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上海商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)

課程背景
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和技術(shù)的成熟，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不光是影響到我們客戶的工作并且對(duì)日常生活、消費(fèi)購買行為等都產(chǎn)生了重要影響；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的去中心化、去中介化等特稱對(duì)社會(huì)的商業(yè)生態(tài)甚至企業(yè)的商業(yè)模式也產(chǎn)生了不同的影響。如有些企業(yè)因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變自己的商業(yè)模式以達(dá)到用戶幫助自己做決策和管理；有些企業(yè)把公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)更加的扁平化，組織內(nèi)部盡量多的和市場(chǎng)接觸；有些企業(yè)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的社群作為自己的主要營(yíng)銷和客戶互動(dòng)的方式。
那么到底移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有什么特稱？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)組織商業(yè)模式有哪些影響？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么影響到企業(yè)的組織內(nèi)等管理行為？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)怎么影響到公司的營(yíng)銷和銷售等，是本課程要解決的主要問題。
課程收益：
1.講解*的傳統(tǒng)企業(yè)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的全案案例
2.講解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)客戶關(guān)系重塑、組織結(jié)構(gòu)變革的思路
3.講解企業(yè)及員工如何運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群等做營(yíng)銷和銷售
4. 講解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的新技術(shù)新理念如大數(shù)據(jù)云計(jì)算工業(yè)4.0等

課程大綱
1.特稱趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇
2.轉(zhuǎn)型案例篇：傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式案例及分析
3.應(yīng)用執(zhí)行篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)里面應(yīng)用
4.未來方向篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)*概念及未來企業(yè)應(yīng)用
5.討論學(xué)習(xí)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)問題討論和總結(jié)

第一講：趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱趨勢(shì)及用戶習(xí)慣改變篇
1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化（去中心化、去中介化等）
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）
3. 討論：你認(rèn)識(shí)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、O2O、社群粉絲、用戶參與鏈接經(jīng)濟(jì)
4. 85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營(yíng)銷社群
5. 客戶接觸隨時(shí)化碎片化客戶服務(wù)體驗(yàn)化客戶營(yíng)銷精準(zhǔn)化社交化娛樂化
6. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購方式變化及應(yīng)對(duì)
7.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)
第二講：轉(zhuǎn)型案例篇：傳統(tǒng)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型商業(yè)模式案例及分析
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)管理及組織結(jié)構(gòu)扁平化變革（決策者直接面向市場(chǎng)需求）
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和客戶關(guān)系平民化參與化趨勢(shì)（建立直接客戶鏈接幫助自己決策）
3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式去中心去中介化案例分析（所有模式符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全案）
4.移動(dòng)互聯(lián)人人被傳播人人傳播源（日常生活個(gè)人怎么被影響怎么影響別人）

第三講：應(yīng)用執(zhí)行篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及工具在企業(yè)運(yùn)營(yíng)里面應(yīng)用
1.大型企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群架構(gòu)和傳播
2.中小傳統(tǒng)企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群及運(yùn)營(yíng)
3.線下實(shí)體零售企業(yè)的O2O架構(gòu)及社群
4.個(gè)人移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的朋友圈運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷
5.隨處不在的二維碼和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
第四講：未來方向篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)*概念及應(yīng)用
1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算和傳統(tǒng)企業(yè)
2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用
3.面向移動(dòng)市場(chǎng)個(gè)性化快速定制的工業(yè)4.0
4.深度服務(wù)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)電商
第五講：討論學(xué)習(xí)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)問題討論和總結(jié)
1.去中心化和中介化要求企業(yè)的改變
2. 傳統(tǒng)營(yíng)銷4P理論和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
3.完成大作業(yè)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)

上海商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)