一、領導力與自律的內涵
領導力是一種復雜的能力，它包含著諸如勝任力等多種素質。像在正確的時間以正確的方式做正確的事，有著很強的目標意識，能夠統(tǒng)籌資源并做出理性決策帶領團隊前進。而自律則是個人對自己的一種約束和管理。自我領導力強的人能夠更好地管理自己的時間和資源，設定并實現(xiàn)個人目標，這與領導力在目標導向方面有著一定的重合之處。例如在企業(yè)管理中，領導者規(guī)劃企業(yè)發(fā)展方向時，需要合理安排時間去調研市場、分析競爭對手、制定戰(zhàn)略等，這是領導力的體現(xiàn)。如果領導者缺乏自律，無法抵御外界干擾，不能按時按質完成工作，企業(yè)發(fā)展必然受影響。
自律能力是自我領導力的重要內涵之一。自律意味著能夠自我約束，按照既定的計劃和目標行動，不被外界的干擾和誘惑所左右。在自我領導力的范疇內，自律能力的內涵首先體現(xiàn)在對自身行為的控制上。例如，一個有自律能力的人會合理安排作息時間，保證充足睡眠以便有精力投入工作和學習，在飲食方面也會注重健康飲食而非過度放縱。從意義上來說，自律能力是實現(xiàn)自我領導力目標的重要保障。如果缺乏自律，即使有再好的自我領導計劃也難以實施。比如一個人想提升專業(yè)技能，制定了詳細學習計劃，但缺乏自律能力，總被手機游戲、社交娛樂分散注意力，學習計劃無法推進，自我領導力也就無從談起。
二、沒有自律就缺乏領導力的表現(xiàn)
很多人認為能夠嚴格要求他人是有領導力的表現(xiàn)，實際上，能夠嚴格要求自己才是領導力的重要體現(xiàn)。正如馮侖所說，偉大是管理自己，而不是管理別人。只是很多人忽視了這一點。很多人沒有領導力就是因為沒有“自律”。要么你的“強勢”因為沒有自律而顯得虛張聲勢；要么你的“熱情”因為沒有自律而顯得蒼白無力。
如果一個領導者缺乏自律，很難想象他能夠堅持做一件事情。因為缺乏自律可能會導致領導者在面對各種誘惑或者困難時偏離自己的目標。例如，一個不能自律控制自己娛樂時間的領導者，可能會在工作中頻繁分心，無法專注于長期的目標，更難以堅持下去。當領導者缺乏自律時，就無法很好地管理自己，進而難以在團隊中樹立威信。如管理者在工作和生活中表現(xiàn)出不良習慣，像不守時、不踏實、不誠實等，肯定會失去威信。一個優(yōu)秀的管理者，首先要成為一個自律的人。
三、自律與領導力的相互關系
（一）自律是堅持的前提。在領導力的發(fā)揮過程中，堅持是非常重要的。而自律是能夠堅持的基礎，如果缺乏自律，領導者容易在面對外界干擾和誘惑時放棄目標，難以持續(xù)地去執(zhí)行計劃。例如在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施過程中，如果領導者不能自律地抵制外界的利益誘惑或者克服困難，就無法將戰(zhàn)略持續(xù)推進，那么企業(yè)的發(fā)展就會受到阻礙。
（二）堅持是自律的延伸。當領導者通過自律養(yǎng)成了良好的行為習慣和工作作風后，需要通過堅持將這些優(yōu)勢持續(xù)發(fā)揮出來。只有堅持自律的行為，才能夠不斷積累成果，實現(xiàn)更大的領導目標。比如，領導者通過自律每天學習新知識，而堅持這種自律的學習習慣，會使領導者不斷提升自己的知識水平和領導能力。
四、培養(yǎng)自律以提升領導力的方法
（一）設定明確的目標。領導者要想具備自律與堅持的領導力，首先要設定明確的目標。這個目標應該是具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、相關的和有時限的（SMART原則）。例如，企業(yè)領導者可以設定在一定時間內將企業(yè)的市場份額提高到一定比例，或者將產(chǎn)品的質量提升到某個標準。明確的目標能夠為領導者提供方向，使其在自律和堅持的道路上有一個清晰的指引。
自律是領導力不可或缺的一部分。沒有自律，領導力就如同無根之木，難以真正發(fā)揮作用。無論是在自我領導還是領導他人的過程中，自律都有著至關重要的意義，只有不斷提升自己的自律能力，才能更好地提升領導力，在工作和生活等各個方面達成目標，實現(xiàn)成功。
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