| 類別 | 詳情 |
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| 認(rèn)證信息 | 中英國際職業(yè)資格認(rèn)證由英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會與國際28個行業(yè)共同制定，是行業(yè)工作技能衡量標(biāo)準(zhǔn)，有職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)化和國際通用性特點(diǎn)。在100多個國家提供考試及頒證服務(wù)，有130多年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，是中國第一家通過勞動和社會保障部審核、可在華推廣的國際職業(yè)資格認(rèn)證機(jī)構(gòu)。中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心受委托在中國全面負(fù)責(zé)認(rèn)證考試工作，22個國際職業(yè)資格項目屬“Europass”計劃項目，受歐美眾多國家和雇主認(rèn)可 |
| 課程對象 | 1. 中英國際職業(yè)資格認(rèn)證“企業(yè)管理培訓(xùn)”課程：HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部講師、培訓(xùn)師，負(fù)有培訓(xùn)責(zé)任的各類管理人員和其他專業(yè)人士 2. 另一培訓(xùn)課程：各部門主管、企管人員等 |
| 課程特色 | 國際化視野、師資隊伍和通用資格認(rèn)證；小班授課，“互動”教學(xué)模式；側(cè)重實(shí)踐演練；按國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合MIT |
| 培訓(xùn)講師 | 陳馨賢 |
| 培訓(xùn)時間 | 未明確天數(shù) |
| 培訓(xùn)地點(diǎn) | 客戶自定 |
| 課程收益 | 更新企業(yè)培訓(xùn)理念，明確培訓(xùn)管理人員角色和任務(wù)；認(rèn)清企業(yè)培訓(xùn)作用和發(fā)展方向；了解企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)和流程化管理，理順培訓(xùn)管理工作思路；學(xué)習(xí)應(yīng)用培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)方法和工具，提高培訓(xùn)管理工作質(zhì)量 |
| 課程舉薦特點(diǎn) | 詳細(xì)闡述企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)管理培訓(xùn)操作精髓；分析經(jīng)典個案；案例訓(xùn)練提升技能；實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí)；提供行動方案 |
| 課程大綱 | 1. 人力資源價值觀：企業(yè)培訓(xùn)基本認(rèn)識、價值觀新變更、開發(fā)目的和作用、培訓(xùn)與企業(yè)核心競爭力關(guān)系、培訓(xùn)管理現(xiàn)狀和問題分析、發(fā)展不同階段 2. 培訓(xùn)管理者：角色轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)，思維定勢影響和作用，轉(zhuǎn)換思維定勢，用新思維看待培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，應(yīng)對變化帶來的挑戰(zhàn)，角色轉(zhuǎn)變探討 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)重要性 | 1. 提高員工能力：掌握新知識和技能，提高工作效率和創(chuàng)新能力，適應(yīng)市場變化，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值 2. 促進(jìn)組織發(fā)展：改進(jìn)內(nèi)部流程，提高工作效率，減少浪費(fèi)和成本，構(gòu)建積極企業(yè)文化，激發(fā)員工歸屬感和團(tuán)隊精神 3. 增強(qiáng)企業(yè)競爭力：打造具備專業(yè)技能和團(tuán)隊協(xié)作精神的團(tuán)隊，在市場中脫穎而出 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)施策略 | 1. 需求分析：分析企業(yè)需求和員工技能水平，確定培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容 2. 制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)需求分析結(jié)果制定詳細(xì)計劃 |
| 博商管理課程 | 1. 當(dāng)代民企管理問題自檢：效率低下、新方向和營銷模式問題、物價與人工價高、有頭無尾難追蹤、舊思維禁錮、領(lǐng)導(dǎo)力不足、溝通不暢、依賴能人 2. 課程模塊及收益： - 自我突破：《認(rèn)知升級》完成管理者角色轉(zhuǎn)變，發(fā)現(xiàn)管理盲區(qū)，澄清發(fā)展目標(biāo)；《行為重塑》改變固有行為模式，塑造正向行為，學(xué)會自我操練等 - 團(tuán)隊突破：《成為教練式上級》掌握不同管理風(fēng)格，轉(zhuǎn)向教練式管理，明確團(tuán)隊發(fā)展規(guī)律 |
| 培訓(xùn)收費(fèi)項目 | 1. 培訓(xùn)課程費(fèi)用：依自身需求選擇課程并支付費(fèi)用，課程涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、團(tuán)隊建設(shè)等 2. 培訓(xùn)講師費(fèi)用：專業(yè)講師費(fèi)用，講師具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識 3. 場地費(fèi)用：支付培訓(xùn)場地租金或租賃費(fèi)用，場地需設(shè)施和環(huán)境良好 4. 培訓(xùn)材料費(fèi)用：購買或租賃教學(xué)視頻、案例分析等材料 5. 人員費(fèi)用：聘請培訓(xùn)經(jīng)理、專員等人員的工資、福利等費(fèi)用 6. 差旅費(fèi)用：培訓(xùn)在其他地區(qū)進(jìn)行時，支付員工交通、住宿和餐飲等差旅費(fèi)用 |
| 推薦公開課 | 1. EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用：2500元 2. HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析：4800元 3. MTP中層經(jīng)理管理能力提升：4580元 4. TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧：4980元 5. 從對抗到共贏 - 銷售談判技巧：4580元 |
| 內(nèi)訓(xùn)課程 | OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊、TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧、成交的秘密 - 顧問式銷售技巧、大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、公眾演講與表達(dá)技巧 |
| 企業(yè)培訓(xùn)計劃類別 | 1. 一級培訓(xùn)：針對企業(yè)中層以上和全體管理人員，內(nèi)容有大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)等前瞻性教育和培訓(xùn)，由人力資源部組織 2. 二級培訓(xùn)：針對各部門管理人員及班組長以上，內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理、文化建設(shè)、溝通技能等，負(fù)責(zé)人為部門主管、車間主任 3. 三級培訓(xùn)：針對各車間班組全體員工，內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程等，負(fù)責(zé)人是車間班組負(fù)責(zé)人，利用班前會班后會學(xué)習(xí) |
| 企業(yè)用培訓(xùn)系統(tǒng)原因 | 企業(yè)以盈利為目的，培訓(xùn)系統(tǒng)可助力企業(yè)發(fā)展，2020年左右企業(yè)培訓(xùn)將完全數(shù)字化 |
| 公司管理層培訓(xùn)重點(diǎn)課程 | 1. 戰(zhàn)略管理課程：針對高層管理人員，學(xué)習(xí)制定和調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以確保長期發(fā)展 2. 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：內(nèi)容包括成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、有效溝通、激發(fā)員工熱情等，可參考《經(jīng)理人參閱:領(lǐng)導(dǎo)力提升》 3. 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)：內(nèi)容有建立有效團(tuán)隊、提高團(tuán)隊效率、培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力等 4. 項目管理培訓(xùn)：內(nèi)容涵蓋項目規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控和收尾，分配任務(wù)和資源，處理項目問題等 5. 財務(wù)管理培訓(xùn)：內(nèi)容有財務(wù)分析、成本控制、制定預(yù)算等 6. 銷售管理培訓(xùn)：針對銷售管理人員 |
備注：“Europass”計劃項目是指歐洲通行證計劃項目，它旨在促進(jìn)歐洲各國之間職業(yè)資格的相互認(rèn)可和職業(yè)流動。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/245306.html