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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)心智不成熟的三個(gè)幼稚行為

 
講師:陳舜 瀏覽次數(shù):104
 領(lǐng)導(dǎo)心智不成熟有以下3個(gè)幼稚行為: 一、情緒波動(dòng)如過(guò)山車(chē)。上司情緒起伏大,缺乏穩(wěn)定性和決斷力,態(tài)度瞬間轉(zhuǎn)變,讓人無(wú)所適從,長(zhǎng)期會(huì)使員工精疲力盡,對(duì)工作失去熱忱。 二、盲目自信不容置疑。上司固執(zhí)己見(jiàn),堅(jiān)信自己觀點(diǎn)無(wú)懈可擊,渴望掌控一切,要求員工無(wú)條件遵從,忽視員工感受,會(huì)使員工感到壓抑

領(lǐng)導(dǎo)心智不成熟有以下 3 個(gè)幼稚行為:

一、情緒波動(dòng)如過(guò)山車(chē)。上司情緒起伏大,缺乏穩(wěn)定性和決斷力,態(tài)度瞬間轉(zhuǎn)變,讓人無(wú)所適從,長(zhǎng)期會(huì)使員工精疲力盡,對(duì)工作失去熱忱。

二、盲目自信不容置疑。上司固執(zhí)己見(jiàn),堅(jiān)信自己觀點(diǎn)無(wú)懈可擊,渴望掌控一切,要求員工無(wú)條件遵從,忽視員工感受,會(huì)使員工感到壓抑,喪失創(chuàng)新精神。

三、甩鍋高手責(zé)任轉(zhuǎn)移。上司不愿承擔(dān)后果,將棘手問(wèn)題和責(zé)任推卸給下屬,若下屬拒絕,會(huì)被不滿和挑剔,這種上司只關(guān)注自身利益,會(huì)使員工深陷困擾,心力交瘁。

遇到心智不成熟的上司是挑戰(zhàn),應(yīng)學(xué)會(huì)情緒管理、培養(yǎng)批判性思維和設(shè)定個(gè)人界限來(lái)保護(hù)自己。



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陳舜
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