香柏領(lǐng)導(dǎo)力在當(dāng)今的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中，扮演著一個獨(dú)特的角色。其公眾號內(nèi)容涵蓋了諸多方面，從就業(yè)經(jīng)濟(jì)到共享經(jīng)濟(jì)，從知識付費(fèi)到企業(yè)創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升等。這些不同的板塊反映出香柏領(lǐng)導(dǎo)力對不同專業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注與深入思考。
一、夜經(jīng)濟(jì)與就業(yè) 1. 就業(yè)現(xiàn)狀與夜經(jīng)濟(jì)的興起 就業(yè)是民生之本，國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，1 - 8月份我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)984萬人，完成全年計(jì)劃的近九成，就業(yè)形勢整體穩(wěn)定。在這種穩(wěn)定的背后，夜經(jīng)濟(jì)成為一種新的就業(yè)推動力量。夜經(jīng)濟(jì)集合了“食、游、購、娛、體、展、演”等多元形式，在各地蓬勃發(fā)展。例如在宜昌，三峽長江夜游項(xiàng)目火爆，使得三峽旅游到學(xué)校招聘大量服務(wù)員；在濟(jì)南，*24小時不間斷營業(yè)的商業(yè)綜合體悅立方街區(qū)，餐飲商戶因?yàn)橐归g生意火爆又招聘了員工。 2. 夜經(jīng)濟(jì)對就業(yè)的帶動作用 無論是城市還是鄉(xiāng)村，夜經(jīng)濟(jì)的繁榮拓展了服務(wù)場景。宜昌長江夜游產(chǎn)品的推出增加了近200個就業(yè)崗位，招聘了旅游、酒店、輪機(jī)專業(yè)的大學(xué)生員工，提升了產(chǎn)品品質(zhì)。濟(jì)南全力打造“泉城之夜”品牌，參與“夜間經(jīng)濟(jì)”的市場主體總戶數(shù)達(dá)到1萬戶，新增2345戶，帶動就業(yè)達(dá)11000多人。而且，通過聯(lián)合數(shù)據(jù)抓取發(fā)現(xiàn)，北京、天津、杭州等城市今年七、八兩月與夜經(jīng)濟(jì)相關(guān)行業(yè)的崗位需求比去年同期增加了20% - 30%，這表明夜經(jīng)濟(jì)為很多人點(diǎn)亮了就業(yè)夢想。
二、共享經(jīng)濟(jì)中的思考 1. 共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展背景 在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展進(jìn)程中，共享經(jīng)濟(jì)成為不可或缺的一環(huán)。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的成熟，使共享模式有了更多創(chuàng)新和應(yīng)用實(shí)踐的可能。共享經(jīng)濟(jì)從大眾消費(fèi)逐漸向產(chǎn)業(yè)層面滲透，更多企業(yè)將共享理念融入發(fā)展戰(zhàn)略。 2. 共享經(jīng)濟(jì)的核心要素 香柏領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu)主席趙曉認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)的前提是創(chuàng)造既有信用又有效率的平臺，讓供需雙方在平臺上配對。其核心在于使用而非占有，本質(zhì)是整合線下閑散物品或服務(wù)者，以較低價格提供產(chǎn)品或服務(wù)。在這種趨勢下，從業(yè)者需要*何重塑企業(yè)與客戶的強(qiáng)關(guān)聯(lián)性、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置、充分激發(fā)生態(tài)共享的商業(yè)價值等問題。
三、知識付費(fèi)3.0時代的篤篤學(xué)城 1. 篤篤學(xué)城的定位與理念 篤篤學(xué)城是定位于中產(chǎn)階層的知識付費(fèi)產(chǎn)品。它以創(chuàng)新的模式打造“知識不如見識，見識不如相識”的學(xué)習(xí)理念，構(gòu)建了線上社群、視頻，線下課程、定制的全新學(xué)習(xí)模式。 2. 篤篤學(xué)城的團(tuán)隊(duì)與發(fā)布 篤篤學(xué)城聯(lián)合了多位人士，包括香柏領(lǐng)導(dǎo)力機(jī)構(gòu)主席、*經(jīng)濟(jì)學(xué)家趙曉，莊凌顧問董事長、《財(cái)經(jīng)》雜志前資深記者張映光等。其小程序發(fā)布標(biāo)志著學(xué)習(xí)模式創(chuàng)新開啟知識付費(fèi)3.0時代，發(fā)布會在北京百工坊召開。
四、企業(yè)創(chuàng)新與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型 1. 中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵 中國已走到關(guān)鍵的十字路口，經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型，國家也面臨轉(zhuǎn)型，要在未來十年跨越“中等收入陷阱”躍入高收入國家行列。實(shí)現(xiàn)“中國夢”的關(guān)鍵就在未來十年，創(chuàng)新是必經(jīng)之路，包括政府的戰(zhàn)略、制度與政策創(chuàng)新，以及企業(yè)的創(chuàng)新。 2. 企業(yè)創(chuàng)新的案例 在眾多企業(yè)中，無論是80后的新銳創(chuàng)新企業(yè)“襪云館”，還是專業(yè)家電類中小企業(yè)方太，亦或是商業(yè)帝國萬達(dá)，這些民營企業(yè)沒有國家支持，沒有法定壟斷優(yōu)勢，只能靠自身的打拼和創(chuàng)新贏取未來。
五、領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)是承擔(dān)集體責(zé)任，提升領(lǐng)導(dǎo)力需要進(jìn)行兩項(xiàng)修煉，一是提升責(zé)任感，二是直面難題。 2. 責(zé)任感的內(nèi)涵 提升責(zé)任感包含三層含義，即意義感、義務(wù)感和信心感。意義感要求自己和團(tuán)隊(duì)都覺得所做事情有好處、有意義；義務(wù)感一方面來自職位要求。
香柏領(lǐng)導(dǎo)力公眾號通過展示這些不同領(lǐng)域的內(nèi)容，為讀者提供了一個多維度觀察社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)管理、個人成長等方面的窗口。無論是關(guān)注就業(yè)趨勢、共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，還是探索知識付費(fèi)的新模式、企業(yè)創(chuàng)新的路徑以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升，都能從香柏領(lǐng)導(dǎo)力公眾號中獲取有價值的信息和深入的思考。
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