大家發(fā)現(xiàn)一個規(guī)律沒有，領(lǐng)導都是成串的，艾老走了，領(lǐng)導走了，所以我用兩句開場白，感謝某某主席，感謝在座的各位和我們的美女主持！
大家發(fā)現(xiàn)沒有，今天一個小小的會場，其實是一個中國品牌未來發(fā)展之路的縮影。今天我們的主角是企業(yè)，大家再看一下七部委的《意見》，中國企業(yè)是品牌建設(shè)的主體。今天，我們的主角不是任何官方單位，不是任何知名機構(gòu)，而是一家普普通通的中國企業(yè)。我不知道大家有沒有認真聽小倪總的發(fā)言，他已經(jīng)做了刪節(jié)，全文4900個字。如果我們認真去讀一下小倪總的發(fā)言的話，我們會發(fā)現(xiàn)今天任何一個專家講的思考，我們企業(yè)都已經(jīng)思考到了，并比他們有過之而無不及，那是因為我們企業(yè)處在建設(shè)品牌的深處，我建議大家可以認真地去看一下什么叫做產(chǎn)品、什么叫做誠信？當我們的新聞媒體開始報道達芬奇事件的時候，我們用了一個非常恥辱的詞匯，叫做挑戰(zhàn)道德底線。我們的祖先孔子、我們的諸子百家行文當中動輒就是說老王如何說，什么意思？也就是我們有古人之禮，我們的祖宗是把禮義、仁義、誠信當做舉過頭頂?shù)臇|西。2500年之后，我們今天已經(jīng)把道德作為今天的底線，當我們把五講四美貼在大街小巷的時候，外國人笑了，說你們說你們是一個五千年的文明古國，到了今天，你們還在教你們的公民說見面要說你好，告別要說再見。我們一個奧運會下來，連我們走電梯右面是站著的，左邊是把道讓出來讓別人走的都沒學會。
所以，看看我們企業(yè)發(fā)言中，我們的企業(yè)是怎么理解誠信，所以今天我想我們看到中國品牌未來之路的縮影第一條，企業(yè)成為主體，我們不要認為企業(yè)只知道賺錢，什么都不知道。我們認真聽聽企業(yè)在說什么，認真看看企業(yè)在干什么，這是第一。
第二，政府的扶持。我們從來沒有看到像這一次七部委品牌建設(shè)如此具體的條文，然后是行業(yè)、專家、媒介的支持，今天會場很小，沒有多少人，但是今天全了。我們來自政府部門的，有國務(wù)院部門的領(lǐng)導、有行業(yè)協(xié)會，尤其是有我們消協(xié)的領(lǐng)導，有專家、有學院派的專家，今天來的最多的、也最值得我們感謝的是我們大大小小的首都媒體。消費者是這一場品牌之戰(zhàn)的參與者，也是監(jiān)督者。這是我想講的縮影的第一條。第二個，我們今天的會議是中國未來品牌之路縮影的第二個特征是，董事長坐在臺下，總經(jīng)理站在臺上。我在浙江大學專門指導博士生做過一個課題，就是我們的富二代怎么辦？魯冠球父傳子傳成功了，方太父傳子傳成功了，傳化父傳子成功了，兒子成了省政協(xié)書記，是中國級別最高的企業(yè)官員。我們說世界奢侈品品牌都有很漫長的歷史，這是騙我們的嗎？你去統(tǒng)計一下，包括LV在內(nèi)、普拉達、古奇，他們的平均壽命只有34年，我們改革開放已經(jīng)33年了，所以，時間對我們來說不可怕。我們第一代的企業(yè)家以他們的膽魄、見識和辛勞創(chuàng)下了基業(yè)，把企業(yè)做大了，中國已經(jīng)成了全球制造業(yè)老大。那么品牌如何做大呢？所以，第二代企業(yè)家靠思想、靠知識、靠專業(yè)。所以，今天老代企業(yè)家，老一代企業(yè)家坐在臺下一言不發(fā)，新一代的企業(yè)家站在臺上，來宣讀這份品牌宣言，這是我想談我的體會。
第二個，簡單說一下，我認為中國的大品牌怎么做？非常簡單，我只講三點。第一態(tài)度，我們中國的很多企業(yè)家對品牌是什么他認識不清楚，到今天為止都在問，說孔老師，什么叫品牌？我們需要品牌嗎？我們是做生產(chǎn)資料的，我們需要品牌嗎？我們沒錢投廣告需要品牌嗎？我們是賣米的，我們需要品牌嗎？我已經(jīng)回答得不耐煩了，我只回答一句話，你要臉嗎？有一天一個人會問你說先生，你說我要臉嗎？每個人都要臉，所以從態(tài)度上我們認識到什么是品牌，我們是否應(yīng)該需要做品牌，這是第一。但是更嚴重的是，我們光有態(tài)度不行，我們還要有做品牌的能力。
我前段時間到寧波去，寧波人告訴我說，我們寧波兩大品牌，一是杉杉，第二雅戈爾。杉杉閃了，雅戈爾雅了，中國服裝設(shè)備是世界一流的，如果把中國服裝廠設(shè)備拿出來，我們可以開一個頂尖的服裝設(shè)備展，但是我們的西裝賣不過洋品牌。我這件衣服POLO，我跟他們說，你的衣服打四折的時候通知我，為什么？很簡單，POLO在中國廣東造的，如果我們給他250的話，他訂單是一千，我給他這個利潤，打四折挺好。為什么我們的品牌做不起來呢？有人說國際大牌不是那么容易的，國際大牌只有五句話，第一大師設(shè)計、第二神秘制造，在哪造不告訴你，第三全球銷售，第四高價格，第五小規(guī)模。什么叫做大師設(shè)計？歐洲一個頂尖的普拉達的設(shè)計師設(shè)計兩款產(chǎn)品四萬歐元，然后我說不行，光給四萬歐元太多了，你設(shè)計兩款產(chǎn)品你還得到中國去給我開新聞發(fā)布會，做我的新聞發(fā)言人，說沒問題，現(xiàn)在我們閑著也是閑著，這不是金融危機嗎？咱們請十個大師行不行？那不就是四百萬的事嗎？我們請二流的明星四百萬，葛優(yōu)一千萬，咱們請得起葛優(yōu)，為什么請不起一個世界級大師呢？第二神秘制造不用講了，在中國造。第三，全球銷售，一共精選14個城市，曼谷、紐約、東京，中國的北京、上海、香港、臺北，咱們在14個國家在機場豎一個廣告牌弄一個終端搞不起嗎？搞得起，但不知道。高價格，咱們價格不敢定。小規(guī)模是最重要的，剛才艾豐老師說的，不要老是業(yè)績，當我們的工業(yè)產(chǎn)品發(fā)展是以消耗產(chǎn)能為主的，我們永遠做不出高端產(chǎn)品，因為我們第一要義是消耗產(chǎn)能。其實，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)銷售、人脈銷售，大規(guī)模的店鋪銷售和奢侈品銷售，我們可以采取多品牌戰(zhàn)略完全可以達成，所以我們有了態(tài)度之后，還要有做品牌的知識和能力。
最后一條，是我們的堅持?？煽诳蓸芬还奁铺妓犸嬃腺u了一百多年，改了一個口味，消費者還游行，說不行，改了可口可樂就不是可口可樂了，有人還說這是可口可樂搞的陰謀，我寧可認為這是陰謀，如果是陰謀的話，那他太高明了。我們同樣的碳酸飲料，大家再想想健力寶，才30年。你再看一看可口可樂所有做的品牌的傳播的東西，一百多年以前的東西，我們今天看起來是什么？非常經(jīng)濟，跟今天沒有什么變化，還是紅色的，還是花體字，還是一罐碳酸飲料，還是叫可口可樂，沒變。但是它又很時尚，一百多年前的廣告你看到的是《飄》郝思嘉，二戰(zhàn)時期的廣告你看到的是《魂斷藍橋》，現(xiàn)在的廣告你看到的是邁克爾杰克遜，到了中國是張惠妹，我們看到的是以不變應(yīng)萬變。時間關(guān)系就講到這兒，謝謝各位！
主持人：孔老師不負重望，最后的發(fā)言也起到了壓軸的決定性作用，大家都說您的臺風很給力。
時間過得還是很快的，不知不覺咱們一個下午的時間就過去了，通過一下午的研討，我想這次大會也是圓滿完成了應(yīng)有的任務(wù)。
我們也得到了三大收獲，這三大收獲，第一是社會高度關(guān)注中國工業(yè)企業(yè)品牌的發(fā)展，撐起了民族經(jīng)濟的復(fù)興大業(yè)。其二，社會各界關(guān)注中國工業(yè)品牌打造，為中國工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造大品牌樹立了新的榜樣。其三，為推動我國工業(yè)企業(yè)注重自主創(chuàng)新和加快加大品牌建設(shè)，實現(xiàn)“大品牌 中國造”起到了巨大的推波助瀾的作用。
工業(yè)品牌之路，應(yīng)該說是我們的強國之路，任重而道遠，最后我們也是希望大家都能夠攜起手來，一起同行，共創(chuàng)未來。最后我們有請各位領(lǐng)導和嘉賓上臺拍照留影，一起留下今天這個珍貴的時刻。最后，我也代表今天活動的發(fā)起單位浙江世友木業(yè)有限公司再次感謝大家對本次大會的光臨和支持！謝謝大家！
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