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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

自我時間管理方法

 
講師:謝建強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2267
 1、策略第一。 “攻心為上、攻城為下”,時間管理策略總是第一位的。 2、分清輕重緩急,抓住重點。 若干項工作,總有重點工作和非重點工作,我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力,如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建

1、策略第一。

“攻心為上、攻城為下”,時間管理策略總是第一位的。

2、分清輕重緩急,抓住重點。
若干項工作,總有重點工作和非重點工作,我們就要在重點工作上投入大量的時間和精力,如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建設(shè)。
3、馬上行動,杜絕拖延。
現(xiàn)在該做的事如果一拖再拖,則到完成工作的最后時限必定會手忙腳亂,要么胡亂應(yīng)付要么就是犧牲自己的休息時間來加班。
4、確定明確的目標(biāo)和行動計劃。
沒有明確的目標(biāo),做事就會走很多彎路。確定了目標(biāo)還要有行動計劃,不管是心中的行動想法或是書面的行動計劃總需要一個,要不這個目標(biāo)的實現(xiàn)就是一句空話。
5、每個人的時間都是有價值的。
因為每個人的生命都是由時間組成的,生命是有價值的、故時間也是有價值的,所以才有魯迅所說有的“浪費時間等于謀財害命”名句。
6、今日事,今日畢。
有了良好的完成工作習(xí)慣,時間自然是充分利用,就不存在浪費了。
7、第一次做好,追求零缺點工作。
工作如果不第一次做好,總是存在或多或少的問題,到最后又要返工從頭做起而且不知道這次能不能符合要求,時間不是就在一遍遍的重復(fù)中浪費掉了嗎。
8、在要求工作時,必須要求時限。
這樣就既不浪費別人的時間,也不浪費自己的時間。
9、善于授權(quán)。
善于授權(quán),是有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人專利,不懂得授權(quán)的人會事必躬親,必然是忙得不可開交。
10、要有條理與整潔的方法。
文件和物品存放有條理,就不會在找東西上浪費時間。
11、養(yǎng)成快速的節(jié)奏感。
這樣時間的利用率就自然提高,甚至帶動別人提高效率。
12、結(jié)果導(dǎo)向,掌控過程。
完成任何工作,都有一個結(jié)果。我們要做的就是以這個結(jié)果為導(dǎo)向,在工作過程中不斷調(diào)整方向,最終完成這項工作。
13、猴子管理。
就是把每一項工作都看成是一只猴子,我們要照顧好自己的猴子,且要注意不讓別人的猴子成為自己的猴子,要不猴子太多怎么辦?
14、不要讓人浪費你的時間。
要懂得拒絕,不要在無謂的交往中浪費自己的時間。
15、善于利用零碎的時間。
這一條很重要,不要試圖認(rèn)為有整塊的大量時間供你支配,要善于利用零碎的時間。比如我們在制定部門的制度流程的時候,需要全部門人員參于討論,各人有各自的工作,不可能有整塊的時間來進(jìn)行,這樣就要善于利用零碎時間,分開討論。
16、“第一”勝過更好。
“第一”才是最好的。短跑*比亞軍領(lǐng)先的就是零點零幾秒。
17、記錄每天所做的每一件事。
個人感覺這是個好習(xí)慣,當(dāng)你堅持一段時間后,你對時間的支配情況就有據(jù)可依,改進(jìn)不良的時間支配方式,從而總結(jié)出適合自己的時間管理方法。
18、業(yè)余時間管理。
不要忽視業(yè)余時間的管理,工作時間管理和業(yè)余時間管理是辯證統(tǒng)一的。


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謝建強(qiáng)
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