一把手到底是應(yīng)該關(guān)注任務(wù)，還是關(guān)注人，這么多年的經(jīng)驗(yàn)積累下來(lái)，我發(fā)現(xiàn)在公司發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，關(guān)心人的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)讓下屬在成長(zhǎng)的道路上更加的暢通，其實(shí)歷史也早已經(jīng)給過(guò)我們很多的教訓(xùn)。不過(guò)在21世紀(jì)，我們度過(guò)了英、法、德三國(guó)的工人運(yùn)動(dòng)，也包括現(xiàn)在的流水線，那些都是嚴(yán)格規(guī)章，不注重人性發(fā)展的制度和模式。我們很容易就能看出這其中的弊端，工人的抑郁癥、狂躁癥，還有他們被激起的反抗傾向。
這都是因?yàn)檫@樣的模式去導(dǎo)致而成的，可是有的廠同樣搞工業(yè)，為什么就可以做成百年大廠呢？因?yàn)樗麄兊墓芾碚哒镜酶?，看得遠(yuǎn)，讓員工的素質(zhì)發(fā)展和公司的發(fā)展共同進(jìn)步。一時(shí)的業(yè)績(jī)不足，可以找原因補(bǔ)救，員工的崩潰卻是一世的。能成百年大廠一定少不了管人性的學(xué)問(wèn)，有的老師教學(xué)水平一般，但是他關(guān)心學(xué)生，那他帶的班就會(huì)很好，這也是同樣的道理。就是管理學(xué)上的以人為本，先人后事，人在事前，這才能讓員工心甘情愿的為你工作。
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