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為什么在職場上被提拔的都不是能力最強的？為什么有些能力不行的人，偏偏就當了領導，大概率是因為他們提早參悟了職場里面的黃金潛規(guī)則。

第一，隨著職位的提升，專業(yè)能力和學歷背景，這些硬件已經不是第一位了，資源整合，跨部門溝通，向上管理才是關鍵能力。

第二，拋棄學生思維。在職場解決問題的時候，千萬不要當成考試，認為能拿高分，考試能通得過，就能獲得榮譽和認可，千萬不要把你的領導當成老師，而是要成為他的戰(zhàn)友，關鍵的時候給到支持的人，才能成為職場的核心力量。

第三，千萬不要認為是金子在哪里都會發(fā)光。想要得到提拔和重用，要學會正確的顯擺，畢竟會哭的孩子有奶吃，讓老板，讓更多的人看到你的成績，放棄所謂的清高，這樣才能變得更貴，讓自己成為管理者，主打的就是真實。