一個優(yōu)秀的老板應(yīng)具備下列條件，你做到了嗎？
1. 對企業(yè)的發(fā)展具有戰(zhàn)略眼光，具有良好的高潛力人才發(fā)掘和培養(yǎng)機制；
2. 能慧眼識人，知道自己的企業(yè)在不同的發(fā)展時期需要怎樣特質(zhì)的人才；
3. 具有宜人性特質(zhì)，能將各路人才團結(jié)在自己周圍；
4. 知道正確的溝通方法和激勵措施，能留住人才；
5. 充分了解自己，明確自己的優(yōu)勢和短板并有效利用自己的優(yōu)勢；
很少有教老板們?nèi)绾巫鍪碌奈恼?，反而倒是?jīng)常看到一些如何做一個好員工的文章，里面提到不少要作為一個好員工所必須有的幾個條件，如：要有敬業(yè)精神，比別人多干活兒；要有團隊協(xié)作意識，把單位的事當做自己的事情來做；要有創(chuàng)新精神，爭取給企業(yè)帶來更大收益；要學會“八面玲瓏”，能與各種人打交道并團結(jié)在一起；要積極肯干，不能拖沓；要遵守企業(yè)的各項規(guī)章流程，避免給企業(yè)帶來風險等等等等。。。。，各位老板可以閉上眼睛設(shè)想一下，如果自己的企業(yè)里都是這樣的“優(yōu)秀”員工，那你就啥也不用干，只剩下躺著數(shù)錢了。顯然這種可能性不大，因為至今沒有一個老板實現(xiàn)這一“目標”，無一不是一天到晚絞盡腦汁在為企業(yè)的生計和發(fā)展勞累奔命著。
那么是否有某些甚至個別的員工會是這樣的呢？
各位老板不防在自己的大腦中將自己的員工過一遍，看看自己的企業(yè)里有這樣“完美”的人嗎？
惠川老師可以肯定地告訴大家，這種“完美”的人幾乎不存在！
聰明的老板也許想到了，如果把幾個人稍微一組合，把他們各自的特點都提煉出來，就成了這樣一個完美的員工了。能想到這一點，恭喜你，你已經(jīng)向“聰明的老板”邁出了可喜的第一步。接下來的關(guān)鍵是，如何發(fā)現(xiàn)這些員工的“亮點”？又如何根據(jù)員工的這些特點對他們進行組合并用于自己的企業(yè)運行當中？實現(xiàn)自己的企業(yè)績效的持續(xù)增長。這才是各位企業(yè)老板最為關(guān)心的話題。
說白了，就是老板們要學會“識人”和“用人”這兩項基本的技能。目前絕大部分的情況是識人靠感覺，用人靠命令。也就是說一切的企業(yè)管理行為幾乎都是從老板自身的喜好出發(fā)，為什么呢，因為這就是老板的管理風格，這樣做能滿足老板自己的心理需求，是處于“開心”狀態(tài)。
可是，有幾個老板真正研究過自己員工的實際需求呢？
這時也許有的老板就說了，員工干活不就是為了多拿錢么？我多給他工資和獎金不就沒問題了？這一點不能說有問題，但錢能解決所有問題嗎？顯然不是的。尤其是對那些“企業(yè)的中堅力量或者關(guān)鍵崗位上的人”，他們的流失幾乎都與錢無關(guān)。
每個人都有自己的心理需求，比如有的人渴望權(quán)力，要自己說了算，又有一些人追求和諧。一些人喜歡各類社交和與人打交道，又有一些人喜歡獨處。一些人喜歡冒險，做事靈活，又有一些人則喜歡循規(guī)蹈矩，具有極強的風險意識。所有這些存在于不同人身上的“特點”，你只根據(jù)他的言語或表現(xiàn)是很難準確把握清楚了，只能通過科學的工具和方法進行評估后才能明確知曉。
每個人的需求滿足了多少，就會激發(fā)出他多大的潛力。當一個人處于需求滿足狀態(tài)時，這時候的表現(xiàn)就是，工作積極主動，主動承擔，好似渾身都有使不完的勁。與同事相處融洽，與領(lǐng)導也能積極配合，展示出來的是一個充滿正能量的角色。
而當其需求得不到滿足時，就會出現(xiàn)消極怠工，辦事拖沓，不愿主動把精力投入到工作中，也不注意與團隊的配合甚至頂撞同事和領(lǐng)導，好似所有事情都不對他的胃口，成了一個“問題員工”。若企業(yè)里有幾個這樣的人，我相信老板們會頭痛死。
出現(xiàn)這種問題的最常見原因是人崗不匹配，或者是老板的管理風格與員工的需求不相匹配-----這種不匹配對與自己的員工來講就是壓力。
人的精力是有限的，當存在壓力時，就會嚴重影響其潛力的發(fā)揮。長期的壓力甚至會嚴重影響這個人的健康。
作為一個聰明的老板，你不僅要能夠識別人才，更重要的是如何讓人才在你的企業(yè)里發(fā)揮出*的潛力從而實現(xiàn)企業(yè)績效的持續(xù)增長。這就是“用人的技術(shù)”。
一個成功的老板不是指自己多成功，而是自己的團隊能獲得成功。所以在日常的管理工作中，如何與自己的部下及員工相處，如何與他們順暢溝通，又如何能*限度地激發(fā)每一個企業(yè)職員的工作積極性，這是一門學問，更是讓你的企業(yè)始終立于不敗之地的利器。
惠川老師長期致力于機構(gòu)人力資源發(fā)展與開發(fā)的研究，愿意就各位老板在日常的經(jīng)營活動中存在的各類問題，提供可落地的解決方案。
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