『壹』幫忙給課程起個(gè)經(jīng)典的名字——贈(zèng)50分
課程名稱：神舟英語(yǔ)之旅
口號(hào)：神舟神舟，飛向英語(yǔ)成功之路。
『貳』音樂(lè)培訓(xùn)班好名字推薦
未來(lái)之音、天籟社、音樂(lè)之聲、步步高升。
課程名：Darkbluesky（深藍(lán)的天空）組名：Inventer?？谔?hào)：創(chuàng)作即神圣。組名：天添向上。口號(hào)：①勇攀高峰，向上不斷?、诮袢找恍〔?，明日一大步！
『肆』普通話課程響亮名字
閃亮普通話、普通話大師班、普通話風(fēng)暴等。
『伍』銷售課程名字吸引銷售精英
銷售精英訓(xùn)練營(yíng)、鐵齒銅牙銷售力、口才與銷售藝術(shù)等。
『陸』好聽(tīng)的學(xué)習(xí)小組名字
智慧火花、夢(mèng)想翼、探索者聯(lián)盟等。
『柒』Word課程課時(shí)命名創(chuàng)意
靈動(dòng)文本編輯、高效Word操作寶典等。
二、銷售課程名稱及簡(jiǎn)介
『一』銷售方向的培訓(xùn)課程種類及概述
課程種類包括渠道管理類、終端管理類、銷售團(tuán)隊(duì)管理類等。具體課程如渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)、經(jīng)銷商管理與維護(hù)、銷售技巧、店鋪管理、銷售心態(tài)、銷售目標(biāo)管理等。還包括專業(yè)代號(hào)課程及馬克思主義哲學(xué)原理等課程。要求考生具備良好的思想品德和職業(yè)道德，系統(tǒng)掌握本專業(yè)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能，能獨(dú)立分析和解決有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的實(shí)際問(wèn)題。還應(yīng)掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等相關(guān)知識(shí)。
『二』銷售培訓(xùn)課程名稱設(shè)計(jì)建議
《制造型企業(yè)培訓(xùn)需求分析與實(shí)踐》
對(duì)于中國(guó)的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工素質(zhì)水平參差不齊，管理水平相對(duì)落后，而企業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)肩負(fù)著提升員工素質(zhì)及促進(jìn)生產(chǎn)率的重任。如何平衡企業(yè)需求與員工發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)有效的培訓(xùn)效果，是每一個(gè)培訓(xùn)部門(mén)面臨的挑戰(zhàn)。
有效的培訓(xùn)需求調(diào)查是保證培訓(xùn)體系良好運(yùn)行的前提。調(diào)查過(guò)程中，要根據(jù)員工的不同類型采用不同的方式。制造型企業(yè)的員工可分為高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員和普通作業(yè)人員四大類。對(duì)于高層管理人員，需要結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行一對(duì)一的溝通，確定高層培訓(xùn)計(jì)劃。
在歐普照明，公司首先會(huì)與總經(jīng)理進(jìn)行溝通，了解各部門(mén)上年績(jī)效狀況，并征詢總經(jīng)理對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。接著與各部門(mén)總監(jiān)分別溝通，了解公司的目標(biāo)、部門(mén)的目標(biāo)以及各位總監(jiān)的個(gè)人培訓(xùn)需求。培訓(xùn)部門(mén)整理、分析這些需求后，再次與各部門(mén)溝通并確定高層培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目。對(duì)于部分表現(xiàn)優(yōu)秀的公司，每年會(huì)為高層管理人員提供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于*的行業(yè)態(tài)勢(shì)、技術(shù)、專業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。這樣可以使高層不斷接受新的理念沖擊，并提供了與外界溝通交流的機(jī)會(huì)。
對(duì)于中基層管理人員，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于提升和拓展與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和技能，以及人才梯隊(duì)的培養(yǎng)。在歐普照明，中基層管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查是通過(guò)召開(kāi)部門(mén)年度培訓(xùn)需求分析會(huì)議進(jìn)行的。提前與各部門(mén)溝通確定調(diào)查需求，并提供個(gè)人需求調(diào)查的表格。這個(gè)表格包括兩部分內(nèi)容：一是填寫(xiě)自己的崗位職責(zé)；二是為完成本崗位工作需要的培訓(xùn)。在這個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問(wèn)題是，有些公司提供過(guò)多的外部公開(kāi)課等培訓(xùn)信息供被調(diào)查者選擇，這可能會(huì)誤導(dǎo)被調(diào)查者并導(dǎo)致需求調(diào)查的結(jié)果偏離實(shí)際。在需求調(diào)查階段應(yīng)專注于與工作相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)需求。
普通作業(yè)員工的培訓(xùn)重點(diǎn)則在于崗位技能的訓(xùn)練。對(duì)于有一定培訓(xùn)基礎(chǔ)的公司，培訓(xùn)部門(mén)主要從員工人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)上對(duì)制造部門(mén)提出要求。而對(duì)于培訓(xùn)體系尚不健全的公司，則需要與各級(jí)管理人員溝通，同時(shí)了解員工現(xiàn)有的素質(zhì)狀況和技術(shù)水平，找出制約生產(chǎn)水平的關(guān)鍵因素，并通過(guò)培訓(xùn)加以解決。
銷售和管理培訓(xùn)也是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。高效率培訓(xùn)、自我管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)、營(yíng)銷方法培訓(xùn)和客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)等都是當(dāng)前企業(yè)需求的熱門(mén)課程。這些培訓(xùn)不僅能提高工作效率，還能提升員工的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
制造型企業(yè)的培訓(xùn)部門(mén)在滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的基礎(chǔ)上，需要平衡員工職業(yè)發(fā)展的需求來(lái)做好培訓(xùn)工作。其中最重要的是溝通，與公司的各級(jí)管理人員以及基層員工進(jìn)行充分的溝通，確保培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施能夠滿足各方的需求。
三十六、第六項(xiàng)：交流技巧培訓(xùn)。涵蓋了演講技巧和方法、溝通技巧以及顧客招待方法等多個(gè)方面。
三十七、第七項(xiàng)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理涉及品質(zhì)、時(shí)間、花費(fèi)等多方面的管理方法，在新項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調(diào)的作用。它有助于確保項(xiàng)目實(shí)施的品質(zhì)，控制時(shí)間和花費(fèi)，因此受到高度重視。
三十八、第八項(xiàng)：薪酬設(shè)計(jì)培訓(xùn)。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，企業(yè)需要實(shí)行社會(huì)化薪酬管理制度。薪資已成為員工個(gè)體差異的一種關(guān)鍵表現(xiàn)。目前大多數(shù)企業(yè)缺乏薪酬設(shè)計(jì)的能力，這類培訓(xùn)正是為了滿足這方面的需求。
三十九、第九項(xiàng)：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。這種培訓(xùn)方式靈活，內(nèi)容實(shí)用。它從日常工作中可能遇到的小案例出發(fā)，教授學(xué)員實(shí)用的解決問(wèn)題的方法和技巧。
四十、第十項(xiàng)：戰(zhàn)略人力資源培訓(xùn)。這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵(lì)機(jī)制等各方面的綜合設(shè)計(jì)方案，有助于企業(yè)建立從一線員工到高層員工的科學(xué)的規(guī)范化監(jiān)控制度。它也能幫助企業(yè)招聘雙方權(quán)益和責(zé)任，并使其得到充分應(yīng)用。推薦閱讀《陳列共和的輕松管理》。
三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào)
尋求一個(gè)富有激情和動(dòng)力的銷售團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào)？以下是一些建議：
團(tuán)隊(duì)名稱：創(chuàng)新先鋒隊(duì)、卓越飛躍隊(duì)、價(jià)值創(chuàng)造者、雄鷹飛躍團(tuán)隊(duì)、卓越追求者等。
口號(hào)：我們探索，我們思考，我們共享，我們進(jìn)步！團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌！忠誠(chéng)合作，勇往直前，成就輝煌！保持熱情，不斷進(jìn)取，追求卓越！你的需求，我們的追求！齊心協(xié)力，挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)造卓越！
另一個(gè)溫馨的銷售團(tuán)隊(duì)名稱可以是“溫暖銷售家園”。
團(tuán)隊(duì)名稱和口號(hào)舉例：
1. 十年輝煌，（團(tuán)隊(duì)名稱）共創(chuàng)佳績(jī)。不吃飯、不睡覺(jué)，奮力賺錢(qián)是目標(biāo)！
2. 巔峰之戰(zhàn)，（部門(mén)名稱）力壓群雄，市場(chǎng)霸主地位穩(wěn)固！
用心耕耘，專業(yè)領(lǐng)先，季度業(yè)績(jī)矚目，再攀高峰
招兵，順風(fēng)順?biāo)?。人員倍增，士氣高漲，行業(yè)有緣，感恩借福，堅(jiān)定信念，一生追求
旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，人人爭(zhēng)取，你能我也能，搶占先機(jī)，紅五月繁忙，業(yè)績(jī)過(guò)半無(wú)憂
新單續(xù)保并肩作戰(zhàn)，業(yè)績(jī)倍增創(chuàng)輝煌。全員行動(dòng)，本周破零，加大拜訪，業(yè)績(jī)刷新。追求卓越，挑戰(zhàn)自我，全力以赴，達(dá)成目標(biāo)
穩(wěn)定市場(chǎng)，重視回訪，精心經(jīng)營(yíng)，長(zhǎng)期積累。準(zhǔn)備充分，伺機(jī)待發(fā)
銷售部座右銘：做人先于做事，厚道為本，用心做事，誠(chéng)懇語(yǔ)言，天助事業(yè)成功。練好基本功，團(tuán)隊(duì)共戰(zhàn)，人人出業(yè)績(jī)。激勵(lì)口號(hào)：把握人性真諦，洞悉人心奧秘，成就人生輝煌。
做事先做人，銷售先銷己。心態(tài)祥和，銷售福音，服務(wù)獻(xiàn)愛(ài)心。忍受艱辛，承受壓力，方能成為人上人。心態(tài)積極，行動(dòng)迅速，助人為己。成功靠朋友助力，成長(zhǎng)靠對(duì)手磨礪，成就靠團(tuán)隊(duì)協(xié)同。創(chuàng)意是資本，策劃顯實(shí)效，思考致富路。知識(shí)需轉(zhuǎn)化為智慧，行動(dòng)勝于空談。積極激勵(lì)自我，勤勞收獲多，汗水育成果實(shí)。夢(mèng)想凝聚團(tuán)隊(duì)力量，團(tuán)隊(duì)鑄就夢(mèng)想輝煌。團(tuán)隊(duì)口號(hào)：超越高山險(xiǎn)阻，展現(xiàn)威武之勢(shì)。以下是更多銷售團(tuán)隊(duì)名稱及口號(hào)舉例：新秀卓越團(tuán)隊(duì)：展卓越才華、攜手共創(chuàng)輝煌；奔馳金融戰(zhàn)隊(duì)：駕馭金融風(fēng)云、勇攀行業(yè)高峰；創(chuàng)意之峰團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)新思維無(wú)限、峰回路轉(zhuǎn)時(shí)刻勇攀銷售高峰等等不同風(fēng)格的銷售團(tuán)隊(duì)名稱和口號(hào)可根據(jù)團(tuán)隊(duì)特色自行設(shè)計(jì)。
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