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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

員工需要什么

 
講師:銀高峰 瀏覽次數(shù):2274
 員工需要什么 一家公司的成敗,與員工的能力有著非常直接的關(guān)系。如果你想找到并且留住最好的人才,你必須為他們提供他們所要的東西,而不是你覺得他們想要的東西。如今很多創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,除了薪資之外,還有很多東西是員工非??粗械?。如果你能夠滿足他們的要求,員工就會(huì)感到更加快樂,并且會(huì)用更高的工作效

員工需要什么

一家公司的成敗,與員工的能力有著非常直接的關(guān)系。如果你想找到并且留住最好的人才,你必須為他們提供他們所要的東西,而不是你覺得他們想要的東西。如今很多創(chuàng)業(yè)者都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,除了薪資之外,還有很多東西是員工非??粗械?。如果你能夠滿足他們的要求,員工就會(huì)感到更加快樂,并且會(huì)用更高的工作效率來回報(bào)你。


LinkedIn針對(duì)11813名非管理層員工進(jìn)行了一次問卷調(diào)查,目的是想要知道員工在工作中最想要什么。他們將參與調(diào)查的員工分為兩組:技術(shù)類員工(4658名工程師)和非技術(shù)類員工(7155名銷售人員),以下是調(diào)查結(jié)果:自上至下分別為:內(nèi)部轉(zhuǎn)崗機(jī)會(huì)、與同事保持良好關(guān)系、員工發(fā)展、靈活的工作時(shí)間、富有挑戰(zhàn)的工作、與上級(jí)保持良好關(guān)系、擁有長(zhǎng)期戰(zhàn)略和愿景的企業(yè)、職業(yè)發(fā)展、管理層重視員工的貢獻(xiàn)、安全感、自豪感、社會(huì)影響、適合自己的企業(yè)文化、工作和生活之間的平衡以及薪資和福利。調(diào)查結(jié)果顯示,除了薪資和福利之外,這些技術(shù)類員工和銷售類員工最重視的是工作和生活之間的平衡。過對(duì)比,我們發(fā)現(xiàn)銷售人員和技術(shù)人員對(duì)以下3個(gè)方面有著截然不同的看法:與同事保持良好的關(guān)系。銷售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷售工作時(shí)非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因?yàn)樗麄兇蟛糠止ぷ鞫际仟?dú)自完成的。富有挑戰(zhàn)的工作。


這是我們銷售人員和工程師們*的不同點(diǎn)。工程師希望進(jìn)行有意思的項(xiàng)目。而銷售人員正好相反,對(duì)于高難度的工作并不感冒,他們認(rèn)為銷售工作本身已經(jīng)足夠難了,并不希望再增加難度。擁有長(zhǎng)期戰(zhàn)略和愿景的企業(yè)。工程師們對(duì)于長(zhǎng)期戰(zhàn)略和愿景并不感興趣,因?yàn)樗麄冎?年之后的技術(shù)將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化。而銷售人員希望能夠?yàn)閾碛星逦l(fā)展方向的企業(yè)工作。另外,我和許多雇主和員工都進(jìn)行過對(duì)話,我發(fā)現(xiàn)很多員工都提及到了以下的東西,他們認(rèn)為這些東西在工作中也是非常重要的:

員工需要什么之自豪感
當(dāng)有人問起他們從事哪方面的工作時(shí),很多人都希望能夠自豪的告訴對(duì)方自己的工作。我們希望其他人羨慕甚至是敬仰自己的工作,這也是大企業(yè)相比小公司更容易獲得優(yōu)秀人才的原因之一。

員工需要什么之公平對(duì)待
雖然很多人都知道“生活本就不公平”這個(gè)道理,但是企業(yè)的員工仍然不希望得到來自老板的不公平對(duì)待,他們不希望老板將已經(jīng)非常不公平的生活變得更加不公平。老板對(duì)某個(gè)員工有所偏愛,這是管理工作中的一個(gè)大忌,員工痛恨這種不公平的待遇。當(dāng)然,所有管理者都不可避免的有自己更加偏愛的員工,但是這種偏愛一定要給那些努力工作的員工,而不是那些善于溜須拍馬的員工。

員工需要什么之值得尊重的老板
所有人都知道,員工希望得到來自老板的尊重。但是實(shí)際上,員工也希望能夠尊重老板!但是員工只會(huì)尊重那些值得尊重的老板,具體說來,就是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前的老板。

員工需要什么之自己的訴求被聽到
如果老板總是沒有時(shí)間或是沒有興趣聽取來自員工的想法和意見,員工就會(huì)有所怨言。員工其實(shí)并不指望老板總是能聽取他們的建議,但是至少老板應(yīng)該愿意聆聽他們想說的話,這樣他們會(huì)覺得老板在乎他們。

員工需要什么之有時(shí)間享受個(gè)人生活
對(duì)于很多老板來說(尤其是創(chuàng)業(yè)者),工作就是生活。然而在員工眼中看來,與朋友和家人享受相聚時(shí)光,才是真正的“生活”。即使他們非常專注于自己的工作和事業(yè),他們也應(yīng)該有時(shí)間享受個(gè)人生活。如果繁重的工作讓他們沒有時(shí)間陪伴家人,他們就會(huì)感到厭倦。

員工需要什么之得到指導(dǎo),而不是被微管理
在兩種情況下,員工希望能夠得到老板的幫助:當(dāng)他們主動(dòng)向老板求助的時(shí)候,以及他們把工作搞得一團(tuán)糟所以不敢請(qǐng)求老板幫助的時(shí)候。而員工最不想要的,就是老板隨時(shí)會(huì)像幽靈一樣出現(xiàn)在他們身后,監(jiān)視他們的工作。

員工需要什么之看到“混蛋”同事被解雇
幾乎在每一個(gè)辦公室里都有一兩個(gè)混蛋同事,這些人讓所有人都感到無法忍受。員工們最想看到的事情,就是這些混蛋同事被解雇。如果老板留著這些混蛋同事,員工就會(huì)認(rèn)為老板要不然是個(gè)軟弱的人,要不然就是傻瓜。更嚴(yán)重的是,員工還有可能認(rèn)為老板自己也是一個(gè)混蛋。

員工需要什么之少一點(diǎn)壓力
當(dāng)人手頭有太多的事情要做,而時(shí)間卻并不充裕的時(shí)候,人就會(huì)產(chǎn)生壓力感,這種壓力感并不招人喜歡。老板在工作的時(shí)候必須仔細(xì)進(jìn)行計(jì)劃,分析可能出現(xiàn)的問題并且設(shè)定出切合實(shí)際的目標(biāo),這樣才不會(huì)給員工制造太大的壓力。

員工需要什么之安全感
在現(xiàn)在這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,沒有人會(huì)期望自己能夠找到一個(gè)“鐵飯碗”。但是即使如此,當(dāng)一個(gè)人的頭上隨時(shí)懸著一個(gè)鍘刀的時(shí)候,誰(shuí)也無法保證自己能夠?qū)P墓ぷ鳌T工們需要一定的安全感,知道自己明天不會(huì)突然事業(yè),只有在這樣的情況下他們才能夠發(fā)揮出自己的全部能力。

員工需要什么之擊敗競(jìng)爭(zhēng)
最后,永遠(yuǎn)不要低估團(tuán)隊(duì)合作的力量,尤其是某個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是將另一個(gè)團(tuán)隊(duì)打翻在地的情況下。員工們不僅僅是想要成為某個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,而是想要成為勝利團(tuán)隊(duì)的成員。



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銀高峰
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