一、引言
在社會的普遍認知中，常常存在一種固有觀念，認為女孩子的領(lǐng)導(dǎo)力不如男生。這種觀念由來已久，它像一種無形的枷鎖，束縛著人們對女性領(lǐng)導(dǎo)力的正確認知。然而，隨著時代的發(fā)展和社會的進步，越來越多的事實和研究表明，這種觀點是缺乏依據(jù)的。
二、傳統(tǒng)觀念中的性別刻板印象
（一）刻板印象的具體表現(xiàn) 社會上長期存在對男性和女性的刻板印象。在領(lǐng)導(dǎo)力方面，男性往往被認為更具理性、果斷，是適合擔任領(lǐng)導(dǎo)角色的天然人選；而女性則被貼上更感性、優(yōu)柔寡斷的標簽。例如在企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)選拔中，即使有能力相當?shù)哪行院团院蜻x人，這種刻板印象也可能使選拔者更傾向于男性。智聯(lián)招聘聯(lián)合寶寶樹發(fā)布的《2020中國女性職場現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，男性多在技術(shù)崗，女性多在職能崗，在不同級別的管理者中，女性占比低于男性，尤其是在高管的位置上，男性中有9%處于高管崗位，女性中有5%在擔任高管。這其中固然有多種因素，但刻板印象的影響不可忽視。
（二）刻板印象對女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的阻礙 這種刻板印象嚴重阻礙了女性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。在職業(yè)晉升道路上，女性可能因為這些刻板印象而失去很多機會。比如在初創(chuàng)企業(yè)中，女性創(chuàng)始人雖然數(shù)量在增加，但和男性創(chuàng)始人相比，她們?nèi)匀幻媾R著被輕視和長期資金不足的窘境。格力的總裁董明珠，她領(lǐng)導(dǎo)力很強，但社會輿論的導(dǎo)向傾向于把她形容為“母老虎”，而不是從正面肯定她的領(lǐng)導(dǎo)能力，這反映出社會對女性領(lǐng)導(dǎo)者的偏見。
三、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)特征
（一）領(lǐng)導(dǎo)力的綜合性 領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合性的能力，它是從自身不斷地提升自我、改變自我到影響他人的過程。長江商學院的張曉萌在研究中發(fā)現(xiàn)，無論是男性還是女性都可以具備這樣的能力。在職場當中，優(yōu)秀的女性能夠和男性形成很好的互補，從而達成組織的目標，在不斷地認知邊界拓寬的過程中互相影響。
（二）現(xiàn)代理想領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)與女性特質(zhì)的契合 曾經(jīng)理想領(lǐng)袖的形象是像“鐵血將軍”巴頓那樣高高在上發(fā)號施令，但現(xiàn)在不同了。如今人們心目中的理想領(lǐng)袖是擅長“用微光點亮微光”的存在，可以激發(fā)組織的創(chuàng)造力與活力，能夠促使組織中的每一位成員彼此溝通，凝聚在一起產(chǎn)生1+1>2的化學反應(yīng)。管理大師*·*曾預(yù)言，“時代的轉(zhuǎn)變，正好符合女性的特質(zhì)”。在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下，組織大規(guī)模扁平化、網(wǎng)絡(luò)化，金字塔尖的權(quán)力正逐漸被轉(zhuǎn)移到一線員工手中，女性的一些特質(zhì)如共情力、善于傾聽、樂于成人之美等變得更加重要，而這些特質(zhì)并不局限于女性，只是過去未得到與男性特質(zhì)相同程度的重視。
四、女性在領(lǐng)導(dǎo)力方面的實際表現(xiàn)
（一）在企業(yè)中的表現(xiàn) 實際上，當女性領(lǐng)導(dǎo)者進入高管團隊后，可以為組織帶來實實在在的價值。根據(jù)瑞信發(fā)布的《CS Gender 3000》報告，女性領(lǐng)導(dǎo)者在高管團隊中占比較大的公司，其在股市中的表現(xiàn)也會更好。而且，過去十年間的數(shù)據(jù)顯示，這種正向關(guān)系正變得越來越明顯，即高管團隊中女性領(lǐng)導(dǎo)者所占比例較低的公司，在資本市場上的表現(xiàn)與女性領(lǐng)導(dǎo)占比較高的公司相比，差距在逐漸增大。
（二）在學術(shù)領(lǐng)域的表現(xiàn) 雖然在金融領(lǐng)域思想領(lǐng)導(dǎo)力的性別多樣性低于大多數(shù)其他學術(shù)領(lǐng)域，其思想領(lǐng)袖中女性的比例僅為10.3%，但這些女性的表現(xiàn)優(yōu)于男性同齡人。在衡量學者思想影響的學術(shù)引用方面，金融領(lǐng)域女性思想領(lǐng)袖盡管人數(shù)少，但表現(xiàn)出色。而且金融領(lǐng)域女性思想領(lǐng)袖的比例低于經(jīng)濟學以及科學、技術(shù)、工程和數(shù)學(STEM)領(lǐng)域的女性思想領(lǐng)袖比例，這說明在一些傳統(tǒng)觀念中男性占主導(dǎo)的領(lǐng)域，女性一旦涉足并成為思想領(lǐng)袖，其表現(xiàn)并不遜色。
五、女性領(lǐng)導(dǎo)者代表性不足的現(xiàn)狀及原因
（一）現(xiàn)狀 從全球范圍看，盡管女性的受教育水平和經(jīng)濟參與度近年來不斷提升，但女性領(lǐng)導(dǎo)者的代表性仍然不足。2019年10月瑞信研究院發(fā)布的《CS Gender 3000》報告顯示：全球女性首席執(zhí)行官比例不到5%，女性首席財務(wù)官比例不足15%?！?020全球性別差距報告》表明：全球大約36%的管理職位由女性出任；在政界，21%的政府首腦以及25%的議會成員是女性。在國內(nèi)，即使在女性領(lǐng)導(dǎo)者占比較大的浙江省，從政府到企業(yè)，女性領(lǐng)導(dǎo)者的占比依然不大于20%。
（二）原因分析 一方面是性別刻板印象的影響，導(dǎo)致在選拔和晉升過程中女性處于劣勢。另一方面，女性在職業(yè)發(fā)展過程中可能面臨更多的家庭和社會壓力，例如在家庭中女性往往承擔更多的家務(wù)和育兒責任，這在一定程度上分散了她們在職場中投入的精力。但這并不意味著女性的領(lǐng)導(dǎo)力不如男性，只是在多種因素的綜合作用下，女性領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)量相對較少。
綜上所述，女孩子的領(lǐng)導(dǎo)力并不比男生差。我們應(yīng)該摒棄性別刻板印象，給予女性更多展示領(lǐng)導(dǎo)力的機會，讓她們在各個領(lǐng)域發(fā)揮更大的價值。
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