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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

入職后快速判斷該不該留下來

發(fā)布時間:2023-10-17 10:29:08
 
講師:湯永 瀏覽次數(shù):2356
 入職之后,短時間內(nèi)應(yīng)該盡快的判斷,這家公司該不該留下來,千萬不要想著來都來了,就這樣將就著做吧。待在一個錯誤的公司里,不僅心情會不好,還會影響到簡歷,甚至是整體的職業(yè)發(fā)展,所以一定要盡快的判斷,這家公司到底該不該留下來。 第一點,看公

入職之后,短時間內(nèi)應(yīng)該盡快的判斷,這家公司該不該留下來,千萬不要想著來都來了,就這樣將就著做吧。待在一個錯誤的公司里,不僅心情會不好,還會影響到簡歷,甚至是整體的職業(yè)發(fā)展,所以一定要盡快的判斷,這家公司到底該不該留下來。

第一點,看公司對待新員工的態(tài)度。入職第一天沒人帶你去吃中飯,那可真的就糟了,說明:

一、人力這邊沒有把你放在心上。

二、招你的領(lǐng)導(dǎo)居然不騰出來時間關(guān)照你一下。

三、你的同事居然也不來跟你套近乎,日后的工作,怎么樣才能開展的流暢。

不要覺得放養(yǎng)挺好的,那日后工作上可能真的就是叫天天不應(yīng)叫地地不靈。

第二點,同事透露的信息,同事的評價。特別是跟你交接工作的那個同事的評價非常重要,和他套套話,為什么要離職?平時工作忙不忙,打聽一下,哪兩個同事關(guān)系不好,存不存在什么利益沖突,矛盾大不大?

第三點,領(lǐng)導(dǎo)的管理方式和管理水平。這個和他是嚴肅還是親和,沒有任何的關(guān)系,主要是看他如何管理和對待員工,以及是否維護部門利益,具體的就是看整個團隊的氛圍,如果分工明確,和和氣氣,一致對外,那就說明他的管理能力非常不錯,但是如果就待的這幾天里面,就已經(jīng)有人發(fā)生矛盾,并且各自為營一盤散沙,那這個時候真的應(yīng)該好好考慮一下,一個好的領(lǐng)導(dǎo),可以讓你的職場少走兩年彎路。



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湯永
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