再次推遲！經歷了多次推遲，AIAG目前的說明是：第五版FMEA將于5月份發(fā)布！
中文版的發(fā)布將推遲到6月或7月！很多組織都在期待新版本的發(fā)布，從咨詢業(yè)角度看，多次推遲確實給組織的培訓、應用層面造成了一定的困擾。
讓我們來了解一下新版FMEA：
1 FMEA是一個風險管理工具，FMEA是一個系統(tǒng)的、全面的和結構化的風險管理工具，通過對風險的識別、分析、量化評價和控制，達到對汽車業(yè)研發(fā)過程風險管理的目的，當然也可以推廣到其他行業(yè)和領域。
2第五版FMEA強調的風險管理方法論，分為六個步驟，這六步驟即為：
1）.定義范圍
2）.結構分析
3）.功能分析
4）.失效分析
5）.風險分析
6）.優(yōu)化行動
3 新版FMEA強調使用的工具：
顧客期望管理、功能模型、方框圖、參數圖、邊界圖、聚焦矩陣、QFD、DFMA、樹圖、卡諾模型、功能結構樹、失效網絡等
4 新版FMEA使用的表格與之前版本變化較大，體現在：
5 參考的新版FMEA表格
6 新版FMEA編寫和試用組織
7 新版FMEA對多功能團隊的要求：
·范圍應涵蓋本公司及多個層級供應商
·根據設計責任覆蓋DFMEA和PFMEA
·由具備各種必要的知識的跨職能團隊組成
DFMEA團隊：
-核心團隊：推進者、設計工程師、系統(tǒng)工程師、組件工程師、測試工程師、質量可靠性工程師、其它產品開發(fā)責任者
-擴展團隊：技術專家、制造過程工程師、服務工程師、功能安全工程師、采購、供應商、顧客代表、其它有專門知識的可幫助核心團隊進行產品專門領域分析的人
PFMEA團隊：
-核心團隊：推進者、過程/制造工程師、人因工程師、過程確認工程師、質量可靠性工程師、其它過程開發(fā)責任者
-擴展團隊：系統(tǒng)工程師、組件工程師、技術專家、服務工程師、項目經理、設備維護人員、裝配工人、采購、供應商、其它（如果需要）
8 新版FMEA與APQP關聯(lián)：
9 新版FMEA與VDA－MLA關聯(lián)：
文章原創(chuàng)：文思特管理咨詢高級咨詢師、講師張濤老師，文章內容是對FMEA第五版改版的前瞻，供伙伴們學習參考，希望對您的工作有所助益；相信經過VDA和AIAG慎重研究討論后的版本會更加嚴謹，共同期待*版本的公布吧，同時，歡迎關注文思特管理咨詢的培訓課程和咨詢服務！
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/93396.html
