如果你是公司的老板、總經理，或者是高級管理者，只要做了下面這10件事情，下屬的歸屬感就會超強。
1、接班人計劃
在全公司推動接班人計劃，不光是接你自己的班，還要從公司層面，讓所有管理崗位同時培養(yǎng)自己的接班人，如果管理者不培養(yǎng)接班人，那就績效很少，那就沒有升職的機會。因為一旦接班人計劃正常運行，公司就會自動化運轉起來。都積極往上走。
2、領導替員工承擔責任
每個領導如果考慮自己，員工的心就涼了，如果員工犯錯了，你也主動承擔責任，員工因為犯錯受到處罰，你也要和員工一起接受處罰，因為你是他的領導。這樣員工的心就暖了。員工就有進步了。3、用做貢獻的員工的名字命名產品
很多知名企業(yè)都用這個方法，因為這個方法好用，員工做出貢獻，如果用他的名字來命名產品，那這個員工內心是超級開心的。
4、把某次員工積極工作的照片，或是和領導的合影，包成禮物送給他
作為領導關注員工，給員工拍照，甚至主動要求和員工合影，之后在特殊時候送給員工，那員工多開心啊
5、幫助他的家庭困難
企業(yè)那么多員工，多多少少會有家庭特別困難的員工，企業(yè)領導，要給予支持和幫助。有錢出錢，有力出力，這樣，受到幫助的員工，內心會非常感激的，從而好好工作，創(chuàng)造價值。
6、讓他做自己喜歡做的事情
每個人干的事情，如果是自己喜歡的事情，因為喜歡，他會干的更好。而領導給他干喜歡的事情的機會，他也會很感激的。
7、領導寫工作報告要提到員工的姓名
領導這么做，在員工大會上，員工會很開心。
8、組織優(yōu)秀員工的父母參觀公司
如果安排員工的父母來公司參觀，請他們吃飯。拍照，那員工更會積極的工作了。
9、給員工辦生日會
公司出錢，給員工辦生日會，和同事在一起過生日，這企業(yè)文化，多好啊
10、替員工端一杯茶
讓領導給員工端一杯茶，員工內心會多開心啊
10個方法，只是萬千方法中的一小部分，后續(xù)還會分享更多干貨的。
來自中國五步成師認證學院
作者：李新海
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/31476.html
