什么是訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合呢？很多的企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)中心都在使用這個詞兒。這個詞兒其實最早呢在華為開始用起來的理解起來非常容易。
1、就是一方面要進(jìn)行集中訓(xùn)練。那么仗怎么打兵就怎么練。
2、另外一方面要跟實際的工作結(jié)合起來，華為大學(xué)在進(jìn)行培訓(xùn)的時候呢，一般都會有一個在崗實踐的過程。那么在崗實踐呢，其實就是把學(xué)員選派到一線的具體的項目當(dāng)中去。那學(xué)員被選派到一線項目里面呢，就會需要把所學(xué)到的內(nèi)容和項目實踐去結(jié)合起來進(jìn)行落地。如果說在這個過程中啊，他能夠產(chǎn)生真實的績效，并且呢對項目有真實的貢獻(xiàn)的話呢。這個時候啊，那么華為大學(xué)也會跟一線的這個主管來共同的進(jìn)行績效的這樣的一個識別。那么這樣的一些學(xué)員就會被打上一些標(biāo)簽，進(jìn)入到資源池，會有一些優(yōu)先的機會，這個就是訓(xùn)練結(jié)合。
3、那對于管理類的干部的話呢，其實是一樣的。在集進(jìn)行集訓(xùn)之后，學(xué)員呢會帶著自己的任務(wù)回到崗位上去去實踐自己。在集訓(xùn)當(dāng)中學(xué)到的一些具體的技能，比如說團(tuán)隊管理績效溝通文化傳承等等技能。那么要進(jìn)行論文寫作，還有答辯這些論文，一方面要從業(yè)務(wù)的角度來闡述。另外一方面的話呢，也要從思想文化，也就是說價值觀的角度來闡述。那華為對于管理干部關(guān)注的一方面呢是業(yè)務(wù)。另外一方面呢是思想只有兩方面都比較硬的管理干部呢才會給予一些進(jìn)一步的提拔和晉升。那么訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合大家可以看到，在專業(yè)人才的培訓(xùn)當(dāng)中和管理干部的培訓(xùn)當(dāng)中都會有所應(yīng)用，這個也是值得咱們自己呢去借鑒的。
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