經(jīng)營管理講起來很簡單，但是對大多數(shù)人對經(jīng)營的理解和對管理的理解卻非常之紛亂。什么是經(jīng)營？不同的教科書，不同的老師對經(jīng)營的理解或者解釋都有不一樣的文字。但是從企業(yè)實(shí)操角度來說，所謂的經(jīng)營，我們就要看到，所謂的經(jīng)營就是一個(gè)企業(yè)的方向，它是將來時(shí)，這特別重要。換句話說，一個(gè)企業(yè)如果你的方向不對了，你再怎么努力都沒有用，你再怎么勤奮都沒用。所以有很多的創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)跟我交流的時(shí)候說，為什么他一創(chuàng)業(yè)就會失敗？我說很簡單，因?yàn)槟惴较蝈e(cuò)了。對于老板來說，對決策者來說，如果不注重經(jīng)營，那么方向一旦錯(cuò)，你投入的資源越大，越努力，可能失敗的就越快。
而且非常關(guān)鍵的是，經(jīng)營是一個(gè)將來時(shí)，它短期是看不到結(jié)果的。也就我們常說，所謂的方向就有點(diǎn)像是我們說的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是短期看不到的，只有未來才能看到。所以一個(gè)老板一定要有對未來有預(yù)判，對未來要有眼光，對商業(yè)的敏感度，完全取決于他對將來的判斷。如果這個(gè)趨勢你不去判斷，那可能你努力了也沒有用。尤其在今天社會變化很大的情況下，那么你的經(jīng)營方向錯(cuò)了，很可能你的公司就沒救了，所以我們說經(jīng)營是所有企業(yè)成功的第一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
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