基于人職匹配的人力資源招聘技術(shù)
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課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)目標(biāo)
Ø 提升招聘成功率
Ø HR能夠組織對(duì)應(yīng)聘者做出全面、專業(yè)的評(píng)估、給用人部門專業(yè)的建議
Ø 提高用人部門對(duì)應(yīng)聘候選人及新員工的滿意度
Ø 減少在招聘合作上用人部門對(duì)HR部門的不滿，愿意主動(dòng)配合招聘工作
Ø 培養(yǎng)HR主動(dòng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)的良好工作習(xí)慣，提升工作品質(zhì)
Ø 能夠設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化模板和流程，利于HR部門和用人部門準(zhǔn)確評(píng)估
Ø 培養(yǎng)科學(xué)選人、對(duì)人才長(zhǎng)期培養(yǎng)的習(xí)慣，促進(jìn)人才發(fā)展
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景
“人-職匹配理論”是20世紀(jì)初由**學(xué)者和職業(yè)咨詢專家提出和定型的、用于職業(yè)選擇、職業(yè)介紹和職業(yè)咨詢的經(jīng)典理論。認(rèn)為每個(gè)人都有自己獨(dú)特的人格特征與能力特點(diǎn)，并與社會(huì)的某種職業(yè)相關(guān)聯(lián)，是現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)的理論基礎(chǔ)。
從企業(yè)人力資源管理的需求出發(fā)，在對(duì)具體崗位進(jìn)行各種因素分析的基礎(chǔ)上，提出對(duì)從業(yè)人員的具體要求，并根據(jù)這些要求找到最合適的人來?yè)?dān)任相對(duì)應(yīng)的工作。
傳統(tǒng)的招聘方式可以提出這些具體要求，但是卻很難對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行準(zhǔn)確地評(píng)估，從而導(dǎo)致招聘的風(fēng)險(xiǎn)，本課程將以“人-職匹配理論”為基礎(chǔ)，幫助人力資源工作者、獵頭人員等提升招聘效能。
課程大綱
第一部分: 人力資源招聘基礎(chǔ)
招聘的多種類型
招聘的常規(guī)流程及操作重點(diǎn)
用人部門在招聘過程的各環(huán)節(jié)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任
工作分析
部門人力資源盤點(diǎn)方法和人力資源規(guī)劃
招聘中的常見誤區(qū)
人才發(fā)展觀
第二部分: 人力資源招聘技術(shù)
招聘方案的編制
招聘信息的發(fā)布技巧
新崗位首次招聘技巧
面談篩選重點(diǎn)
職業(yè)能力測(cè)評(píng)方法
第三部分：對(duì)候選人綜合評(píng)估技術(shù)
人職匹配原理
挑選考核的關(guān)鍵點(diǎn)
評(píng)估項(xiàng)目的設(shè)置方法
評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置方法
第四部分：實(shí)際招聘管理中的問題應(yīng)對(duì)
影響招聘成效的其他因素
具體問題的應(yīng)對(duì)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/10156.html