一、陳瑋的職業(yè)履歷與領(lǐng)導力背景
陳瑋有著豐富多元的職業(yè)經(jīng)歷。他擁有華東師范大學心理學學士學位，*賓州州立大學人力資源發(fā)展碩士學位，并畢業(yè)于哈佛商學院AMP課程。自1994年起，他開始在亞洲特別是中國從事管理咨詢服務(wù)，近二十年來，為眾多大型國有、民營和世界500強企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，涉及組織有效性、變革管理、領(lǐng)導人才選拔與發(fā)展和領(lǐng)導力轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域。
他曾服務(wù)于可口可樂和耐克公司，從事營銷和全面業(yè)務(wù)管理工作。后來成為創(chuàng)業(yè)者，開展了近20年的管理顧問工作。他還擔任過滴滴出行高級總裁、萬科集團執(zhí)行副總裁兼首席人力資源官，現(xiàn)任Hay（合益）集團全球副總裁、北京大學匯豐商學院管理實踐教授、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任等重要職位。這些豐富的經(jīng)歷使他在領(lǐng)導力方面積累了深厚的理論知識與實踐經(jīng)驗，不是單純的書齋型學者，而是將商海經(jīng)驗與學術(shù)理論相結(jié)合的實踐型專家。
二、陳瑋的領(lǐng)導力理論核心
（一）人生三張表
- 需求表
- 陳瑋提出人生在世想要的東西眾多，但需有所取舍。領(lǐng)導者要明確自己想要什么，這是定義人生和領(lǐng)導力的重要一環(huán)。例如在企業(yè)經(jīng)營中，領(lǐng)導者如果不能明確自己的需求，企業(yè)戰(zhàn)略可能會模糊不清。許多企業(yè)面臨戰(zhàn)略瓶頸，老板不清楚過去是如何贏的，未來要靠什么贏，這往往是因為沒有梳理好自己的需求。
- 能力表
- 在明確需求后，要清楚自己的能力狀況。企業(yè)靠某種資源稟賦或能力成功后，可能會陷入“長不大”的狀態(tài)，長期無法在某種能力上突破，從而喪失持續(xù)增長的能力。領(lǐng)導者要對自己的能力有清晰的認知，知道哪些能力需要提升，哪些能力可以支撐企業(yè)進一步發(fā)展。
- 能量表
- 領(lǐng)導者要*何保持能量。在面對企業(yè)發(fā)展的各種挑戰(zhàn)，如戰(zhàn)略瓶頸、能力瓶頸以及個人進化瓶頸時，需要有足夠的能量去突破。如何在人生的五大領(lǐng)域持續(xù)精進、如何使自己總是能量滿滿等都是領(lǐng)導者需要思考的問題。
（二）同理心在領(lǐng)導力中的運用
- 同理心的內(nèi)涵
- 同理心是一種情商，也是一種能力。在中國文化理念里可簡單理解為“將心比心”，更準確地說是能感受他人想法、沒有經(jīng)歷他人經(jīng)歷但能感受他人感受的能力。
- 同理心的作用
- 在管理、工作和生活中，同理心能有效解決很多難題。陳瑋在自己的新書《深度領(lǐng)導力》中探討了同理心與人生快樂、幸福、精進的關(guān)系。領(lǐng)導者運用同理心，能夠更好地理解員工的需求和想法，從而提高團隊的凝聚力和工作效率。
三、陳瑋的領(lǐng)導力理論在實踐中的體現(xiàn)
（一）在企業(yè)管理中的應(yīng)用
- 應(yīng)對領(lǐng)導力困局
- 在數(shù)字化時代，企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)。陳瑋創(chuàng)立的未來領(lǐng)導力CIM模型，有助于企業(yè)家更好地迎接數(shù)字化時代的變革創(chuàng)新。他認為企業(yè)家領(lǐng)導力需要具有明確性、方向和能量。例如在企業(yè)戰(zhàn)略制定方面，領(lǐng)導者要像克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭論》中所說的將領(lǐng)一樣，在復雜的環(huán)境中用自己的“微光”帶領(lǐng)隊伍前進。這就要求領(lǐng)導者從個人修行開始，如《禮記·大學》中提到的格物、致知、誠意、正心、修身等，從而錘煉領(lǐng)導力，洞察萬物，以適應(yīng)數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)。
- 領(lǐng)導人才選拔與發(fā)展
- 在他的管理咨詢服務(wù)中，領(lǐng)導人才選拔與發(fā)展是重要領(lǐng)域。他憑借自己豐富的經(jīng)驗，能夠為企業(yè)提供科學合理的人才選拔和發(fā)展方案。他深知企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導人才，而優(yōu)秀的領(lǐng)導人才需要具備多方面的素質(zhì)，包括對自身需求、能力和能量的清晰認知，以及同理心等。
（二）對個人成長的啟示
- 持續(xù)重塑自我
- 陳瑋認同《人類簡史》作者尤瓦爾·赫拉利的觀點，從現(xiàn)在到2050年，我們*的任務(wù)是要持續(xù)地重塑自己、再造自己。這一觀點對于個人成長有著重要的啟示。無論是企業(yè)領(lǐng)導者還是普通員工，在不斷變化的社會環(huán)境中，都需要不斷學習、提升自己，以適應(yīng)新的發(fā)展需求。
- 思考人生使命
- 他的理論促使人們思考自己的人生使命。在定義人生和成功的過程中，明確自己的人生使命是成為更好領(lǐng)導者的重要一步。通過對人生三張表的思考，人們可以更好地規(guī)劃自己的人生道路，不斷提升自己的領(lǐng)導力，實現(xiàn)個人價值。
四、陳瑋領(lǐng)導力理論的影響力
- 在學術(shù)界的影響
- 他現(xiàn)任北京大學匯豐商學院管理實踐教授，他的理論研究成果通過教學和著作傳播開來。他的新書《深度領(lǐng)導力：重塑自我、終身成長的行動指南》探討了眾多領(lǐng)導力相關(guān)的話題，為學術(shù)界在領(lǐng)導力研究方面提供了新的思路和研究素材。
- 在企業(yè)界的影響
- 他為眾多大型國有、民營和世界500強企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，他的領(lǐng)導力理念對這些企業(yè)的領(lǐng)導者有著直接的影響。萬科董事會主席郁亮評價他為萬科的人力資源管理和組織建設(shè)帶來了許多新思想和新實踐。同時，他的理論也在更廣泛的企業(yè)界傳播，幫助更多的企業(yè)領(lǐng)導者提升領(lǐng)導力，應(yīng)對企業(yè)發(fā)展中的各種挑戰(zhàn)。
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