新品牌企業(yè)如何進(jìn)行管理文化培訓(xùn)？秘訣大揭秘！
發(fā)布時(shí)間:2025-03-12 02:03:48
類別
具體內(nèi)容
品牌管理培訓(xùn)核心要點(diǎn)
品牌是企業(yè)核心資產(chǎn)與消費(fèi)者信任基礎(chǔ)，企業(yè)需有效管理品牌，提
| 類別 |
具體內(nèi)容 |
| 品牌管理培訓(xùn)核心要點(diǎn) |
品牌是企業(yè)核心資產(chǎn)與消費(fèi)者信任基礎(chǔ)，企業(yè)需有效管理品牌，提高其價(jià)值和競爭力以應(yīng)對市場競爭挑戰(zhàn) |
| 企業(yè)文化概述 |
- 定義：企業(yè)在長期發(fā)展中形成的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和思維方式，體現(xiàn)核心價(jià)值與獨(dú)特性，是企業(yè)靈魂
- 重要性：凝聚員工向心力，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，引導(dǎo)員工行為和決策，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
- 特點(diǎn)：滲透性、穩(wěn)定性、潛移默化性
- 影響：提升企業(yè)競爭力、影響企業(yè)績效、規(guī)范員工行為、樹立企業(yè)良好形象
- 分類：按文化強(qiáng)度分強(qiáng)文化與弱文化；以市場為導(dǎo)向有市場導(dǎo)向文化、促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的創(chuàng)新型文化
- 塑造方法：領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)制度激勵(lì)員工，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部交流溝通與互動
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| 企業(yè)文化建設(shè) |
- 制定發(fā)展計(jì)劃：全面分析現(xiàn)有文化，明確發(fā)展目標(biāo)，制定實(shí)施方案和時(shí)間節(jié)點(diǎn)
- 培養(yǎng)員工文化認(rèn)同：提供專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)立文化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，舉辦文化活動營造氛圍
- 文化與員工管理：良好文化有助于員工管理
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| 山木管理系列經(jīng)典課程 |
- 背景：1991年建校的山木培訓(xùn)在人才選用、制度建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營管理積累27年經(jīng)驗(yàn)，2017年7月8日推出課程
- 授課教材：山木方法，圍繞27年管理精髓，講解人力資源、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、策略規(guī)劃等內(nèi)容
- 適合人群：想快速提升自身管理能力的中小型企業(yè)經(jīng)理、老板、創(chuàng)業(yè)者或培訓(xùn)教育等服務(wù)行業(yè)的管理者
- 任課老師：集團(tuán)大員，結(jié)合山木方法主講，內(nèi)容大綱包括公司人力資源管理、廣告宣傳策劃、企業(yè)團(tuán)隊(duì)組建建設(shè)、團(tuán)隊(duì)溝通、管理者魅力口才藝術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略定位等
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| 企業(yè)管理者培訓(xùn)要點(diǎn) |
- 平衡協(xié)調(diào)能力：處理各種關(guān)系和不確定性問題，放棄“滿足所有人的需要”主張，專注工作目標(biāo)
- 人性：具備處理壓力、不確定性和挫折的能力，提高韌性
- 溝通：具備清晰思維和表達(dá)能力，掌握聽力、反饋、提問、表達(dá)和移動性等溝通技術(shù)，處理高速信息流
- 影響力：以合作、承諾姿態(tài)完成工作，讓不同人協(xié)同工作，對不同人產(chǎn)生有效影響
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| 企業(yè)文化培訓(xùn)課程示例 |
課程名稱《走進(jìn)百億零售神話——胖東來文化內(nèi)核、管理、服務(wù)、運(yùn)營管理及許昌》，培訓(xùn)地點(diǎn)許昌，培訓(xùn)日期2025 - 03 - 01，培訓(xùn)講師講師團(tuán)，培訓(xùn)價(jià)格4800元，培訓(xùn)時(shí)長2天，人氣203 |
| 企業(yè)文化管理 |
- 目標(biāo)：塑造獨(dú)特、積極、和諧的企業(yè)文化，提升企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 原則：以人為本、全員參與、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新
- 策略：制定企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)
- 方法：開展調(diào)研，建立傳播平臺，實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目
- 變革與創(chuàng)新：適時(shí)調(diào)整理念和規(guī)范，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，開展創(chuàng)新實(shí)踐活動
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| 行業(yè)管理概述 |
定義：對某一特定行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)、組織、市場、政策等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、協(xié)調(diào)的管理，促進(jìn)該行業(yè)健康、有序、可持續(xù)發(fā)展 |
| 企業(yè)文化相關(guān)問題探討 |
- 問題：如中國企業(yè)長不大、“59歲現(xiàn)象”、企業(yè)分權(quán)分利問題、優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設(shè)原因等
- 文化特質(zhì)：難交易性、難模仿性、難傳播性、易抵抗性
- 主要內(nèi)容：企業(yè)人的基本觀念（企業(yè)觀、競爭觀、管理觀、職業(yè)觀）、企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的建設(shè)、做有文化的經(jīng)理人
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| 南開大學(xué)企業(yè)管理類課程 |
- 目的：利用南開大學(xué)優(yōu)質(zhì)教育資源，為企業(yè)開設(shè)管理類課程，幫助企業(yè)把握前沿資訊，樹立先進(jìn)理念，增加專業(yè)知識，提高管理能力，培養(yǎng)人才梯隊(duì)
- 課程模塊：工商管理核心課程（管理思想、企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理等多個(gè)模塊及專題）；人力資源、財(cái)務(wù)、營銷管理課程（人力資源研修班、財(cái)務(wù)管理研修班等多個(gè)模塊及專題）
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| 企業(yè)文化章節(jié)目標(biāo) |
- 應(yīng)知目標(biāo)：掌握企業(yè)文化概念、內(nèi)涵，了解狀態(tài)及作用，理解建設(shè)原則和方法，了解CIS含義及實(shí)施CI戰(zhàn)略方法
- 應(yīng)會目標(biāo)：樹立正確對待企業(yè)文化的態(tài)度，掌握觀察、評價(jià)方法，進(jìn)行理性分析，初步設(shè)計(jì)企業(yè)文化部分內(nèi)容
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| 文化相關(guān)闡述 |
- 文化傳統(tǒng)示例：如中國人過年回家團(tuán)聚、不同地域飲食文化差異、受歐美文化影響等
- 文化本義：漢語系統(tǒng)中“文化”本義是“以文教化”，屬精神領(lǐng)域范疇
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| 新員工企業(yè)文化培訓(xùn) |
新員工入職前培訓(xùn)重點(diǎn)是灌輸企業(yè)規(guī)章制度，可通過系統(tǒng)的企業(yè)文化知識培訓(xùn)讓員工快速融入企業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)文化以價(jià)值觀塑造為核心，需核心理念正確、清晰、卓越且能宣傳貫徹讓員工認(rèn)同 |
名詞解釋：
- CIS：是Corporate Identity System的縮寫，即企業(yè)形象識別系統(tǒng)，是將企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化，運(yùn)用整體傳達(dá)系統(tǒng)（特別是視覺傳達(dá)系統(tǒng)），傳達(dá)給企業(yè)內(nèi)部與大眾，并使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感或價(jià)值觀，從而達(dá)到形成良好的企業(yè)形象和促銷產(chǎn)品的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。
- CI戰(zhàn)略：是企業(yè)為了塑造良好的企業(yè)形象，通過統(tǒng)一的企業(yè)識別系統(tǒng)，將企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營活動等傳達(dá)給社會公眾，以獲得社會公眾的認(rèn)同和支持的一種戰(zhàn)略。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/242758.html
