分類 | 具體信息 |
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宜昌市新華企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司 | 成立日期:2003 - 02 - 27 |
法定代表人:楊文莉、陳林(信息有沖突) | |
注冊(cè)資本:10萬人民幣 | |
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91420500744646955J | |
企業(yè)狀態(tài):存續(xù) | |
注冊(cè)地址:宜昌高新區(qū)城東大道60號(hào)(鴻華SOHO時(shí)代A座906) | |
所屬行業(yè):其他專業(yè)咨詢與調(diào)查(L7249) | |
經(jīng)營范圍:企業(yè)管理、商貿(mào)信息交流咨詢(不含民間資本投資、證券、期貨、保險(xiǎn)、金融管理咨詢);企業(yè)管理培訓(xùn);承辦展臺(tái)展示服務(wù);文化藝術(shù)交流;承辦會(huì)務(wù)會(huì)展服務(wù)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)) | |
郵箱:15997528366@qq.com | |
電話:159********、0717 - 6733418 | |
江蘇新華企業(yè)管理有限公司 | 成立日期:2020 - 11 - 16 |
法定代表人:蔡雋思 | |
注冊(cè)資本:1000萬人民幣 | |
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:91320114MA234X3R5G | |
企業(yè)狀態(tài):存續(xù),位于江蘇省南京市,以從事商務(wù)服務(wù)業(yè)為主,對(duì)外投資1家企業(yè),地址:南京市雨花臺(tái)區(qū)軟件大道118 - 1號(hào)A4 - 2F - 2 | |
北京新華職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校 | 性質(zhì):經(jīng)北京市人力資源和社會(huì)保障局正式批準(zhǔn)成立的民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu) |
培訓(xùn)類型:專門從事各種管理類職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn) | |
合作部門:先后配合人力資源和社會(huì)保障部、*國資委等政府部門 | |
培訓(xùn)職業(yè):開展了企業(yè)信息管理師、物流師、企業(yè)文化師、采購師等多個(gè)職業(yè)的資格認(rèn)證培訓(xùn)工作 | |
培訓(xùn)成果:共計(jì)培養(yǎng)高技能人才近萬名 | |
內(nèi)部管理:科學(xué) | |
業(yè)務(wù)流程:穩(wěn)定 | |
服務(wù)目標(biāo):確保學(xué)員“學(xué)有所獲,能力提升”;確保學(xué)員“通過考試,獲得證書” | |
中華企管培訓(xùn)網(wǎng) | 性質(zhì):企業(yè)管理培訓(xùn)專業(yè)平臺(tái) |
講師情況:5000 +優(yōu)秀講師,入駐講師全部實(shí)名認(rèn)證 | |
熱線電話:010 - 68630945 | |
網(wǎng)址:www.qgpx.com | |
書籍《忠誠 責(zé)任 感恩》 | 出版社:中華工商聯(lián)合出版社;第1版 (2011年12月1日) |
作者:陳明亮老師(*教練協(xié)會(huì)會(huì)員(IAPC)、國際教練聯(lián)合會(huì)高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師(TMCC)等多重身份) | |
書籍《阿里鐵軍團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)教程管理學(xué)》 | 作者:王建和,售價(jià)48.23元,鳳凰新華書店旗艦店售賣,提供多種優(yōu)惠及跨境集運(yùn)等服務(wù) |
課程類型 | 具體課程 |
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核心課程 | 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策解析 |
擁抱變化:打造組織持續(xù)創(chuàng)新能力 | |
現(xiàn)代營銷理念與實(shí)戰(zhàn)案例 | |
理念變革與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
企業(yè)財(cái)務(wù)管理與成本控制 | |
企業(yè)經(jīng)營決策管理 | |
教練式管理與員工激勵(lì) | |
企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 | |
如何加強(qiáng)工作過程管理和執(zhí)行力建設(shè) | |
商業(yè)變革與技術(shù)創(chuàng)新 | |
企業(yè)商業(yè)模式與戰(zhàn)略創(chuàng)新 | |
跨界整合創(chuàng)新 | |
其他課程 | 企業(yè)財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) |
企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù) | |
企業(yè)納稅操作技巧 | |
企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)務(wù) | |
企業(yè)文化建設(shè) | |
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 | |
學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
職業(yè)化管理 | |
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 | |
公開課及內(nèi)訓(xùn)課程 | EXCEL高效數(shù)據(jù)管理與圖表應(yīng)用(價(jià)格:¥2500.00) |
HR最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析(價(jià)格:¥4800.00) | |
MTP中層經(jīng)理管理能力提升(價(jià)格:¥4580.00) | |
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) - 卓越培訓(xùn)師的授課技巧(價(jià)格:¥4980.00) | |
從對(duì)抗到共贏 - 銷售談判技巧(價(jià)格:¥4580.00) | |
OKR績效管理實(shí)戰(zhàn)工作坊(內(nèi)訓(xùn)課程) | |
成交的秘密 - 顧問式銷售技巧(內(nèi)訓(xùn)課程) | |
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧(內(nèi)訓(xùn)課程) | |
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(內(nèi)訓(xùn)課程) | |
公眾演講與表達(dá)技巧(內(nèi)訓(xùn)課程) | |
企業(yè)管理者心理學(xué)培訓(xùn)(價(jià)格:4200,中企智匯誠,基于心理學(xué)的4類經(jīng)典模型分析,具體的管理行動(dòng)指南) | |
自媒體企業(yè)管理培訓(xùn)課程(價(jià)格:4200,中企智匯誠,互動(dòng)案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂) |
備注: 1. 宜昌市新華企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司法定代表人出現(xiàn)兩個(gè)不同信息(楊文莉和陳林),可能存在信息更新不及時(shí)或其他情況,需進(jìn)一步核實(shí)。 2. 部分課程未提及更多詳細(xì)信息,如授課時(shí)長、授課方式等,有待進(jìn)一步了解。 3. 文中涉及的價(jià)格信息可能會(huì)因市場(chǎng)情況、優(yōu)惠活動(dòng)等因素而有所變動(dòng)。
術(shù)語解釋: 1. 統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:是一組長度為18位的用于法人和其他組織身份識(shí)別的代碼,相當(dāng)于企業(yè)的“身份證號(hào)”,具有*性。 2. 啟信分:是啟信寶平臺(tái)對(duì)企業(yè)的綜合信用評(píng)分,用于評(píng)估企業(yè)的信用狀況。 3. 小微:指小微企業(yè),是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)的統(tǒng)稱,通常在人員規(guī)模、經(jīng)營規(guī)模等方面相對(duì)較小。 4. OEM:即原始設(shè)備制造商,也稱為定牌生產(chǎn)或代工生產(chǎn),指品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品,而是利用自己掌握的關(guān)鍵的核心技術(shù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品,控制銷售渠道,具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。 5. IAPC:*教練協(xié)會(huì)會(huì)員,代表在教練領(lǐng)域具有一定專業(yè)能力和資質(zhì)。 6. TMCC:國際教練聯(lián)合會(huì)高級(jí)認(rèn)證導(dǎo)師,表明在教練培訓(xùn)方面具有較高的專業(yè)水平和認(rèn)證資質(zhì)。 7. TLCC:國際注冊(cè)領(lǐng)導(dǎo)力教練導(dǎo)師,專注于領(lǐng)導(dǎo)力教練方面的專業(yè)認(rèn)證。 8. RCC:國際注冊(cè)專業(yè)企業(yè)教練,是企業(yè)教練領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證。 9. NLP:神經(jīng)語言程序?qū)W,是一種心理學(xué)和溝通技巧的理論與方法,應(yīng)用于個(gè)人成長、人際關(guān)系、企業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域。 10. MTP:中層管理才能培訓(xùn),是針對(duì)企業(yè)中層管理人員的管理能力提升培訓(xùn)課程。 11. TTT:培訓(xùn)師培訓(xùn),旨在培養(yǎng)專業(yè)的培訓(xùn)師,提升其授課技巧和培訓(xùn)能力。 12. OKR:目標(biāo)與關(guān)鍵成果法,是一種企業(yè)管理工具,用于設(shè)定目標(biāo)和衡量目標(biāo)達(dá)成情況。
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