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中國企業(yè)培訓講師
金字塔原理
 
講師:李近平 瀏覽次數(shù):2578

課程描述INTRODUCTION

金字塔原理 課程

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理

培訓講師:李近平    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金字塔原理 課程
 
課程大綱
第一部分:金字塔原理之寫作與思考的技巧
前言:關于金字塔
金字塔讓你更具說服力
1、邏輯思考很重要
練習:思考體驗
a)超市購物體驗
b)向老板匯報工作
2、人腦具有將事物進行組織歸類的特點
3、練習:比較-分析-綜合以下各類汽車性能
4、金字塔結構的作用
5、“從結論說起”的文章結構
a)金字塔結構的4個特
一、縱向關系可以幫助我們建立一種疑問/回答式的對話
1、上一級思想是下級思想的概括和總結
二、橫向關系主要是確定同一級別的思想之間的邏輯關系
1、同一級別之間思想的演繹和歸納關系
三、序言結構
1、情境、沖突、疑問和回答
四、演繹推理與歸納推理
1、討論:請你歸納三國人物
2、案例分析
3、關鍵句層次提倡歸納法
五、如何搭建金字塔
1、通過自上而下的方法搭建金字塔
2、序言結構的寫法
課堂練習
六、確定邏輯順序
㈠寫作時容易犯的兩種錯誤
1、缺乏思想
2、邏輯混亂
七、列入同一組的思想的四種邏輯順序
課堂練習
八、概括成有力的分組思想
活動:電梯測試
1、標題要有信息、有要點
a)討論:這樣的標題有信息嗎?
2、同組思想的MECE原則(MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive)
a)相互獨立、完全窮盡法則
b)練習:分析邏輯結構、厘清邏輯順序
 
第二部分:金字塔原理之問題分析與解決技巧
前言:戰(zhàn)略思考的特征、戰(zhàn)略思考的態(tài)度
一、定義問題
1、問題的類型
a)可解決和不可解決的問題
2、問題分析與解決的過程
a)定義、分析和解決問題框架
3、收斂性和發(fā)散性問題
a)如何把發(fā)散性問題變?yōu)槭諗啃詥栴}?
b)練習:在以下的一系列事件中問題是什么?
4、定義問題框架
a)個體練習:找出問題
b)案例:定義A公司的問題
c)團隊練習:K-mart的問題
二、分析問題
1、MECE原則(MutuallyExclusiveCollectivelyExhaustive)
2、YNQ原則(yes-noquestion)
3、診斷問題框架
a)問題樹
b)非MECE的案例
c)團隊練習:尋找減肥原因
三、尋找決方案
1、邏輯樹
2、開發(fā)假設框架
3、頭腦風暴
a)小組競賽
b)團隊練習:尋找解決方案
c)團隊練習:解決方案討論
 
第三部分:金字塔原理之寫作與呈現(xiàn)實戰(zhàn)應用
一、金字塔原理在商務寫作中的具體應用
1、匯報工作給選擇
2、布置任務給標準
3、會議紀要、通知、電子郵件、商業(yè)信函的寫作要點
a)練習:小張評價建議
b)個人工作總結分析
二、金字塔原理之商務呈現(xiàn)
1、搭建金字塔結構
2、用word顯示金字塔結構
a)用樣式和大綱快速成文
3、PPT制作要點
4、文本幻燈片制作
5、圖表幻燈片制作
6、化文為圖的技巧
7、形成故事梗概
a)工作計劃、建議書案例分享
b)工作總結、述職報告書案例分享
 
金字塔原理 課程

轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/12435.html

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    參加課程:金字塔原理

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李近平
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