開始準備面試的時候，一點頭緒都沒有：
一、過去的經歷很多，準備了a擔心問b，總擔心準備不全。
二、方向太多，競品調研、行業(yè)洞察，準備多了擔心不夠深，準備少了擔心不夠廣，很糾結。
到底要怎么準備，換位思考一下，面試官關心什么？他關心的問題，在面試的時候一定能從提問上體現(xiàn)出來，比如組里缺個數(shù)據(jù)分析的人，一定會問你做過數(shù)據(jù)分析，舉個通過數(shù)據(jù)分析，幫助業(yè)務的例子，怎么判斷面試官關心什么？主要兩方面。
第一、表面?？梢詮膷徫徽f明里讀出來，一般工作內容的前三條最重要，具體怎么準備，嘗試腦補一下，如果讓你現(xiàn)在去做，你會怎么做？你過去有沒有類似的經歷？另外任職資格的第二條，都是崗位要求的軟能力，比如協(xié)調溝通能力、抗壓能力等等?；叵胍幌拢氵^去哪些事兒能體現(xiàn)這些要求，協(xié)調溝通能力強，強到什么程度？最多溝通過多少部門、多少團隊、多少人，溝通的級別有多高，是給下游提需求的溝通，還是協(xié)上方跨部門的老大溝通？同樣是溝通能力強，能力差了好幾條街。
第二、崗位里沒有寫的，這部分反而更重要。面試前問問HR或者獵頭，創(chuàng)新業(yè)務需要你經驗豐富，幫他少走彎路，成熟業(yè)務需要你善于創(chuàng)新，幫他突破瓶頸，公司內卷需要你獨擋一面等等這些信息，崗位是怎么來的？是人手不夠，是離職補充，還是業(yè)務拓展，業(yè)務發(fā)展的階段是什么？他的業(yè)務痛點是什么？他是什么風格的領導，他喜歡什么樣的下屬，最看重什么能力，圍繞這些去準備，肯定沒錯。
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