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 【課程背景】
看似雄心勃勃的戰(zhàn)略目標(biāo)為什么總是難以達(dá)成?
好的決策為什么總是一而再、再而三地付之東流？
多次強(qiáng)調(diào)的問題卻總是“濤聲依舊”，難以改善？
為什么那么多員工工作沒有激情，“干一天和尚撞一天鐘” 工作既沒有效率也沒有效果？
為什么公司那么多的制度和流程就是難以有效執(zhí)行？
為什么縈繞在管理者耳邊的不是借口就是抱怨？
沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！執(zhí)行力是企業(yè)面臨的最重要的管理瓶頸，已經(jīng)成為大部分優(yōu)秀企業(yè)的共識，本課程將全面透析執(zhí)行本質(zhì)，幫助企業(yè)打開員工思維盲區(qū)，提升職業(yè)化素養(yǎng)和執(zhí)行能力，提高工作效率和效果，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程大綱】:
一、執(zhí)行力基本概念
1、什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力
2、執(zhí)行力不強(qiáng)有哪些表現(xiàn)
3、執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因有哪些
4、執(zhí)行型人才的三大特征
5、經(jīng)典案例分享

二、執(zhí)行力三大思維——洞穿執(zhí)行力 
1、責(zé)任思維：責(zé)任勝于能力
執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)——對自己負(fù)
負(fù)責(zé)就是兩個(gè)*——*不用別人的錯(cuò)，證明自己的對
弱者逃避責(zé)任，強(qiáng)者承責(zé)任
*百分之百承擔(dān)自己做的結(jié)果
承擔(dān)結(jié)果的目的——改變結(jié)
我們沒有辦法改變別人，我們沒有辦法改變世界，我們*能做的就是——改變自己
責(zé)任越大，提升能力的空間就越
2、結(jié)果思維：結(jié)果積累價(jià)值
結(jié)果思維——要結(jié)果，不要理由，結(jié)果積累價(jià)值
結(jié)果啟蒙——路決定出路，結(jié)果改變?nèi)松?br /> 結(jié)果的屬性是—價(jià)值
結(jié)果的用途是——
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——專注、重復(fù)、學(xué)習(xí)、……，結(jié)果來自于“行動(dòng)”
3、客戶思維：讓價(jià)值升華
結(jié)果是誰要的——客戶要
客戶價(jià)值——公司之魂，執(zhí)行之
客戶價(jià)值是什么——滿足客戶需求超越客戶期望
客戶價(jià)值的底線目標(biāo)——滿足客戶需
客戶價(jià)值的奮斗目標(biāo)——超越客戶期望
客戶價(jià)值超值工具——客戶價(jià)值曲線
如何做好內(nèi)部客戶價(jià)值和外部客戶價(jià)值
4、執(zhí)行的十六字方針

三、管理好時(shí)間，提高執(zhí)行效率
1、為什么人們總說“很忙”
2、時(shí)間守恒：時(shí)間在哪，執(zhí)行力就體現(xiàn)在哪
3、不良時(shí)間分配：哪里起火往哪里跑
4、*時(shí)間分配：永遠(yuǎn)做重要不緊急的
5、生命守恒：若不是現(xiàn)在，那是何時(shí)？
6、如何克服拖延
7、學(xué)會拒絕，說不
8、學(xué)會使用現(xiàn)代辦公工具
9、使用個(gè)人管理手冊和備忘錄
10、常規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)持養(yǎng)成良好習(xí)慣

四、執(zhí)行中的溝通與協(xié)作
1、深度溝通
2、協(xié)作保障
3、影響協(xié)作的障礙
4、溝通的情商要求
5、怎樣與上級溝通?
(1)與上司溝通的總原則
(2)與上司溝通的一般技巧
(3)執(zhí)行結(jié)果如何反饋
6、溝通的方法與技巧
7、團(tuán)隊(duì)精神與整體意識

五：良好的執(zhí)行需要不斷的自我修煉
1、不斷的學(xué)習(xí)是保持良好執(zhí)行力的必然選擇
2、不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)
3、透過學(xué)習(xí)激發(fā)潛能
4、個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃——如何把個(gè)人成長和企業(yè)成長結(jié)合起來
5、如何規(guī)劃您的成功人生——個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
6、讓不斷積累的結(jié)果成就卓越人生