領(lǐng)導(dǎo)開會發(fā)言講完了，問你有什么意見，你會怎么說？很多人直接就說領(lǐng)導(dǎo)說的都挺好，我都贊同，能當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)的，個個都是人精，這樣不走心的夸獎還不如不說。一方面領(lǐng)導(dǎo)會覺得你沒認(rèn)真聽，忽悠領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)將來就會忽悠你。另一方面，會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很沒水平，那該怎么辦？
第一，談體會。談?wù)勛约旱捏w會是什么，提煉和復(fù)述領(lǐng)導(dǎo)講的重點(diǎn)內(nèi)容。比如領(lǐng)導(dǎo)對本月的工作提了兩個總體要求：
一、是狠抓工作效率。
二、是狠抓工作質(zhì)量。針對目前存在的問題非常的務(wù)實(shí)管用，讓我深受啟發(fā)和激勵，幫助我們理清了工作思路，奠定了工作基礎(chǔ)。
第二，談細(xì)節(jié)。放大領(lǐng)導(dǎo)講的重點(diǎn)和核心內(nèi)容，把它談深談透。可以這樣說：剛剛領(lǐng)導(dǎo)在講話中，強(qiáng)調(diào)提升工作質(zhì)量的重要性，還列舉了幾個我們都沒注意到的細(xì)節(jié)，讓我感觸很深，在以后的工作當(dāng)中，我一定要從細(xì)節(jié)上狠抓質(zhì)量。
第三，談行動。領(lǐng)導(dǎo)講話是要落實(shí)的，可以這樣說：剛才領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)抓好123項(xiàng)的重點(diǎn)工作，聽了之后我感覺到壓力和動力并存，下一步我將把領(lǐng)導(dǎo)的要求和工作緊密結(jié)合在各個具體環(huán)節(jié)當(dāng)中，把這些工作落細(xì)落實(shí)，主要措施有第一、第二、第三。如果你是會議的主持人，還需要做最后的發(fā)言，可以這樣說：剛才領(lǐng)導(dǎo)提到的重點(diǎn)任務(wù)是第一、第二、第三，這些都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對性和操作性，我們一定要將領(lǐng)導(dǎo)的講話內(nèi)化于心，外化于行，結(jié)合各部門的實(shí)際情況，細(xì)化任務(wù)，量化考核，明確任務(wù)，確保高質(zhì)量的完成工作。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/zixun_detail/120445.html
