問題一：請問IT企業(yè)的“人力外包”是什么意思？能否給出一個(gè)實(shí)例？
A公司是IT外包公司，而B公司專注于網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品開發(fā)。員工C雖屬于A公司，卻在B公司工作，B公司會向A公司支付費(fèi)用，然后A公司再支付C的工資和獎金。也就是說，C雖然是A公司的員工，但在B公司工作。當(dāng)C完成在B公司的項(xiàng)目后，他將回到A公司等待被分配到其他公司工作，可能會經(jīng)常變動或出差。通常，A公司是小公司，而B公司是規(guī)模較大的公司。通過這種做法，B公司能夠節(jié)省大量人事管理等工作。如果A和B公司的待遇和環(huán)境都令人滿意，那么這種外包模式也是不錯(cuò)的選擇。但如果可能的話，直接加入B公司可能更為理想。
問題二：什么是人事外包？勞務(wù)派遣是指用工單位負(fù)責(zé)招聘勞動者并與其簽訂勞動合同，發(fā)放工資等，而用人單位只負(fù)責(zé)用人，其他事項(xiàng)由用工單位負(fù)責(zé)。那么人事外包又是怎樣的呢？
人事外包是指用人單位與勞動者簽訂勞動合同，而工資的發(fā)放和社保的繳納則由用工單位代為處理。
問題三：關(guān)于人事外包，是否意味著用人單位不管理員工的勞工關(guān)系，而是將其外包給其他人或公司？一般是勞務(wù)派遣公司才有這個(gè)權(quán)利進(jìn)行人事外包，其他公司并不具備這個(gè)權(quán)利。如果你們的勞務(wù)派遣公司又把你們的人事權(quán)外包出去，可能會引發(fā)大問題。建議盡快向勞動局反映情況，除非你們直接與用人單位簽合同，否則你們的人事權(quán)可能會被頻繁轉(zhuǎn)讓，當(dāng)發(fā)生勞動糾紛時(shí)，你們將不清楚應(yīng)該找哪個(gè)公司解決。
問題四：什么是人事外包，為什么需要人事外包？簡單來說，它有助于提高企業(yè)效率，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低成本并促進(jìn)發(fā)展。
1. 減輕人力資源部門的負(fù)擔(dān)，提升其管理和核心競爭力；
2. 規(guī)范操作，避免隨意的薪資和員工管理，提高薪酬的保密性，促進(jìn)管理工作的規(guī)范性和公平性；
問題五：什么是人事代理外包（人事外包）？人事外包是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率*化。
根據(jù)企業(yè)的不同需求和發(fā)展階段，人力資源外包的內(nèi)容也會逐漸擴(kuò)展，從簡單的事務(wù)性工作到包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)等各個(gè)方面。常見的人事代理服務(wù)內(nèi)容包括代辦員工的錄用、社保開戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險(xiǎn)等。人事外包對企業(yè)的幫助在于提高效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)省成本并促進(jìn)發(fā)展。具體而言，它可以幫助企業(yè)專注于核心業(yè)務(wù)，降低營運(yùn)成本，提高一線員工的滿意度等。
問題七：人事事務(wù)外包到底是什么？所謂的人事外包，是指用人單位并不直接管理員工的勞工關(guān)系，而是將這種關(guān)系外包給專業(yè)的公司，通常是勞務(wù)派遣公司。這些公司被授權(quán)進(jìn)行人事外包服務(wù)，而其他公司則不具備這種權(quán)利。如果勞務(wù)派遣公司再將人事權(quán)轉(zhuǎn)包給其他公司，可能會引發(fā)大問題，建議立即向勞動局反映情況。除非用人單位直接與外包公司簽訂合同，否則人事權(quán)可能會被多次轉(zhuǎn)包，導(dǎo)致在發(fā)生勞動糾紛時(shí)，責(zé)任主體不明確。
問題八：人事外包服務(wù)項(xiàng)目包括哪些？外包的項(xiàng)目非常豐富，常見的包括：
社會保障和社保證的辦理（新建/年檢）
招募人才（包括招聘和租賃）
錄用備案和合同簽證
檔案管理
社保的辦理（新建/轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出/異地接收）
住房公積金管理
跨地區(qū)人才引進(jìn)
專業(yè)技術(shù)職稱的評定和申報(bào)
基于檔案的證明出具
退工辦理
勞動人事政策咨詢
員工崗前和崗位培訓(xùn)的組織
代發(fā)工資
人力資源糾紛的代理處理
員工活動和節(jié)日慰問的組織
員工體檢的組織等。
問題九：與第三方人才公司簽約的崗位是什么意思？這意味著招聘的并非是該銀行的正式員工，不屬于正式編制內(nèi)，其工資和福利都與銀行標(biāo)準(zhǔn)不同。對于善世外包員工的管理，他們采用一套獨(dú)特的“六大法寶”。每年，善世在全國派出超過40萬人次的外包員工。針對員工生命周期的每一個(gè)環(huán)節(jié)，如選拔、培養(yǎng)、任用、留任等，善世都有一套完善的管理方法。其中包括設(shè)立人力資源共享中心，強(qiáng)化員工關(guān)懷，提供培訓(xùn)課程，建立密切溝通機(jī)制，強(qiáng)化員工心理健康干預(yù)以及離職管理等。善世秉持“以人為本”的理念，致力于優(yōu)化外包員工管理，提高員工的工作積極性和在崗穩(wěn)定性。
什么是人力資源外包管理？企業(yè)為降低人力資源管理成本、提高效率，會將部分或全部的人力資源管理工作外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)公司。這些外包公司通常擁有豐富的知識和經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容非常廣泛，例如員工招聘、入職培訓(xùn)、薪酬福利管理等。人力資源外包公司針對員工的各種崗位，會設(shè)計(jì)相應(yīng)的培訓(xùn)方案。這些方案涵蓋了培訓(xùn)規(guī)劃、課程管理以及培訓(xùn)實(shí)施等多個(gè)方面，旨在顯著地提升員工的業(yè)務(wù)水平。
除此之外，人力資源外包公司還提供以下服務(wù)：
1. 員工薪資管理服務(wù)：我們可以為企業(yè)提供全面、準(zhǔn)確的薪資管理服務(wù)，包括但不限于每月工資的計(jì)算，以及五險(xiǎn)一金的繳納等，確保員工的薪酬福利得到妥善處理。
2. 員工福利服務(wù)：了解員工福利對于穩(wěn)定員工隊(duì)伍的重要性，人力資源外包公司將制定多種員工福利方案，供企業(yè)根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇，以吸引和留住優(yōu)秀的員工。
3. 效績管理服務(wù)：我們會全面評估員工的實(shí)力和表現(xiàn)，并制定相應(yīng)的績效管理方案。這些方案包括員工績效評估標(biāo)準(zhǔn)、效績考核內(nèi)容以及效績達(dá)成后的獎勵制度等，以激勵員工更好地完成工作。
4. 除了上述服務(wù)，人力資源外包公司還提供員工滿意度調(diào)查、組織團(tuán)建活動等服務(wù)。這些服務(wù)的目的是確保員工的滿意度和企業(yè)的運(yùn)營效率得到持續(xù)提升。
企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際需求，選擇適合的人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目，以達(dá)到優(yōu)化人力資源管理、提升整體運(yùn)營效率的目的。
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