這三種行為會在單位中拖垮你自己，一只會埋頭苦干，二逆來順受，三不搭理領(lǐng)導(dǎo)。比如你和同事在工作中起了沖突，他搶先去找領(lǐng)導(dǎo)，打了小報告，你怎么辦？如果你心想，他已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)說了，我還能怎么辦呢？你抱著這種想法，就完美的把自己拖垮了。這個時候你的思維一定要清晰，又有條理。我給大家一個模板以后，遇到可以直接套用。你這樣說，王局，我看您太忙，沒忍心過來打擾你。
我知道小劉會來打我的小報告，但我知道您為人正直不會停之任職，我實事求是的，給您匯報一下。你把事情經(jīng)過講一下，然后接著說我再怎么對跟他發(fā)沖突就是我的不對。當時我情緒有點失控，我承認錯誤，該怎么批評，該怎么批評。以后無論小劉怎么樣，我*不會和他發(fā)生沖突，這太影響我們單位的形象了。如果你是領(lǐng)導(dǎo)聽到下屬這樣的匯報，是不是心里舒服多了。
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