一、高瞻遠矚：目光長遠的領導力
高瞻遠矚這個成語體現(xiàn)了領導者具備廣闊的視野和長遠的眼光。從釋義來看，“瞻”是視、望，“矚”是注視，站得高自然看得遠。就像在戰(zhàn)爭或者企業(yè)發(fā)展等諸多情境下，領導者若能高瞻遠矚，就能在復雜的局勢中準確判斷發(fā)展方向。例如在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃方面，那些高瞻遠矚的領導者不會僅僅著眼于當下的利益，而是會考慮到行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場的潛在變化等諸多因素。如蘋果公司的領導者，在智能手機還未完全普及的時候，就預見到了移動設備的巨大潛力，從而大力投入研發(fā)，最終讓蘋果手機成為全球*的智能手機之一。他們能夠透過現(xiàn)象看本質，抓住關鍵性問題，從而因勢利導，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、深謀遠慮：周全規(guī)劃的領導力
深謀遠慮表示計劃得周密，考慮得久遠。這一成語強調領導者在決策過程中的深思熟慮。在歷史上，許多偉大的領導者都是深謀遠慮之人。例如，漢時的賈誼在論述治國理政時就提到“深謀遠慮，行軍用兵之道，非及曩時之士也”。在現(xiàn)代商業(yè)競爭中，企業(yè)領導者如果想要在市場中立足并取得長遠發(fā)展，就必須深謀遠慮。比如一些大型企業(yè)在進行投資決策時，會對投資項目進行全方位的評估，包括市場前景、潛在風險、技術發(fā)展趨勢等多方面因素。他們不會輕易被短期利益所迷惑，而是經過深思熟慮后做出有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的決策。
三、足智多謀：聰慧善謀的領導力
足智多謀形容人富有智慧，善于謀劃，能夠料事和用計。足，表示充實、足夠；智，是聰明、智慧；謀，為計謀。像三國時期的諸葛亮就是足智多謀的典型代表，草船借箭的故事就充分體現(xiàn)了他的這一特質。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，足智多謀的領導者能夠在面對各種復雜的商業(yè)問題時想出巧妙的解決方案。例如，當企業(yè)面臨競爭對手的惡意打壓時，足智多謀的領導者可以通過創(chuàng)新的營銷策略、優(yōu)化內部管理結構等方式來化解危機，并且可能還會利用對手的弱點進行反擊，從而在競爭中占據(jù)有利地位。
四、運籌帷幄：幕后謀劃的領導力
運籌帷幄是指在帷幕之中指揮、謀劃，后泛指策劃機要。這一成語體現(xiàn)了領導者在決策和指揮方面的能力。在古代戰(zhàn)爭中，優(yōu)秀的將領能夠在營帳內運籌帷幄，決勝千里之外。例如韓信，他憑借著卓越的軍事謀略，在楚漢相爭中為劉邦出謀劃策，指揮軍隊取得了多次關鍵戰(zhàn)役的勝利。在現(xiàn)代企業(yè)運營中，運籌帷幄的領導者能夠合理安排企業(yè)的人力、物力和財力資源。他們會制定詳細的生產計劃、營銷計劃等，確保企業(yè)各個部門之間協(xié)調運作，以實現(xiàn)企業(yè)的經營目標。
五、知人善任：用人有道的領導力
知人善任這一成語體現(xiàn)了領導者善于識別和任用人才的能力。一個優(yōu)秀的領導者深知團隊成員的優(yōu)缺點，能夠將合適的人放在合適的崗位上。例如，劉備三顧茅廬請諸葛亮出山，就是因為他認識到諸葛亮的才能，而后諸葛亮在劉備的陣營中發(fā)揮了巨大的作用。在企業(yè)管理中，知人善任的領導者能夠挖掘員工的潛力，讓每個員工都能在自己擅長的領域發(fā)揮*的價值。他們會根據(jù)員工的專業(yè)技能、工作經驗和性格特點等因素，安排相應的工作任務，從而提高整個團隊的工作效率。
六、以身作則：率先垂范的領導力
以身作則表示領導者以自己的行為作為榜樣。領導者如果能夠以身作則，就能夠在團隊中樹立起很高的威望。在軍隊中，將領如果能夠身先士卒，和士兵們同甘共苦，就會激發(fā)士兵們的戰(zhàn)斗意志。在企業(yè)里，領導者如果能夠遵守公司的各項規(guī)章制度，積極工作，那么員工們也會受到感染，從而提高工作的積極性和主動性。例如，一些企業(yè)的領導者每天都會提前到達公司，以自己的守時來影響員工的時間觀念；在面對困難任務時，領導者親自帶頭去做，這樣員工們也會更愿意跟隨領導者去克服困難。
七、言傳身教：教導示范的領導力
言傳身教強調領導者不僅通過言語傳授知識和經驗，還通過自身的行為進行示范。在教育領域，優(yōu)秀的教師就是言傳身教的典范。他們在課堂上講解知識的同時，在日常生活中也會以自己的行為來體現(xiàn)這些知識所蘊含的價值觀。在企業(yè)中，領導者的言傳身教也非常重要。他們可以將自己的工作經驗、行業(yè)知識等傳授給員工，同時通過自己的工作態(tài)度、處事方式等讓員工學到更多書本之外的東西。例如，一位資深的銷售領導者會向新員工傳授銷售技巧，同時在面對客戶時，以自己的專業(yè)、熱情和誠信來展示如何做好銷售工作。
八、雷厲風行：行事果斷的領導力
雷厲風行形容領導者做事果斷，有魄力。在面對緊急情況或者需要迅速做出決策的時刻，雷厲風行的領導者能夠及時抓住機遇或者解決問題。在企業(yè)改革時期，雷厲風行的領導者可以快速推動各項改革措施的實施，不會因為猶豫不決而錯過*時機。例如，當企業(yè)發(fā)現(xiàn)某個項目存在嚴重問題需要立即整改時，雷厲風行的領導者會迅速召集相關人員，制定整改方案并馬上付諸行動，從而避免問題進一步惡化。
九、虛懷若谷：胸懷寬廣的領導力
虛懷若谷表示領導者的胸懷寬廣，能夠虛心接受他人的意見和建議。一個虛懷若谷的領導者不會因為自己的地位而驕傲自滿，他們深知團隊成員可能會有不同的見解和想法，而這些見解和想法可能會對企業(yè)的發(fā)展有益。在企業(yè)的決策會議上，虛懷若谷的領導者會鼓勵員工發(fā)表不同的意見，并且認真考慮這些意見的可行性。例如，一些科技企業(yè)的領導者在產品研發(fā)過程中，會廣泛聽取研發(fā)人員、市場人員等不同部門員工的意見，從而對產品進行優(yōu)化和改進。
十、矢志不渝：信念堅定的領導力
矢志不渝體現(xiàn)了領導者具有堅定的信念和目標。在實現(xiàn)目標的過程中，無論遇到多少困難和挫折，領導者都不會輕易放棄。在革命戰(zhàn)爭年代，許多革命領袖就是矢志不渝的典范。他們?yōu)榱藢崿F(xiàn)民族獨立和人民解放的偉大目標，歷經千辛萬苦，始終堅定信念，最終取得了勝利。在企業(yè)發(fā)展中，矢志不渝的領導者會為了企業(yè)的長遠發(fā)展目標，不斷努力奮斗。即使在企業(yè)面臨資金短缺、市場競爭激烈等重重困難時，他們也會堅守初心，帶領企業(yè)逐步走出困境。
轉載：http://szsxbj.com/zixun_detail/153211.html