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高效管理溝通培訓(xùn)

培訓(xùn)收益
學(xué)習(xí)——全面的溝通知識(shí)
掌握——有效的溝通方法
提升——系統(tǒng)的溝通技能

課程大綱
開(kāi)場(chǎng)：破冰和發(fā)現(xiàn)之旅
一、溝通無(wú)處不在：課堂中的有效溝通之約
二、成功學(xué)習(xí)的秘訣：六“到”輪回
三、能力提升的四個(gè)階段
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論：如何在最短的時(shí)間內(nèi)組建團(tuán)隊(duì)
（選拔領(lǐng)導(dǎo)、取隊(duì)名、學(xué)習(xí)宣言、設(shè)計(jì)隊(duì)徽）——評(píng)比計(jì)分
發(fā)現(xiàn)之旅：各團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中是如何溝通的？

第一篇：章走進(jìn)溝通，認(rèn)識(shí)溝通的迷與悟
引言：溝通是一門(mén)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，正確認(rèn)識(shí)溝通掌握其中的規(guī)律和要素，才能真正實(shí)施有效溝通，才能充分發(fā)揮溝通的力量，才會(huì)將溝通變?yōu)楣芾碚叩囊环N習(xí)慣。
一、互動(dòng)測(cè)試：每人在一張A4紙上畫(huà)一棵完整的大樹(shù)
由一棵樹(shù)開(kāi)始溝通藝術(shù)的探討之旅
有效溝通的最終目的
二、團(tuán)隊(duì)溝通能力測(cè)試：管理溝通游戲《驛站傳書(shū)》
根據(jù)各組成績(jī)，討論：影響溝通的三要素

三、第一項(xiàng)修煉：溝通基本功之表達(dá)能力
（一）語(yǔ)言表達(dá)的藝術(shù)
1、表達(dá)的三大原則
2、7+2法則：效果*的表達(dá)方式
3、增加溝通色彩的八大語(yǔ)言表達(dá)模式
講述、敘述、陳述、匯報(bào)、解釋、墊子、迎合、回應(yīng)
視頻分享：《肖申克的救贖》、《喬布斯演講》
小組練習(xí)：語(yǔ)言表達(dá)訓(xùn)練
4、八種話(huà)不能講——星云大師
5、NVC非暴力溝通的四個(gè)要素

（二）有聲語(yǔ)言運(yùn)用的原則
1、生命氣場(chǎng)訓(xùn)練
2、聲音彈性訓(xùn)練
3、聲音張力訓(xùn)練
4、重音停頓訓(xùn)練
（三）身體語(yǔ)言運(yùn)用的技巧
1、姿態(tài)訓(xùn)練
2、手勢(shì)訓(xùn)練
3、面部表情
4、目光交流
5、溫柔一刀女交警啟示
（四）表達(dá)綜合演練競(jìng)賽

四、第二項(xiàng)修煉：溝通基本功之傾聽(tīng)能力
1、真正的溝通高手首先是一個(gè)熱衷于聆聽(tīng)的人
2、傾聽(tīng)四法：望、聞、問(wèn)、切
3、望：身體語(yǔ)言密碼調(diào)查問(wèn)卷
互動(dòng)游戲：超級(jí)模仿秀
4、聞：聽(tīng)的五層次
傾聽(tīng)練習(xí)：腦筋急轉(zhuǎn)彎
5、問(wèn)：?jiǎn)柕闹腔?br /> 互動(dòng)練習(xí)：猜名人
6、切：切的三步法

五、第三項(xiàng)修煉：溝通基本功之反饋能力
1、互動(dòng)測(cè)試：一相情愿的單向溝通
2、赫洛克心理實(shí)驗(yàn)：互動(dòng)反饋的心理舞蹈
3、有效反饋步驟：鼓勵(lì)、詢(xún)問(wèn)、反應(yīng)、復(fù)述、確認(rèn)
4、最影響溝通的兩種反饋方式
電影《杜拉拉升職記》片斷
5、借助交流工具進(jìn)行反饋
【小結(jié)】溝通心語(yǔ)：有效溝通的誓言

第二篇章：不同人際風(fēng)格與不同對(duì)象的溝通
引言：知人者智，了解人性，才能走進(jìn)人心！不同的對(duì)象、不同的場(chǎng)合，見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)神說(shuō)神話(huà)！什么山頭要學(xué)會(huì)唱什么歌。
一、弗洛伊德心理人格結(jié)構(gòu)：本我、自我、超我
二、與四種人際風(fēng)格的溝通要訣
送給四種人際風(fēng)格的一句詩(shī)
三、第四項(xiàng)修煉：與上級(jí)用“膽”溝通
1、掌握上級(jí)心理
2、應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的上級(jí)
3、接受上級(jí)指示的三要素
4、向上級(jí)匯報(bào)工作的三要素
5、有效化解與上級(jí)的沖突
6、與上級(jí)日常相處不應(yīng)該有的三種態(tài)度和行為
A、懼上：*服從型；
B、哄上：投其所好型；
C、傲上：品頭論足型；
7、學(xué)會(huì)管理上級(jí)

四、第*：與同級(jí)用“肺”溝通
1、應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的同事
2、平行溝通的三大原則：
A、相互尊重不獨(dú)尊
B、相互信任不猜疑
C、相互支持不拆臺(tái)
3、應(yīng)對(duì)同級(jí)間矛盾與沖突的協(xié)調(diào)術(shù)
4、與同級(jí)謀求雙贏的策略

五、第六項(xiàng)修煉：與下屬用“心”溝通
1、不同類(lèi)型下屬的管理策略
2、下達(dá)命令的溝通三要素
3、聽(tīng)取匯報(bào)的溝通三要素
4、與下屬日常相處的五準(zhǔn)則
A、做下屬的教練：授之以魚(yú)不如授之以漁
B、做下屬可以依靠的大樹(shù)
C、避免與下屬發(fā)生沖突
D、不在下屬面前戴假面具
E、培養(yǎng)你的領(lǐng)袖氣質(zhì)
5、團(tuán)隊(duì)溝通交流的兩大禁區(qū)：
A、拉幫結(jié)派；B、流言蜚語(yǔ)
視頻討論分享：小科長(zhǎng)為什么被副局長(zhǎng)打骨折住院？
【小結(jié)】溝通心語(yǔ)：贏得人心的四大秘訣

第三篇章：溝通的悟——管理溝通的本與道
引言：為什么有人帶了滿(mǎn)心的技巧卻還是無(wú)法與人有效溝通，溝通的根本之道究竟在哪里？
一、溝通之道從“心”開(kāi)始（打開(kāi)正確的溝通心門(mén)）
二、第七項(xiàng)修煉：打開(kāi)溝通心門(mén)之隨喜心
1、心理學(xué)中的情緒效應(yīng)：用感性影響替代理性說(shuō)服
2、影響全世界的人生“圣經(jīng)”《羊皮卷》第六道
3、做職場(chǎng)中的三級(jí)光明思維者
4、擁有隨喜心的四大好處
討論：溝通高手的特質(zhì)是什么？

三、第八項(xiàng)修煉：打開(kāi)溝通心門(mén)之同理心
1、常見(jiàn)心理現(xiàn)象分析：變心板
2、溝通中讓別人糾結(jié)的主要原因
3、同理心的二大準(zhǔn)則
4、情景演練：因加班引發(fā)的夫妻爭(zhēng)吵
四、第九項(xiàng)修煉：打開(kāi)溝通心門(mén)之包容心
1、接受別人：要學(xué)會(huì)接受的五種人
接納別人的六大修煉法則
2、尊重別人：東坡與法印的斗法
3、贊美別人：夸人的八種智慧
小組互動(dòng)：為團(tuán)隊(duì)伙伴送“鮮花”
【小結(jié)】溝通心語(yǔ)：心簡(jiǎn)單一切簡(jiǎn)單

五、溝通能力的三層較量
1、以私心溝通——利我無(wú)他
影響溝通的三大殺手
案例討論：化工廠廠長(zhǎng)說(shuō)了什么被員工打死？
2、以同心溝通——利我利他
視頻片斷：《亮劍》中趙剛說(shuō)了什么成功勸降國(guó)民黨軍俘虜？
3、以愛(ài)心溝通——無(wú)我利他
新聞鏈接：溫總理出席北師大免費(fèi)師范生畢業(yè)典禮最后說(shuō)了什么？
溝通高手的*秘笈
視頻片斷：《非誠(chéng)勿擾2》香山人生告別會(huì)
高效團(tuán)隊(duì)溝通的最高境界：心與心的溝通
【小結(jié)】溝通心語(yǔ)：汪國(guó)真詩(shī)《我不期望回報(bào)》

高效管理溝通培訓(xùn)