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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

沒有了風(fēng)口,淘寶網(wǎng)的未來(lái)會(huì)怎么走?

 
講師:黃潤(rùn)霖 瀏覽次數(shù):2350
 從風(fēng)口論的角度來(lái)看,淘寶網(wǎng)算是一個(gè)過(guò)氣的網(wǎng)紅。 從陰謀論的角度來(lái)看,如果說(shuō)淘寶網(wǎng)始亂終棄,成了天貓商城的墊腳石,是一個(gè)從誕生之日就注定了的陰謀,顯然說(shuō)不過(guò)去。 更現(xiàn)實(shí)的情況應(yīng)該是,淘寶網(wǎng)自身在發(fā)展過(guò)程中,始終未能找到自己的盈利點(diǎn)。最后,從做企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),C2C的獨(dú)立發(fā)展到B2C的導(dǎo)流角

從風(fēng)口論的角度來(lái)看,淘寶網(wǎng)算是一個(gè)過(guò)氣的網(wǎng)紅。

從陰謀論的角度來(lái)看,如果說(shuō)淘寶網(wǎng)始亂終棄,成了天貓商城的墊腳石,是一個(gè)從誕生之日就注定了的陰謀,顯然說(shuō)不過(guò)去。

更現(xiàn)實(shí)的情況應(yīng)該是,淘寶網(wǎng)自身在發(fā)展過(guò)程中,始終未能找到自己的盈利點(diǎn)。最后,從做企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),C2C的獨(dú)立發(fā)展到B2C的導(dǎo)流角色轉(zhuǎn)型,也是實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值兌現(xiàn)的必然選擇。

正因?yàn)樘熵埫撎ビ谔詫?,淘寶基因讓天貓商城也陷入毀譽(yù)參半的境地。資本市場(chǎng),尤其是境外資本市場(chǎng)對(duì)阿里“售假”的指摘,一方面迫使阿里將天貓商城和淘寶網(wǎng)進(jìn)行更明確地切割,一方面也進(jìn)一步加大了對(duì)低價(jià)、售假、刷單等行為的監(jiān)管力度。

從前兩年開始,尤其是今年,電商的一系列新規(guī),更像是針對(duì)淘寶診脈開方的一劑猛藥。2016年9月20日,賣家第一次或第二次進(jìn)行虛假交易:若違規(guī)交易筆數(shù)未達(dá)96筆,從“僅對(duì)賣家違規(guī)行為進(jìn)行糾正不扣分”調(diào)整為“每次以一般違規(guī)行為扣兩分”。

阿里對(duì)電商業(yè)務(wù)的一系列動(dòng)作,無(wú)論是出于對(duì)外界輿論壓力的考量,還是自身平臺(tái)轉(zhuǎn)型的需要,實(shí)際結(jié)果是讓淘寶這個(gè)曾經(jīng)的大兒子,越來(lái)越被邊緣化。2016年5月13日,國(guó)際反假聯(lián)盟迫于壓力,甚至取消阿里的會(huì)員資格,這個(gè)地主家的傻兒子,顯然沒能“兄憑弟貴”,倒是背鍋的時(shí)候一處沒有落下。

淘寶的顯然已經(jīng)過(guò)了高峰期。但說(shuō)阿里偏心小兒子,一味地拿著淘寶做天貓的墊腳石,至少是有失公允的。阿里在淘寶轉(zhuǎn)型上面有過(guò)多次動(dòng)作,包括實(shí)施淘品牌的升級(jí)、提出“小而美”的構(gòu)想、嘗試打通淘寶與1688的后臺(tái)分銷系統(tǒng)等,甚至在天貓商城的推出上,早年也是舉棋不定,錯(cuò)失了B2C兩三年大好的時(shí)光。阿里用時(shí)間換空間,對(duì)淘寶也算是仁至義盡,怎知卿本佳人,奈何為賊?

問題的關(guān)鍵是,阿里開始學(xué)著穿西裝了,淘寶還喜歡穿著褲衩到處逛。發(fā)跡之初,淘寶網(wǎng)的大多數(shù)中小賣家本身就是個(gè)倒貨、練攤的水平,淘寶十年,吃拉面的速度更快了,吃意面的刀叉應(yīng)該怎么拿,還是沒摸清門道。在這樣的背景下,淘寶的中小賣家逐步被邊緣化,也就見怪不怪了。

有很多“執(zhí)著”的經(jīng)銷商,仍然在問淘寶能不能做?我覺得,與其不負(fù)責(zé)任地告訴做還是不做,不如告訴你,未來(lái)淘寶可能變成什么樣子。如果趕上了時(shí)機(jī),蹭上了風(fēng)口,這可能對(duì)經(jīng)銷商更有價(jià)值。

一、分類的跳蚤市場(chǎng)。

2008年“淘寶商城”出來(lái)后,我就說(shuō)過(guò),從阿里給各個(gè)電商平臺(tái)的定位來(lái)看,淘寶未來(lái)的走向,遲早會(huì)淪為跳蚤市場(chǎng),也就是二手貨市場(chǎng)。*賣不過(guò)天貓,低價(jià)越來(lái)越?jīng)]有生產(chǎn)空間,在天貓與自己做切割的大背景下,淘寶也要主動(dòng)卡位。淘寶早就開始嘗試二手貨市場(chǎng),不過(guò)一直沒怎么用心。賣二手貨,不一定就是賣過(guò)氣貨、爛貨,有品位、有趣味的二手貨,是有著人性溫度的。歐美的二手市場(chǎng)非常發(fā)達(dá),國(guó)內(nèi)在觀念上還暫時(shí)轉(zhuǎn)變不過(guò)來(lái),但隨著自我、開放的00后、10后崛起,我認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越大。

現(xiàn)在也有賣二手車的瓜子網(wǎng)、賣二手手機(jī)的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、以及一些校園的二手市場(chǎng)。這種二手市場(chǎng)的發(fā)展,和現(xiàn)在淘寶賣二手貨的套路都陷入了一個(gè)誤區(qū):因?yàn)椴皇鞘裁礀|西都能在二手市場(chǎng)賣的,還是那句話,有黏性的二手貨是有趣味和溫度的。淘寶的用戶基礎(chǔ)、信譽(yù)門檻體系、云數(shù)據(jù)架構(gòu),是最有能力成為有品位的二手市場(chǎng)的主導(dǎo)者。甚至未來(lái)進(jìn)化成一個(gè)無(wú)所不包的二手市場(chǎng)門戶,比如二手變速自行車入口、二手單反入口等,也就類似于駕馭應(yīng)用號(hào)的微信。

二、專業(yè)的尾貨、呆滯品交易中心。

我一直在強(qiáng)調(diào)電商的五個(gè)風(fēng)口,很多人沒有趕上這五個(gè)風(fēng)口,怎么辦?還要不要做電商?很多經(jīng)銷商被我一嚇,連連搖頭,“不做了!不做了!”我說(shuō)你們又錯(cuò)了。雖然電商的五個(gè)風(fēng)口,作為經(jīng)銷商的已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了,但是淘寶作為一個(gè)流量的聚集通道,經(jīng)銷商主動(dòng)放棄就是和錢過(guò)不去。淘寶從目前來(lái)說(shuō),還是一個(gè)處理呆滯品的好通路。在淘寶上也有很多這樣的專業(yè)賣家,只不過(guò)淘寶還沒把尾貨和呆滯品,作為一個(gè)擺得上臺(tái)面的生意來(lái)做。

生意搶不過(guò)*,自己又不愿意做二手貨,做*尾貨是一個(gè)比較好的市場(chǎng)?,F(xiàn)在問題的關(guān)鍵是,很多廠家、經(jīng)銷商對(duì)于處理呆滯品沒有概念,拍腦袋定價(jià)的人太多。到底應(yīng)該以一個(gè)什么樣的價(jià)格,多短時(shí)間內(nèi)必須處理完畢,才是個(gè)人利益*化,我覺得還是得靠數(shù)字方法去計(jì)算和控制。這個(gè)市場(chǎng)一旦形成,廠家與廠家之間、廠家與商家之間、商家與商家之間尾貨、呆滯、甚至原材料都可以在上面互通有無(wú)。

三、商品信息調(diào)研中心。

線上與線下的沖突,從互聯(lián)網(wǎng)誕生之日起,就是相愛相殺,恩怨不斷。線上線下能不能和平共處,O2O模式做了一個(gè)很好的嘗試,雖然從目前來(lái)看,算得上成功的O2O項(xiàng)目屈指可數(shù)。淘寶要從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上為自己定位的話,除了二手貨、呆滯品外,還可以成為商品、尤其是新品推廣和調(diào)研的主要渠道。淘寶有成熟的銷售和分發(fā)體系,有精準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)管理和互動(dòng)工具,有大量的充分消費(fèi)者樣本,這是任何商業(yè)調(diào)研公司都缺乏的重要資源。無(wú)論是通過(guò)低價(jià)賣,還是免費(fèi)送的方式,任何新品的第一次試水,淘寶都是一個(gè)絕佳的平臺(tái)。

問題的關(guān)鍵是,淘寶是否愿意為這樣的轉(zhuǎn)型,做組織上的準(zhǔn)備和技術(shù)上的調(diào)整,雖然淘寶完全可以通過(guò)為企業(yè)提供類似服務(wù),收取費(fèi)用而形成盈利。這個(gè)定位一旦完成,淘寶只提供平臺(tái)和工具,不介入調(diào)研過(guò)程,企業(yè)的新品試銷、定價(jià)、消費(fèi)反饋等都可以獲取高質(zhì)量的信息,而不是像現(xiàn)在的淘寶試用中心一送了之。

四、以商品交易為紐帶的社交平臺(tái)。

做社交一直是阿里的隱痛,當(dāng)年力推的“來(lái)往”現(xiàn)在只是阿里的內(nèi)部交流工具,顯然行政命令并不能解決所有的市場(chǎng)問題。

那么阿里到底能不能做社交?我覺得與其讓淘寶姥姥不疼,舅舅不愛,不如讓他承擔(dān)起這個(gè)社交角色,但不是做單純的社交平臺(tái),而是通過(guò)電商交易為紐帶形成社交圈子。比如,很多不是以消費(fèi)為目的的商品交易,如收集全球各個(gè)限量版的可口可樂罐的購(gòu)買者,收集不同種類變形金剛的消費(fèi)者,他們都是有同類特質(zhì)和相同話題的人。如果將這些人群精分,比如二次元類、Cosplay類、經(jīng)濟(jì)適用男類、驢友類等,類似于傳統(tǒng)線下集郵關(guān)系組成的社交群體,根據(jù)他們的消費(fèi)數(shù)據(jù)采用邀請(qǐng)制的方式入群,根據(jù)發(fā)言群友點(diǎn)贊質(zhì)量和社交熱度兌換淘金幣,形成小圈子型的閉環(huán)互動(dòng)。

在B2C業(yè)務(wù)沖擊之下,淘寶既不能與天貓形成直接沖突,也不能死守C2C低價(jià)電商的老路子。從現(xiàn)在來(lái)看,留給淘寶轉(zhuǎn)型的時(shí)間越來(lái)越少,而那些還靠著低價(jià)在這個(gè)平臺(tái)上討生活的中小賣家,是應(yīng)該花時(shí)間好好想一想,淘寶的未來(lái)在哪?我的未來(lái)在哪?



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黃潤(rùn)霖
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