課程描述INTRODUCTION
深圳商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長(zhǎng)
培訓(xùn)講師：王之峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：未來(lái)如何贏？
1．躺著數(shù)錢 Vs 躺著中*
2．這個(gè)世界怎么了
3．品牌崇拜
4．整合贏天下 Vs 跨界打劫
5．花大錢無(wú)效 Vs 不花錢有大效
6．商機(jī) & 商業(yè)模式
7．商機(jī)從哪里來(lái)？
8．領(lǐng)先他人的四種優(yōu)勢(shì)
第二部分：“5+9”測(cè)評(píng)你的商業(yè)模式
1.五大問(wèn)題－抓住商業(yè)模式核心
2.九大問(wèn)題－*定義商業(yè)模式
3.賣產(chǎn)品不如賣贏利模式
4.商業(yè)模式之“道”與“術(shù)”
5.商業(yè)模式≠掙錢模式
第三部分：PPAC：企業(yè)一定贏天下
1.細(xì)分選天下
2.定位定天下
3.賣相贏天下
4.通路走天下
5.為顧客提供選擇你的理由
6.品牌是由消費(fèi)者締造的
7.讀懂客戶心智特征
8.如何占領(lǐng)客戶心智
9.定位方法實(shí)務(wù)
第四部分：商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1.世界上是經(jīng)典的五大商業(yè)模式
2.價(jià)值鏈分析法
3.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的核心
4.商業(yè)模式架構(gòu)解析
5.模仿創(chuàng)新策略
6.整合的六大方向
7.堅(jiān)持你的獨(dú)特價(jià)值主張
8.別人難以捉摸的核心競(jìng)爭(zhēng)力
超級(jí)奉獻(xiàn)一：十二條*級(jí)商業(yè)基因
超級(jí)奉獻(xiàn)二：贏在細(xì)節(jié)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/15494.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王之峰
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
商業(yè)模式內(nèi)訓(xùn)
- 后疫情時(shí)代下企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng) 萬(wàn)新立
- 《如何讓公司成為“賺錢機(jī)器 林羽
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標(biāo) 萬(wàn)新立
- 新時(shí)代打造卓越企業(yè)的商業(yè)生 章利勇
- 構(gòu)建高效招商系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn) 萬(wàn)新立
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與數(shù)字經(jīng)濟(jì)思 陳曉鳴
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構(gòu) 萬(wàn)新立
- 商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 萬(wàn)新立
- * ——客戶拓展和市場(chǎng)化思 付小東
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實(shí)踐 萬(wàn)新立
- 《思維提升，模式創(chuàng)新》 — 崔慶法
- 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ) 劉暉