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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

內(nèi)行人才知道老板面試高管想聽到的回答

 
講師:吳震源 瀏覽次數(shù):95
 高管面試中需要注意的一些要點。 一、成長和迭代能力。一個人成長最快的時候是遇到困難和瓶頸的時候,高管面試時應(yīng)講述自己失敗的經(jīng)歷,這有助于評估當下和未來的勝任力。 二、團隊融入和綜合實力提升。從公司層面看高管與系統(tǒng)團隊的融入度和配合度,以及加入后能否提升團隊綜合實力。不一定選擇能力最強的,

高管面試中需要注意的一些要點。

一、成長和迭代能力。一個人成長最快的時候是遇到困難和瓶頸的時候,高管面試時應(yīng)講述自己失敗的經(jīng)歷,這有助于評估當下和未來的勝任力。

二、團隊融入和綜合實力提升。從公司層面看高管與系統(tǒng)團隊的融入度和配合度,以及加入后能否提升團隊綜合實力。不一定選擇能力最強的,可能會考慮其他因素。如未來發(fā)展方向是否符合團隊需求,或性格是否能與團隊成員協(xié)調(diào)。

三、發(fā)展預(yù)期與公司一致。高管對自己的發(fā)展預(yù)期應(yīng)與公司*的發(fā)展預(yù)期達成一致,避免因個人發(fā)展速度過快而離開公司。

四、靈活性。高管應(yīng)具備靈活性,能夠適應(yīng)企業(yè)競爭壓力和變化。例如在工作內(nèi)容調(diào)整時能積極應(yīng)對,在公司業(yè)務(wù)拓展時能找到自己的位置。



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吳震源
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