索奧SOL中國(guó) · *TWC認(rèn)證引導(dǎo)師
英國(guó)SHL集團(tuán) · 國(guó)際PAA認(rèn)證測(cè)評(píng)師
新加坡FNS 國(guó)際引導(dǎo)協(xié)會(huì)SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師
九型人格全球?qū)W院EPTP華南中心認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
曾任:東芝集團(tuán)(世界500強(qiáng))| 分公司總經(jīng)理
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在企業(yè)管理當(dāng)中為何要設(shè)定目標(biāo),設(shè)定目標(biāo)的意義何在?沒有目標(biāo)就沒有方向,有了目標(biāo)才能夠衡量工作的成果,...
一個(gè)戰(zhàn)壕的同事晉升后為難自己怎么辦?人在異鄉(xiāng)為異客,大家工作后,在一個(gè)單位不容易,也許靠著我們自己的...
職場(chǎng)中情商高人都用這三個(gè)說話方式,尤其是最后一個(gè)連小人都對(duì)他尊敬有加。 1、會(huì)接話的人。比如王...
這三種行為會(huì)在單位中拖垮你自己,一只會(huì)埋頭苦干,二逆來順受,三不搭理領(lǐng)導(dǎo)。比如你和同事在工作中起了沖...
平時(shí)干活最多,表彰卻沒有自己該怎么辦?單位一年多干活最多年底表彰,卻被領(lǐng)導(dǎo)要求往后排,這可怎么辦?這...
權(quán)謀的三個(gè)手段,高人都是這么玩的,剛上任的領(lǐng)導(dǎo)樹立不起威望,該怎么辦?這是咱們一個(gè)同學(xué)的問題啊,通過...
我從一線的一個(gè)員工提拔成了我們部門的一個(gè)主管,那我怎么管理我之前的同級(jí)的同事? 1、你首先要自...
我有的時(shí)候不知道該怎么跟同事相處,很多時(shí)候都會(huì)產(chǎn)生糾紛,應(yīng)該怎么辦?那我們首先第一點(diǎn)要分析我產(chǎn)生糾紛...
我的領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)我冷暴力,我應(yīng)該怎么辦呢?那首先我們要知道老板對(duì)我冷暴力的原因是什么?還有老板他是一個(gè)...
員工重復(fù)出錯(cuò),我該怎么辦?員工初次犯錯(cuò)是能力問題,屢次犯錯(cuò),那就是態(tài)度問題了。初次犯錯(cuò)呢,比如說我接...
員工發(fā)生矛盾管理者怎么處理?網(wǎng)上有很多這方面內(nèi)容的闡述說,我們要把員工找過來,要哄一哄,他們也要提出...
年輕領(lǐng)導(dǎo)剛上任怎么指揮老員工?不要控制,要賦能,所有的管理都是通用的。很多管理者在管理當(dāng)中最后管不好...
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為員工規(guī)劃職業(yè)生涯嗎?領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為員工規(guī)劃職業(yè)生涯,請(qǐng)注意,你沒聽錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)為員工規(guī)劃職業(yè)生涯...
為什么當(dāng)管理者一定要閑?我反問一個(gè)問題,你說是做一個(gè)部門的總監(jiān)容易做好,還是同時(shí)做三個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理容易做...
二零二四年了,很多單位里面開始簽業(yè)績(jī)責(zé)任合同了,在簽訂業(yè)績(jī)責(zé)任合同的時(shí)候,有很多注意的點(diǎn),比如一定要...