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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
行為、情景與壓力面試
 
講師:鄭君 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

 武漢壓力面試課程內(nèi)容

· 招聘主管· 人事經(jīng)理· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:鄭君    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱:
第一單元通常的面試做法與缺陷
面試時(shí)間
面試準(zhǔn)備
面試中提問的類型
評估標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)化
視頻短片:我們是如何面試的?
面試常問的十個(gè)問題及缺陷
第二單元 應(yīng)聘者的評估標(biāo)準(zhǔn)
形象與姿態(tài)
專業(yè)資格訓(xùn)練
工作經(jīng)驗(yàn)
個(gè)性特征
面試中的表現(xiàn)
討論:你如何評估求職者是否勝任?
第三單元 面試方法及優(yōu)缺點(diǎn)
主考官/求職者人數(shù)
面試內(nèi)容設(shè)計(jì)重點(diǎn)
面試的進(jìn)程
面試的維度
面試的目的
面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度
面試方法的分類
按主考官/求職者人數(shù)分類
按面試內(nèi)容設(shè)計(jì)重點(diǎn)分類
按面試的進(jìn)程分類
按面試的目的分類
按面試的標(biāo)準(zhǔn)化程度分類
面試方法優(yōu)缺點(diǎn)比較
第四單元 行為面試
什么是行為面試?
行為面試的目的
行為面試的適用范圍
為什么要使用行為面試?
行為面試問題的結(jié)構(gòu)
行為面試中的關(guān)鍵
行為面試提問實(shí)例
視頻短片:知名企業(yè)如何面試?面試的不足?
第五單元 情景面試
什么是情景面試?
情景面試的目的
情景面試的效果
情景面試的適用范圍
為什么要應(yīng)用情景面試?
情景面試提問的結(jié)構(gòu)
情景面試采用的問題格式
情景面試提問的關(guān)鍵領(lǐng)域
案例:如何為情景面試準(zhǔn)備問題?
如何測試求職者的反應(yīng)與表現(xiàn)?
案例:總經(jīng)理面試遭遇的情景問題
案例:索尼公司的情景面試題
第六單元 壓力面試
什么是壓力面試?
壓力面試的目的
壓力面試的適用范圍
壓力面試的實(shí)質(zhì)
為什么必須使用壓力面試?
壓力面試中的提問舉例
壓力面試問題集錦
案例:性騷撓還是壓力面試——女大學(xué)生遇到的面試
壓力面試的規(guī)劃
壓力面試中的求職者識別
壓力面試步驟準(zhǔn)備
面試中必須獲取的關(guān)鍵資料
面試中的關(guān)鍵評估要素
設(shè)計(jì)評估標(biāo)準(zhǔn)
視頻短片:面試方法
第七單元 面試實(shí)戰(zhàn)演練
如何提高招聘的可靠性?
洞察求職者的18種個(gè)性品質(zhì)與表現(xiàn)
面試中的*做法
主考官準(zhǔn)備
面部表情
先易后難還是先難后易?
面試中的疑點(diǎn)盤問
角色扮演
如何使用行為面試方法面試總經(jīng)理秘書?
如何使用情景面試方法面試物料部經(jīng)理?
如何使用壓力面試方法面試大區(qū)經(jīng)理?
課程總結(jié)與答疑


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/17972.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:行為、情景與壓力面試

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭君
[僅限會員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)