課程描述INTRODUCTION
北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長· 總裁
培訓(xùn)講師：王功民
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
課程背景
企業(yè)的中高層是企業(yè)的核心力量，他們的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力決定了企業(yè)的文化建設(shè)是否高效，決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績能否順利達成，決定了團隊有沒有凝聚力和戰(zhàn)斗力等等。所以，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注和重視對中高層的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，本課程將帶領(lǐng)企業(yè)的中高層團隊充分了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力，如何真正實現(xiàn)從管理向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型，掌握領(lǐng)導(dǎo)力精髓，培養(yǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)魅力。
課程大綱：
第一部分：理解領(lǐng)導(dǎo)力
1、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
.為什么要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力
.素質(zhì)定義，素質(zhì)的冰山模型，三大素質(zhì)分類
.什么是領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)者的定義
.領(lǐng)導(dǎo)和管理，完成角色轉(zhuǎn)換
.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及四種主要領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
.小組討論
2、領(lǐng)導(dǎo)者的六大能力：
.學(xué)習(xí)力
.洞察力
.創(chuàng)新力
.決策力
.溝通力
.激勵力
第二部分：領(lǐng)導(dǎo)力塑造
1、領(lǐng)導(dǎo)力從自身修煉開始
.管理的入口：誰受益
.責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)
.要有目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果意識
.樹立正確的個人價值觀
.從西點軍校看領(lǐng)導(dǎo)力
.如何做自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃
2、溝通藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力
.溝通的種類和結(jié)構(gòu)
.人際交往常見障礙
.如何消除溝通障礙
.教練型領(lǐng)導(dǎo)溝通的四項基本能力
.有效溝通的四個步驟
.小組討論
3、有效激勵與領(lǐng)導(dǎo)力
.員工激勵的基本原理
.企業(yè)內(nèi)部激勵文化的基本類型
.練習(xí)：他們?yōu)楹味ぷ鳎?br />
.塑造良好的內(nèi)部激勵機制
.激勵的四大原則，制度型激勵與非制度型激勵的綜合運用
.日常工作中如何有效激勵下屬
.日常工作中激勵下屬的常見方法
.小組討論
第三部分：領(lǐng)導(dǎo)力運用
1、領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)
.如何讓下屬從對過程程序負責(zé)，變成對達成目標(biāo)負責(zé)，幫助下屬建立外包思維
.如何讓所有人成為“當(dāng)事人”、“參與者”“，人人對自己的目標(biāo)負責(zé)
.如何構(gòu)建團隊內(nèi)部的監(jiān)督平臺，完善檢查流程和制度
.如何發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀下屬，并進行有效激勵
.小組討論
2、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)七法則
.第一法則：鎖定責(zé)任——建立一對一的責(zé)任
.第二法則：時間守恒，讓員工照顧好自己的責(zé)任
.第三法則：溝通職責(zé)和目標(biāo)
.第四法則：授權(quán)——讓下屬把責(zé)任回歸自己
.第五法則：做重要但不緊急的事
.第六法則：員工也需要快樂
.第七法則：檢查和監(jiān)督能讓員工進化
.小組討論
第四部分：領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型及應(yīng)用——建立企業(yè)自身的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系
.組織領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的三大階段
.領(lǐng)導(dǎo)力模型——案例：飛利浦領(lǐng)導(dǎo)力模型
.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型應(yīng)用——選拔與招聘
.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型應(yīng)用——培訓(xùn)與發(fā)展
.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型應(yīng)用——績效管理
.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型應(yīng)用——薪酬管理
.領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型應(yīng)用——后備干部培養(yǎng)
.小組討論
北京領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/16270.html
已開課時間Have start time
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《女性職場領(lǐng)導(dǎo)力》 劉艷萍
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