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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

臺(tái)灣老師與正念領(lǐng)導(dǎo)力的探索與啟示

發(fā)布時(shí)間:2025-01-21 06:58:48
 
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 一、正念領(lǐng)導(dǎo)力概述 正念領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)在當(dāng)今商業(yè)管理領(lǐng)域逐漸受到重視的概念。在VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)進(jìn)步迅速等,這就使得人才優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。然而,企業(yè)在培訓(xùn)方面卻面臨著培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果不佳的困境,一方面不

一、正念領(lǐng)導(dǎo)力概述

正念領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)在當(dāng)今商業(yè)管理領(lǐng)域逐漸受到重視的概念。在VUCA時(shí)代,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),如競(jìng)爭(zhēng)激烈、技術(shù)進(jìn)步迅速等,這就使得人才優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)。然而,企業(yè)在培訓(xùn)方面卻面臨著培訓(xùn)轉(zhuǎn)化效果不佳的困境,一方面不斷加大培訓(xùn)投入,另一方面卻因投入產(chǎn)出不成比例而困惑。正念領(lǐng)導(dǎo)力的出現(xiàn)為解決這些問(wèn)題提供了新的思路。

從定義上看,正念,起源于“內(nèi)觀禪”,英文為“Mindfulness”,也有翻譯為靜觀。從漢字結(jié)構(gòu)理解,“念”字由“今”和“心”組成,寓意著“今心”,即關(guān)注當(dāng)下,最高境界是“身心合一”。而正念領(lǐng)導(dǎo)力則是鼓勵(lì)員工放緩步調(diào),專(zhuān)注當(dāng)下,傾聽(tīng)自我,釋放壓力,從而促使員工更積極地投入工作。例如谷歌、蘋(píng)果等*企業(yè)為員工提供與“正念減壓”相關(guān)的課程,像集體冥想、減壓訓(xùn)練等,幫助員工應(yīng)對(duì)工作壓力。

二、臺(tái)灣老師在正念領(lǐng)導(dǎo)力中的角色與意義

臺(tái)灣在正念領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展和傳播中可能有著獨(dú)特的貢獻(xiàn)。雖然目前沒(méi)有直接提及臺(tái)灣老師在正念領(lǐng)導(dǎo)力方面的具體獨(dú)特貢獻(xiàn),但我們可以從整體的正念領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中推測(cè)。就像其他地區(qū)的專(zhuān)業(yè)人士一樣,臺(tái)灣老師可能在將正念領(lǐng)導(dǎo)力與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)文化、員工特點(diǎn)相結(jié)合方面發(fā)揮著重要作用。

他們或許能夠根據(jù)臺(tái)灣地區(qū)企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)類(lèi)型、員工的文化背景等因素,調(diào)整正念領(lǐng)導(dǎo)力的教學(xué)內(nèi)容和方式。比如在臺(tái)灣地區(qū),一些企業(yè)可能更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和家族式的企業(yè)文化,臺(tái)灣老師就可以在正念領(lǐng)導(dǎo)力的課程中融入更多關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員之間心靈溝通、互相理解包容的內(nèi)容,以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效能。

三、正念領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)與實(shí)踐

  1. 課程內(nèi)容與教學(xué)方法
  2. 在正念領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)方面,有多種課程內(nèi)容和教學(xué)方法。例如,劉老師講授的《正念領(lǐng)導(dǎo)力—提升你的工作效能》公開(kāi)課,從復(fù)原力、專(zhuān)注力、覺(jué)察力、影響力四個(gè)模塊進(jìn)行闡述,并教授學(xué)員提升方法。在教學(xué)過(guò)程中注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,通過(guò)一個(gè)接一個(gè)的互動(dòng)和案例,讓學(xué)員更好地理解和掌握正念領(lǐng)導(dǎo)力。
  3. 像李競(jìng)主任帶領(lǐng)的正念課程,學(xué)員可以進(jìn)行多種正念練習(xí),如正念呼吸練習(xí)以及身體掃描練習(xí)等。通過(guò)這些練習(xí),學(xué)員可以暫時(shí)排除外界干擾,保持覺(jué)悟,專(zhuān)注于當(dāng)下。
  4. 企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)例
  5. 國(guó)外的企業(yè)如谷歌、蘋(píng)果、寶潔、英特爾等都在積極應(yīng)用正念領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的理念。谷歌自己開(kāi)發(fā)了SIY(正念領(lǐng)導(dǎo)力課程),還開(kāi)放全球培養(yǎng)正念領(lǐng)導(dǎo)力師資,給員工提供定期的正念冥想課程。蘋(píng)果公司創(chuàng)始人喬布斯在公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)的冥想室,員工每天有30分鐘時(shí)間來(lái)冥想。這些企業(yè)的實(shí)踐表明,正念領(lǐng)導(dǎo)力有助于提升員工的工作效率和應(yīng)對(duì)壓力的能力。
  6. 在通用磨坊食品公司,賈妮思·馬圖雅諾女士自2005年起就在公司總部推廣正念領(lǐng)導(dǎo)力,5年后創(chuàng)辦了正念領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院,專(zhuān)注于提升世界各地管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。她以自己在大公司的高管經(jīng)驗(yàn)和資深禪修者的視角,提供了用正念回應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)的實(shí)用策略。

四、正念領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展前景

隨著商業(yè)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)對(duì)于員工的心理健康、工作效率和領(lǐng)導(dǎo)力的要求也在不斷提高。正念領(lǐng)導(dǎo)力以其關(guān)注個(gè)體差異、強(qiáng)調(diào)情境獨(dú)特性以及提升員工專(zhuān)注力、覺(jué)察力等多方面的優(yōu)勢(shì),有著廣闊的發(fā)展前景。

在未來(lái),可能會(huì)有更多的企業(yè)將正念領(lǐng)導(dǎo)力納入到企業(yè)的培訓(xùn)體系和管理理念中。對(duì)于臺(tái)灣地區(qū)來(lái)說(shuō),臺(tái)灣老師可以進(jìn)一步挖掘本地的文化和人力資源優(yōu)勢(shì),將正念領(lǐng)導(dǎo)力與臺(tái)灣的企業(yè)發(fā)展更好地融合。例如,臺(tái)灣的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,臺(tái)灣老師可以針對(duì)文創(chuàng)企業(yè)員工富有創(chuàng)意但可能壓力較大的特點(diǎn),定制適合文創(chuàng)企業(yè)的正念領(lǐng)導(dǎo)力課程,幫助文創(chuàng)企業(yè)提升員工的創(chuàng)造力和工作滿(mǎn)意度。同時(shí),隨著全球化的發(fā)展,臺(tái)灣的正念領(lǐng)導(dǎo)力經(jīng)驗(yàn)也可以與其他地區(qū)進(jìn)行交流和共享,共同推動(dòng)正念領(lǐng)導(dǎo)力在全球范圍內(nèi)的發(fā)展。




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