如何成為一名上下稱道的優(yōu)秀管理者？
第一，來事比做事更重要。俗話說，一個(gè)人渾身是鐵，也打不了幾根釘子，盡管你能力再?gòu)?qiáng)，水平再高，一個(gè)人也很難把所有的事情都辦好，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的主動(dòng)性、積極性，這是人心齊泰山移。
第二，匯報(bào)比會(huì)做更重要。作為管理者，要向上級(jí)經(jīng)常請(qǐng)示、匯報(bào)、反饋情況，專業(yè)技能是實(shí)力，而匯報(bào)工作成果是實(shí)力展現(xiàn)，如果你不懂匯報(bào)，很可能會(huì)在上級(jí)心目中留下辦事不利的印象，對(duì)這樣的中層，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必然是不放心、不滿意，心存疑慮。
第三，做人比做事更重要。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)虛懷若谷，勇于承擔(dān)責(zé)任的中層，遠(yuǎn)比一個(gè)心胸狹隘、遇事退縮的中層更有人格魅力，前者必將贏得大家的信任和支持，從而使團(tuán)隊(duì)更加具有凝聚力。
第四，靠山比能力更重要。常言道高人指路不如有貴人相助，你只有憑借自己出眾的能力，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠心，得到了某一位領(lǐng)導(dǎo)的信任，才可能獲得更好的人緣和更大的競(jìng)爭(zhēng)力。
第五，實(shí)力比虛名更重要。業(yè)務(wù)上成為一把好手，不說外行話，不做外行事，讓下屬看到你的實(shí)際工作能力，從而帶動(dòng)大家，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
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