大家在做研發(fā)質(zhì)量管理問題這個(gè)回溯找根因的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)犯幾個(gè)問題。
1、如果問題泄露，我們常常說這個(gè)測試驗(yàn)證不充分，所以導(dǎo)致這個(gè)問題泄露了。那么說再追溯，就是說為什么會(huì)這個(gè)場景沒覆蓋到呢？是因?yàn)槲覀兡承┬枨蟮膱鼍皼]識(shí)別到。那實(shí)際上為什么會(huì)是這樣呢？因?yàn)檫@個(gè)人員的能力不行，對(duì)吧？好，往往到這里大家就不知道該怎么辦了。其實(shí)這里千萬注意，這實(shí)際上是幾個(gè)偽命題，或者叫毫無意義的廢話。為什么呢？什么叫測試驗(yàn)證充分？大家注意測試驗(yàn)證。有可能充分嗎？對(duì)吧？所以這是第一個(gè)問題，大家要注意。所以說千萬不要再說測試驗(yàn)證不充分導(dǎo)致問題泄露。因?yàn)閱栴}之所以能泄露，不是完全是因?yàn)闇y試的問題?；蛘哒f我們剔除問題的手段是要建立縱深防御的體系，而不能僅僅依靠測試，對(duì)吧？
2、你的需求場景為什么會(huì)識(shí)別不全呢？難道是人員的能力問題嗎？那人員能力問題到底是什么能力問題呢？業(yè)務(wù)部署對(duì)吧？第二個(gè)什么思維能力問題。什么叫思維能力問題？不具備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維。
3、才是我們常說的，你沒有一套做事的統(tǒng)一的方法，那你就不能持續(xù)改進(jìn)，越做越好，對(duì)不對(duì)？所以因此大家注意在做研發(fā)問題的一些回溯的時(shí)候，大家一定要仔細(xì)的思考你的邏輯，而且要落到實(shí)處，對(duì)吧？不要說一些似是而非的一些話，這樣其實(shí)并不利于你的研發(fā)質(zhì)量問題的改進(jìn)。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/127691.html
