李?？?，漢族，江蘇人，英文名Edward Li。他擔(dān)任上海交大－法國馬賽KEDGE商學(xué)院中國區(qū)校友會主席以及第十四屆中國名校EMBA*聯(lián)盟輪值主席等職務(wù)。他還是Haiintelligence海智匯的創(chuàng)始合伙人。在十六年的職業(yè)生涯中，李海俊積累了十二年管理經(jīng)驗，包括企業(yè)戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略營銷、信息化戰(zhàn)略等方面。
李?？碛惺甑娜蚧瞬殴芾斫?jīng)驗，其中六年是在跨國企業(yè)擔(dān)任CEO、大中華區(qū)副總裁和總經(jīng)理等管理職位。他的工作經(jīng)歷豐富，曾任職于中華網(wǎng)全球服務(wù)云計算中心、StepStone達(dá)石等多家知名企業(yè)。
他還是一位教育程度高的海外留學(xué)生，擁有上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院EMBA碩士學(xué)位和南京大學(xué)公關(guān)與策劃學(xué)士學(xué)位。他還接受了法國馬賽商學(xué)院EMBA培訓(xùn)教育，并參與了哈佛大學(xué)、西點軍校、哥倫比亞大學(xué)等*學(xué)府的培訓(xùn)。
作為一名富有創(chuàng)業(yè)精神的開拓者與職業(yè)經(jīng)理人，李海俊曾經(jīng)多次創(chuàng)業(yè)，并在不同的國家和地區(qū)學(xué)習(xí)和工作，對全球市場有深入的理解和豐富的經(jīng)驗。他的職業(yè)生涯中包括了多個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)嘗試，如互聯(lián)網(wǎng)、GPS、IT等領(lǐng)域。他曾加入過多個知名企業(yè)并成功推出了許多創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。
他還積極參與各種*比賽和管理咨詢培訓(xùn)活動，并獲得了多個獎項和榮譽。他的領(lǐng)導(dǎo)團隊也多次獲得優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀活動獎等獎項。李?？∵€曾在多個物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用相關(guān)的學(xué)術(shù)交流會上發(fā)表演講，展現(xiàn)了他的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。他的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)和機遇，未來路還很長，但他將繼續(xù)努力，迎接更美好的明天。譚志德在多個領(lǐng)域都有廣泛的培訓(xùn)業(yè)務(wù)。在2011年，他曾受邀擔(dān)任“游夢想創(chuàng)意季”商業(yè)模式大賽的決賽評委，并在南海主辦的“新一代信息技術(shù)高峰論壇”上就云計算主題發(fā)表演講。
他的合作企業(yè)涉及多個行業(yè)，包括石油化工、航空運輸、設(shè)備服務(wù)、出租車運營等。例如，他與中海殼牌石油化工有限公司合作，專注于石油和化工領(lǐng)域的生產(chǎn)和管理；與廣東白云國際機場責(zé)任有限公司設(shè)備技術(shù)服務(wù)公司合作，為機場設(shè)備的維護(hù)和技術(shù)支持提供保障。他還與嘉實多（深圳）有限公司上海分公司、廣州市新干線實業(yè)有限公司等多家知名企業(yè)有深入的合作。這些合作反映出譚志德在各行各業(yè)中的廣泛影響力和資源整合能力。
譚志德也非常重視企業(yè)管理理論的研究，整理了很多企業(yè)管理論文參考文獻(xiàn)范例供大家參考。這些文獻(xiàn)涵蓋了企業(yè)管理的各個方面，包括企業(yè)培訓(xùn)、人力資源管理、股權(quán)激勵等。對于正在撰寫或準(zhǔn)備撰寫論文的人來說，這些文獻(xiàn)無疑是非常有價值的參考資料。
在論文參考文獻(xiàn)中，還涉及了關(guān)于股權(quán)激勵方面的文獻(xiàn)。股權(quán)激勵是企業(yè)激勵機制的重要組成部分，對于提高員工積極性、增強企業(yè)凝聚力具有重要作用。相關(guān)文獻(xiàn)從多個角度對股權(quán)激勵進(jìn)行了深入研究，為企業(yè)在實踐中實施股權(quán)激勵提供了理論支持。
《楊賀等關(guān)于經(jīng)理層持股與上市公司經(jīng)營績效關(guān)系的研究》一文探討了經(jīng)理層持股與上市公司經(jīng)營績效之間的相互作用機制，并已在《河北大學(xué)學(xué)報》發(fā)表。該研究指出，經(jīng)理層持股對提升上市公司經(jīng)營績效具有積極影響。
在另一項研究中，《楊紅炳關(guān)于委托代理理論與國有企業(yè)激勵機制建設(shè)》探討了委托代理理論在國有企業(yè)激勵約束機制構(gòu)建中的應(yīng)用。該文章發(fā)表在《邊疆經(jīng)濟與文化》上，強調(diào)了代理理論的重要性及其在企業(yè)管理中的實際應(yīng)用。
《楊家親對股票期權(quán)及其會計處理的認(rèn)知》一文，從會計角度深入探討了股票期權(quán)及其會計處理的相關(guān)知識，發(fā)表在《會計研究》上。文章強調(diào)了股票期權(quán)在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中的重要性和相關(guān)會計處理的復(fù)雜性。
《楊志剛論股票期權(quán)方案在股權(quán)激勵中的地位》一文詳述了股票期權(quán)方案在現(xiàn)代股權(quán)激勵中的重要地位，在中國證券報上發(fā)布。該文章系統(tǒng)闡述了股票期權(quán)方案的優(yōu)點和應(yīng)用現(xiàn)狀。
《于東智等關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效的研究》一文探討了中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營績效之間的關(guān)系，發(fā)表在《中國工業(yè)經(jīng)濟》。該研究認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營績效有顯著影響。
《張俊瑞等關(guān)于高級管理層激勵與上市公司績效關(guān)系的實證分析》詳細(xì)分析了高級管理層激勵與上市公司績效之間的關(guān)系，該研究強調(diào)了高級管理層激勵對公司績效的重要性。另一篇名為《張培剛關(guān)于微觀經(jīng)濟學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展》的著作系統(tǒng)梳理了微觀經(jīng)濟學(xué)的歷史和現(xiàn)狀，對于理解現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)具有重要意義。還有，《張維迎關(guān)于產(chǎn)權(quán)、激勵與公司治理的探討》一書深入探討了產(chǎn)權(quán)、激勵與公司治理的關(guān)系，對于現(xiàn)代企業(yè)管理和改革具有重要的參考價值。其他文章和著作如《證監(jiān)會關(guān)于上市公司股權(quán)激勵管理辦法（試行）》等也涉及股權(quán)激勵、公司治理等領(lǐng)域的研究和探討。這些研究不僅提供了理論和實踐上的見解，還為推動公司治理和管理的改善提供了有益的參考和指導(dǎo)。
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