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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

氣量小的領(lǐng)導(dǎo)的四種隱形表現(xiàn)

 
講師:張朝輝 瀏覽次數(shù):2314
 在職場(chǎng)摸爬滾打17年,我發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)上那些格局低氣量小的領(lǐng)導(dǎo),他們的那種表現(xiàn)往往是隱藏式的。不是職場(chǎng)老人可能都不太容易發(fā)現(xiàn),他會(huì)貫穿你職業(yè)生涯的不同的年齡階段。大家來(lái)對(duì)照看一下,你中了幾個(gè)。 1、第一種是唐僧型。作為職場(chǎng)人年輕的時(shí)候,誰(shuí)沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤,遇到那種氣量小的領(lǐng)導(dǎo),他能敬你一輩子。他絮絮叨叨

在職場(chǎng)摸爬滾打17年,我發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)上那些格局低氣量小的領(lǐng)導(dǎo),他們的那種表現(xiàn)往往是隱藏式的。不是職場(chǎng)老人可能都不太容易發(fā)現(xiàn),他會(huì)貫穿你職業(yè)生涯的不同的年齡階段。大家來(lái)對(duì)照看一下,你中了幾個(gè)。

1、第一種是唐僧型。作為職場(chǎng)人年輕的時(shí)候,誰(shuí)沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤,遇到那種氣量小的領(lǐng)導(dǎo),他能敬你一輩子。他絮絮叨叨和唐僧念經(jīng)沒(méi)有多大的差別。一件事情他可以講一整年,你是犯過(guò)錯(cuò),但是你也改正了,成長(zhǎng)了,但他就是不翻篇。

2、第二種叫裝模作樣型。特別是在團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)的會(huì)議當(dāng)中,你會(huì)遇到這類型的領(lǐng)導(dǎo),他不接受不同的意見(jiàn)。哪怕他今天開(kāi)場(chǎng)說(shuō)要集思廣益,頭腦風(fēng)暴,但你提一條跟他完全不一樣的想法,他第一個(gè)跳出來(lái)否決你遇到這類型的小氣的領(lǐng)導(dǎo),你的發(fā)言權(quán)變成了一個(gè)走過(guò)場(chǎng)。

3、第三種類型叫袖手旁觀型。你在公司干了好多年,終于到年底了。遇到這類型小氣的領(lǐng)導(dǎo),他不會(huì)幫你去晉升。在職場(chǎng)里面我們知道上面的人說(shuō)一句話勝過(guò)下面的人拼一條命,員工最需要的是你幫助他晉升。但是碰到這類型的領(lǐng)導(dǎo),他的那個(gè)晉升機(jī)會(huì)就是不會(huì)給你。

4、第四種是最危險(xiǎn)的那種,特別是你在30歲之后碰到這類型的領(lǐng)導(dǎo),他會(huì)非常的害怕你超過(guò)他。所以他不會(huì)給你超越他的機(jī)會(huì),會(huì)不斷的給你重復(fù)勞作的機(jī)會(huì),他不會(huì)讓你轉(zhuǎn)崗,他要留住你。因?yàn)槟阌帜茏鍪虑橛致?tīng)話,何況你走了沒(méi)人能頂替你。他還會(huì)經(jīng)常和你說(shuō),年輕人要耐得住寂寞,要多歷練多磨練。但是其實(shí)你也不知道要什么練個(gè)什么,磨個(gè)什么。而且你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)里最難和*的事情都是他一直挑頭在做。但是又要用你,又害怕你長(zhǎng)得太快。如果在職場(chǎng)里,大家遇到這4種類型的隱形的領(lǐng)導(dǎo)者,請(qǐng)果斷的離開(kāi)。因?yàn)楦葲](méi)有前途,也沒(méi)有錢途。



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張朝輝
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