| 對(duì)比維度 | 小微企業(yè)現(xiàn)狀 | 管理培訓(xùn)的作用 | 培訓(xùn)方式與類型 |
|---|---|---|---|
| 資源與競(jìng)爭 | 規(guī)模較小，缺乏足夠的資金、技術(shù)和人才資源，難以與大型企業(yè)競(jìng)爭 | 通過學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的企業(yè)管理技能，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭力 | 聘請(qǐng)管理顧問、管理咨詢公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)；課堂授課、視頻教學(xué)、戶外拓展、多組討論等；崗前集中培訓(xùn)、邊工作邊學(xué)習(xí)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) |
| 管理與效率 | 缺乏科學(xué)的管理體系和方法，企業(yè)內(nèi)部管理混亂，效率低下 | 幫助企業(yè)建立完善的管理體系，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 | 人力資源管理培訓(xùn)（薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等）、生產(chǎn)采購管理培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營決策培訓(xùn)等 |
| 市場(chǎng)適應(yīng)能力 | 難以適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的快速變化，缺乏靈活性和創(chuàng)新能力 | 激發(fā)小微企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和能力，推動(dòng)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)和新市場(chǎng) | 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、營銷培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)等 |
解釋說明： - 直線制：一種最簡單的組織結(jié)構(gòu)形式，組織中各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列，各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人執(zhí)行統(tǒng)一指揮和管理職能，不設(shè)專門的職能機(jī)構(gòu)。 - 職能制：在組織內(nèi)設(shè)置若干職能部門，并都有權(quán)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)向下級(jí)下達(dá)命令。也就是各基層組織都接受各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)。 - 事業(yè)部制：按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客（市場(chǎng)）等來劃分部門，設(shè)立若干事業(yè)部。事業(yè)部是在企業(yè)宏觀領(lǐng)導(dǎo)下，擁有完全的經(jīng)營自主權(quán)，實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核算的部門。 - OKR：即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法。
在當(dāng)今競(jìng)爭激烈的商業(yè)世界中，小企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，如資源有限、管理不規(guī)范、市場(chǎng)變化快速等。然而，有實(shí)力的小企業(yè)管理培訓(xùn)能夠成為小企業(yè)突破困境、實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文將深入探討有實(shí)力的小企業(yè)管理培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容，包括培訓(xùn)的重要性、常見問題、培訓(xùn)類型以及成功案例等，為小企業(yè)的發(fā)展提供有益的參考。
一、小企業(yè)管理培訓(xùn)的重要性
（一）提升企業(yè)競(jìng)爭力
小微企業(yè)通常規(guī)模較小，缺乏足夠的資金、技術(shù)和人才資源，難以與大型企業(yè)競(jìng)爭。通過學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的企業(yè)管理技能，小企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率。例如，在人力資源管理方面，合理的薪酬設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃能夠吸引和留住優(yōu)秀人才，提升員工的工作積極性和效率；在生產(chǎn)采購管理方面，科學(xué)的采購計(jì)劃和生產(chǎn)流程優(yōu)化能夠降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。這些都有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力，使小企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。
（二）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
良好的企業(yè)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展。管理培訓(xùn)可以幫助小企業(yè)管理者了解市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)動(dòng)態(tài)，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí)，培訓(xùn)還能提升管理者的決策能力和應(yīng)變能力，使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。例如，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)能夠迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
（三）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力
企業(yè)管理技能培訓(xùn)有助于激發(fā)小微企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)和能力，推動(dòng)企業(yè)不斷開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)和新市場(chǎng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，而管理培訓(xùn)可以為企業(yè)注入創(chuàng)新的理念和方法。通過培訓(xùn)，企業(yè)員工能夠接觸到不同的思維方式和創(chuàng)新模式，從而在工作中提出新的想法和建議。例如，創(chuàng)新思維培訓(xùn)可以幫助員工打破傳統(tǒng)思維的束縛，培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機(jī)遇。
二、小企業(yè)管理培訓(xùn)存在的問題
（一）培訓(xùn)流于形式
一些企業(yè)在開展培訓(xùn)工作時(shí)只是流于形式且內(nèi)容枯燥和形式單調(diào)，員工積極性不高，效果也不盡人意。這可能是由于企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的重視程度不夠，沒有制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，或者培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際需求脫節(jié)。例如，一些企業(yè)只是簡單地邀請(qǐng)講師進(jìn)行講座，而沒有考慮員工的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)效果，導(dǎo)致員工對(duì)培訓(xùn)缺乏興趣，無法將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中。
（二）培訓(xùn)體系不健全
企業(yè)培訓(xùn)管理體系的不健全，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行培訓(xùn)投資過程中發(fā)生了很多不必要的問題，走了很多彎路，造成了培訓(xùn)投資的浪費(fèi)。一些企業(yè)沒有建立完善的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，無法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估，也無法根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方式進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。此外，企業(yè)在培訓(xùn)資源的整合和利用方面也存在不足，無法充分發(fā)揮培訓(xùn)資源的作用。
（三）培訓(xùn)成本較高
對(duì)于一些小企業(yè)來說，培訓(xùn)成本是一個(gè)不容忽視的問題。聘請(qǐng)專業(yè)的管理顧問或參加專業(yè)的培訓(xùn)課程需要支付較高的費(fèi)用，這對(duì)于資金有限的小企業(yè)來說是一個(gè)不小的負(fù)擔(dān)。因此，一些小企業(yè)可能會(huì)因?yàn)榕嘤?xùn)成本過高而放棄培訓(xùn)，或者選擇一些價(jià)格較低但質(zhì)量不高的培訓(xùn)課程，影響培訓(xùn)效果。
三、有實(shí)力的小企業(yè)管理培訓(xùn)類型
（一）人力資源管理培訓(xùn)
人力資源管理培訓(xùn)是小企業(yè)管理培訓(xùn)的重要組成部分，它包括薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)等。薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪酬體系，提高員工的工作積極性和滿意度；戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)可以幫助企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃，確保企業(yè)擁有足夠的人才支持企業(yè)的發(fā)展。例如，通過薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)，企業(yè)可以根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工更加努力地工作；通過戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃培訓(xùn)，企業(yè)可以預(yù)測(cè)未來的人才需求，提前進(jìn)行人才儲(chǔ)備，避免人才短缺對(duì)企業(yè)發(fā)展造成影響。
（二）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)，好的領(lǐng)導(dǎo)力可以帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高自身的領(lǐng)導(dǎo)力，包括如何有效地管理團(tuán)隊(duì)、如何激勵(lì)員工、如何做出正確的決策等。比如，云學(xué)堂的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中就有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的課程，如《領(lǐng)導(dǎo)力提升課程》、《高效管理技巧》等。通過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的管理理念和方法，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)可以幫助企業(yè)員工提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，包括如何有效地溝通、如何協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員、如何解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾等。比如，云學(xué)堂的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中就有關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)的課程，如《團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧》、《團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》等。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)，企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)到有效的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方法，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（四）項(xiàng)目管理培訓(xùn)
項(xiàng)目管理是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，好的項(xiàng)目管理可以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)員工提高項(xiàng)目管理能力，包括如何制定項(xiàng)目計(jì)劃、如何分配任務(wù)、如何控制項(xiàng)目進(jìn)度等。比如，云學(xué)堂的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中就有關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)的課程，如《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)》、《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》等。通過項(xiàng)目管理培訓(xùn)，企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)到科學(xué)的項(xiàng)目管理方法和工具，提高項(xiàng)目的成功率，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值。
（五）營銷培訓(xùn)
營銷是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，好的營銷策略可以帶來更多的客戶和更高的銷售額。營銷培訓(xùn)可以幫助企業(yè)員工提高營銷能力，包括如何制定營銷策略、如何開展市場(chǎng)調(diào)研、如何進(jìn)行產(chǎn)品定位等。比如，云學(xué)堂的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)中就有關(guān)于營銷培訓(xùn)的課程，如《營銷策略與實(shí)戰(zhàn)》、《市場(chǎng)調(diào)研與分析》等。通過營銷培訓(xùn)，企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)到先進(jìn)的營銷理念和方法，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力，為企業(yè)的發(fā)展帶來更多的商機(jī)。
（六）創(chuàng)新思維培訓(xùn)
創(chuàng)新思維是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，創(chuàng)新思維培訓(xùn)可以幫助企業(yè)員工培養(yǎng)創(chuàng)新思維能力，推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新思維培訓(xùn)可以通過案例分析、頭腦風(fēng)暴等方式，激發(fā)員工的創(chuàng)新靈感，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)和能力。例如，通過創(chuàng)新思維培訓(xùn)，企業(yè)員工可以學(xué)會(huì)從不同的角度思考問題，提出新的想法和建議，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力。
四、有實(shí)力的小企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)施策略
（一）制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃
小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求和員工的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，要充分考慮培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式和時(shí)間等因素，確保培訓(xùn)計(jì)劃的科學(xué)性和合理性。例如，對(duì)于新員工，可以開展崗前集中培訓(xùn)，幫助他們了解企業(yè)的文化、制度和業(yè)務(wù)流程；對(duì)于有一定工作經(jīng)驗(yàn)的員工，可以開展針對(duì)性的專業(yè)技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，提升他們的工作能力和管理水平。
（二）選擇合適的培訓(xùn)方式
小企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式，如聘請(qǐng)管理顧問、參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程、開展內(nèi)部培訓(xùn)等。聘請(qǐng)管理顧問可以為企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，但成本較高；參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程可以接觸到更廣泛的知識(shí)和資源，但可能無法滿足企業(yè)的個(gè)性化需求；開展內(nèi)部培訓(xùn)可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化培訓(xùn)，但需要企業(yè)具備一定的培訓(xùn)師資和資源。因此，小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式，以達(dá)到*的培訓(xùn)效果。
（三）建立完善的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制
建立完善的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制是確保培訓(xùn)效果的重要保障。小企業(yè)應(yīng)在培訓(xùn)前、培訓(xùn)中、培訓(xùn)后分別進(jìn)行評(píng)估，了解員工的培訓(xùn)需求、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)滿意度等情況。在培訓(xùn)前，可以通過問卷調(diào)查、訪談等方式了解員工的培訓(xùn)需求，為制定培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)；在培訓(xùn)中，可以通過課堂觀察、學(xué)員反饋等方式了解培訓(xùn)的進(jìn)展情況和效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式；在培訓(xùn)后，可以通過考試、實(shí)際操作、績效評(píng)估等方式評(píng)估員工的學(xué)習(xí)成果和培訓(xùn)效果，為員工的績效考核和職業(yè)發(fā)展提供參考。
（四）營造良好的學(xué)習(xí)氛圍
營造良好的學(xué)習(xí)氛圍可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果。小企業(yè)可以通過建立學(xué)習(xí)型組織、開展培訓(xùn)交流活動(dòng)、設(shè)立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。例如，建立學(xué)習(xí)型組織可以鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；開展培訓(xùn)交流活動(dòng)可以讓員工分享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)和交流；設(shè)立培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工更加積極地參加培訓(xùn)。
五、成功案例分析——蒙牛的數(shù)智化管理培訓(xùn)啟示
蒙牛作為全國數(shù)字化程度最高的乳業(yè)，通過數(shù)字化、信息化、智能化改造，帶動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)端與需求端的互聯(lián)互通，保持業(yè)績飄紅。蒙牛的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于小企業(yè)管理培訓(xùn)具有重要的啟示意義。
（一）生產(chǎn)端數(shù)智化培訓(xùn)
在智慧牧場(chǎng)，蒙牛通過人工智能技術(shù)賦能傳統(tǒng)奶牛場(chǎng)精準(zhǔn)飼喂、疾病監(jiān)測(cè)、育種管理等各項(xiàng)環(huán)節(jié)；通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)每一頭牛實(shí)現(xiàn)24小時(shí)智能監(jiān)控。這就要求員工具備相應(yīng)的數(shù)字化技能和知識(shí)。蒙牛通過開展相關(guān)的培訓(xùn)，使員工能夠熟練掌握和運(yùn)用這些新技術(shù)，提高了人均效能，打造出全球乳業(yè)工廠最高年度人效比。小企業(yè)可以借鑒蒙牛的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)員工的數(shù)字化技能培訓(xùn)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平。
（二）供應(yīng)鏈端數(shù)智化培訓(xùn)
在智慧工廠，蒙牛建立了全生產(chǎn)流程數(shù)字化質(zhì)量管理體系，形成供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)生態(tài)圈，做到了透明化生產(chǎn)、數(shù)據(jù)化管理、一鍵式追溯。為了確保員工能夠適應(yīng)這種數(shù)字化管理模式，蒙牛開展了供應(yīng)鏈端數(shù)智化培訓(xùn)，使員工了解數(shù)字化管理的理念和方法，掌握相關(guān)的信息技術(shù)和工具。小企業(yè)可以學(xué)習(xí)蒙牛的做法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈管理的培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈的協(xié)同效率和管理水平。
（三）消費(fèi)者端數(shù)智化培訓(xùn)
蒙牛將消費(fèi)者數(shù)據(jù)打通，沉淀到業(yè)務(wù)中去，建立以消費(fèi)者為中心的數(shù)字化運(yùn)營體系。今年4月，蒙牛上線“WOW健康 +”數(shù)智平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的情感鏈接互動(dòng)；推出“AI營養(yǎng)師”，為消費(fèi)者提供全天候、高質(zhì)量、個(gè)性化的營養(yǎng)健康服務(wù)。這就需要員工具備數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù)等方面的能力。蒙牛通過開展相關(guān)的培訓(xùn)，提升了員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能，增強(qiáng)了企業(yè)與消費(fèi)者的互動(dòng)和粘性。小企業(yè)可以從中得到啟示，加強(qiáng)對(duì)員工的消費(fèi)者服務(wù)培訓(xùn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。
六、結(jié)語
有實(shí)力的小企業(yè)管理培訓(xùn)對(duì)于小企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。它能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭力、促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。然而，小企業(yè)在管理培訓(xùn)過程中也面臨著一些問題，如培訓(xùn)流于形式、培訓(xùn)體系不健全、培訓(xùn)成本較高等。為了解決這些問題，小企業(yè)應(yīng)制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃、選擇合適的培訓(xùn)方式、建立完善的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，小企業(yè)可以借鑒成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，如蒙牛的數(shù)智化管理培訓(xùn)，不斷提升自身的管理水平和競(jìng)爭力。相信通過有實(shí)力的小企業(yè)管理培訓(xùn)，小企業(yè)一定能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
未來，隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，小企業(yè)管理培訓(xùn)也將不斷創(chuàng)新和發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容將更加注重實(shí)用性和針對(duì)性，培訓(xùn)方式將更加多樣化和個(gè)性化，培訓(xùn)效果將更加顯著。小企業(yè)應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，積極開展管理培訓(xùn)，不斷提升自身的綜合素質(zhì)和競(jìng)爭力，為企業(yè)的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/242793.html