石景山企業(yè)管理培訓(xùn)大揭秘：這些秘籍助你企業(yè)騰飛！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-13 16:14:48
企業(yè)名稱
企業(yè)性質(zhì)
企業(yè)規(guī)模
企業(yè)狀態(tài)
成立時(shí)間
主營(yíng)行業(yè)
主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù)
地址
| 企業(yè)名稱 |
企業(yè)性質(zhì) |
企業(yè)規(guī)模 |
企業(yè)狀態(tài) |
成立時(shí)間 |
主營(yíng)行業(yè) |
主營(yíng)產(chǎn)品/服務(wù) |
地址 |
聯(lián)系方式 |
| 北京新銳騰達(dá)企業(yè)管理顧問有限公司 |
民營(yíng)公司 |
50 - 99人 |
注銷 |
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專業(yè)服務(wù)(咨詢、人力資源、財(cái)會(huì)) |
企業(yè)診斷、管理咨詢、高層次公開課培訓(xùn)、職業(yè)經(jīng)理崗位系列研修、顧問式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、職業(yè)資格認(rèn)證、拓展訓(xùn)練、大型活動(dòng)組織、國(guó)內(nèi)外商務(wù)考察等 |
北京市石景山區(qū)廣寧村街道辦事處1幢105室 |
EMail：********@****.*** |
| 深圳市長(zhǎng)財(cái)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（長(zhǎng)貝企業(yè)咨詢） |
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) |
從戰(zhàn)略陪跑、商業(yè)模式、高層管理，品牌營(yíng)銷、到團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、精益運(yùn)營(yíng)，再到企業(yè)文化、資本運(yùn)作9大維度助力企業(yè)發(fā)展；課程到調(diào)研到咨詢落地一站式全鏈路陪跑 |
北京 |
曹老師13316295852 |
| 千問企業(yè)管理顧問 |
股份合作企業(yè) |
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2012 - 04 - 07 |
企業(yè)管理培訓(xùn) |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略咨詢 |
北京石景山 |
電話010 - 56281018 |
| 北京中佳鏡宇教育科技有限公司（企管培訓(xùn)網(wǎng)） |
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2003年8月 |
企業(yè)管理培訓(xùn)行業(yè)平臺(tái) |
為企業(yè)提供具效果的培訓(xùn)課程，為各級(jí)管理人員、講師及各咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打造交流平臺(tái) |
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| 北京星智城企業(yè)管理咨詢有限公司 |
私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) |
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2000 - 02 - 29 |
商業(yè)服務(wù) |
企業(yè)管理策劃咨詢及培訓(xùn)；質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨及培訓(xùn)；ISO 9000、GJB9001A、ISO/TS16949、QS 9000、OHSAS18000、HACCP/ISO22000、ISO13485、3C認(rèn)證、保密認(rèn)證、武器裝備承制單位資格證書等 |
北京北京周邊 |
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| 北京雅麒企業(yè)管理有限公司 |
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2024 - 04 - 12 |
企業(yè)管理 |
企業(yè)管理、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢等 |
北京市石景山區(qū)香山南路105號(hào)院1號(hào)樓6層 |
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| 北京鴻鼎新碩咨詢管理中心（有限合伙） |
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2023 - 10 - 27 |
企業(yè)管理 |
企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等 |
北京市石景山區(qū)古盛路36號(hào)院2號(hào)樓11層1 |
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| 北京企越項(xiàng)目管理有限公司 |
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2023 - 10 - 27 |
工程管理服務(wù) |
工程管理服務(wù)、工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)、招標(biāo)等 |
北京市石景山區(qū)金府南路93號(hào)院2號(hào)樓3至4 |
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| 北京慧柏財(cái)稅管理有限公司 |
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2023 - 10 - 20 |
財(cái)務(wù)管理 |
代理記賬 |
北京市石景山區(qū)八大處路49號(hào)院4號(hào)樓4層4 |
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| 北京中尚圓項(xiàng)目管理中心 |
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2023 - 10 - 19 |
企業(yè)管理 |
企業(yè)管理、工程管理服務(wù)、對(duì)外承包工程等 |
北京市石景山區(qū)城通街26號(hào)院8號(hào)樓9層90 |
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| 北京永烽咨詢管理中心（有限合伙） |
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企業(yè)管理 |
企業(yè)管理 |
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| 培訓(xùn)活動(dòng)/機(jī)構(gòu) |
活動(dòng)/課程名稱 |
活動(dòng)時(shí)間 |
活動(dòng)地點(diǎn) |
培訓(xùn)內(nèi)容 |
講師 |
報(bào)名方式 |
| 北京股權(quán)交易中心等組織活動(dòng) |
企業(yè)品牌建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng) |
2025年6月6日（周四）下午14:00 - 16:00 |
北京市石景山區(qū)石景山路68號(hào)首鋼園六工匯A1棟首鋼基金產(chǎn)融創(chuàng)新基地B - C會(huì)議室 |
品牌的定義與價(jià)值、從零到一建立品牌、品牌資產(chǎn)建設(shè)與管理、品牌傳播的原則和誤區(qū) |
葛柱宇，品牌營(yíng)銷管理專家，北京勝譽(yù)企業(yè)管理咨詢有限公司CEO，資深媒體人 |
掃描二維碼填寫報(bào)名信息 |
| 北京企業(yè)管理培訓(xùn)班 |
提升管理效能 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 |
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北京 |
1. 核心管理課程：涵蓋戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等核心領(lǐng)域，結(jié)合實(shí)際案例剖析。2. 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：一對(duì)一評(píng)估和輔導(dǎo)，定制發(fā)展計(jì)劃。3. 創(chuàng)新與變革管理：培養(yǎng)創(chuàng)新思維和變革管理能力 |
行業(yè)內(nèi)資深專家和學(xué)者 |
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| 北京企業(yè)管理培訓(xùn)班 |
掌握戰(zhàn)略思維 引領(lǐng)企業(yè)變革 |
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北京 |
1. 戰(zhàn)略管理課程：探討企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)策略制定等。2. 領(lǐng)導(dǎo)力提升：通過案例分析、角色扮演培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力等。3. 市場(chǎng)營(yíng)銷與創(chuàng)新：教授新理念和方法，激發(fā)創(chuàng)新思維。4. 財(cái)務(wù)管理與分析：掌握基本理論和方法，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策 |
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| 未明確機(jī)構(gòu) |
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力雙核引擎修煉》 |
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對(duì)執(zhí)行力要的就是結(jié)果進(jìn)行再剖析 |
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| 未明確機(jī)構(gòu) |
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與有效溝通》 |
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從培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和建設(shè)團(tuán)隊(duì)出發(fā)，將深?yuàn)W理論通俗化，介紹實(shí)用方法 |
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| 未明確機(jī)構(gòu) |
《管理認(rèn)知與角色重構(gòu)》 |
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幫助管理者清楚自身角色 |
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| 游戲名稱 |
游戲規(guī)則 |
游戲目的 |
討論要點(diǎn) |
| 勇于承擔(dān)責(zé)任 |
學(xué)員相隔一臂站成幾排，喊一時(shí)向右轉(zhuǎn)；喊二時(shí)向左轉(zhuǎn)；喊三時(shí)向后轉(zhuǎn)；喊四時(shí)向前跨一步；喊五時(shí)不動(dòng)。做錯(cuò)的人要走出隊(duì)列、站到大家面前先鞠一躬，舉起右手高聲說：“對(duì)不起，我錯(cuò)了！” |
讓學(xué)員面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)勇于承擔(dān)責(zé)任 |
面對(duì)錯(cuò)誤時(shí)，大多數(shù)情況是沒人承認(rèn)自己犯了錯(cuò)誤；少數(shù)情況是有人認(rèn)為自己錯(cuò)了，但沒有勇氣承認(rèn)，因?yàn)楹茈y克服心理障礙；極少數(shù)情況有人站出來承認(rèn)自己錯(cuò)了 |
| 進(jìn)化論 |
人員先蹲下作為雞蛋，而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。贏者進(jìn)化為雞仔；而后找雞仔同伴再猜拳，贏者進(jìn)化為鳳凰，猜輸者退化為前一個(gè)階段。一直進(jìn)行幾分鐘，直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止 |
改善課堂氣氛，增強(qiáng)同事間的友誼關(guān)系 |
只是一個(gè)破冰游戲，意在輕松與開心，不需要作學(xué)習(xí)討論 |
術(shù)語(yǔ)解釋：
- 職業(yè)資格認(rèn)證：是對(duì)從事某一職業(yè)所必備的學(xué)識(shí)、技術(shù)和能力的基本要求，通過認(rèn)證考試等方式獲得相應(yīng)的資格證書。
- 拓展訓(xùn)練：通過精心設(shè)計(jì)的活動(dòng)，讓參與者在解決問題、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的過程中，達(dá)到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。
- 商業(yè)模式：是企業(yè)為了創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值而建立的一種邏輯架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)方式。
- 品牌資產(chǎn)：是指品牌所具有的價(jià)值，包括品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度等，是企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)。
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源，確定企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃的過程。
- 競(jìng)爭(zhēng)策略：是企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)而采取的一系列策略和方法。
- 財(cái)務(wù)管理：是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，包括資金籌集、資金運(yùn)用、成本控制、利潤(rùn)分配等方面。
- 人力資源管理：是指企業(yè)通過招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬管理等一系列活動(dòng)，對(duì)人力資源進(jìn)行合理配置和有效利用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
- 市場(chǎng)營(yíng)銷：是指企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、價(jià)格制定、渠道選擇、促銷等活動(dòng)，滿足消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。
- 領(lǐng)導(dǎo)力：是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，通過影響和引導(dǎo)下屬，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。
- 團(tuán)隊(duì)管理：是指管理者通過協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的過程。
- 決策能力：是指決策者在面對(duì)各種問題和機(jī)會(huì)時(shí)，能夠做出正確決策的能力。
- 創(chuàng)新思維：是指以新穎、獨(dú)特的方式思考問題，提出新的觀點(diǎn)、方法和解決方案的思維方式。
- 變革管理：是指企業(yè)在面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，通過采取一系列措施，引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)變革，以適應(yīng)變化的過程。
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