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中國企業(yè)培訓講師

年終總結三大指南

 
講師:史明 瀏覽次數:2307
 臨近年末,怎么向領導匯報最近一年的工作總結,才能充分展現自己的能力,獲得升職加薪?三個年底向上匯報避坑指南。 第一個坑,錯把工作成果當成工作價值。職場里面,苦勞不等于功勞,功勞不等于價值,而價值恰恰才是升職加薪的真正理由。好多人做匯報講的是自己多辛苦的把自己分內的事兒干完了,老板聽完之后,心想

臨近年末,怎么向領導匯報最近一年的工作總結,才能充分展現自己的能力,獲得升職加薪?三個年底向上匯報避坑指南。

第一個坑,錯把工作成果當成工作價值。職場里面,苦勞不等于功勞,功勞不等于價值,而價值恰恰才是升職加薪的真正理由。好多人做匯報講的是自己多辛苦的把自己分內的事兒干完了,老板聽完之后,心想,這就是你應該做的,因為你領了薪水了,而你的價值應該體現在,你所做的工作有沒有支持到老板的目標,支持到了,老板才能感受到你的價值。

第二個坑,走腦不走心。低段位員工想讓老板認可工作結果,中段位員工想讓老板認可能力,而真正高段位的員工是讓老板認可潛力,老板給你升職加薪,看的不是你過去的工作成果,而是你未來有可能創(chuàng)造更多價值,而這個判斷是基于老板主觀對你潛力的想象,這就是為什么匯報里面要講可復制、可遷移的能力。

第三個坑,過分謙虛。好多人天天低頭拉磨,總覺得自己把事干好了,老板就能發(fā)現你的價值,匯報的目的并不僅僅是傳達事實,傳遞信息,還有更多的目的就是表現自己,要把自己的活的價值提煉、包裝和展現出來,升職加薪根本不是加不加的問題,而是在老板眼里,值不值的問題。



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史明
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