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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何讀懂領(lǐng)導(dǎo)的心思,如何和領(lǐng)導(dǎo)正面溝通,如何撕掉只能是好員工的標(biāo)簽,獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用

 
講師:任臻 瀏覽次數(shù):2291
 單位來了許多90后的小孩兒都很出色,再這么下去,可能得在他們手下聽吆喝了,現(xiàn)在真的是進(jìn)退兩難,辭職舍不得鐵飯碗,不辭職前途又十分渺茫,他工作那是非常的賣力氣,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,不管是自己職責(zé)范圍之內(nèi)的,還是職責(zé)之外的,都干的特別的好,每年評比綜合打分都在前幾名,可是為什么職位升不上去,工資漲不上去呢?

單位來了許多90后的小孩兒都很出色,再這么下去,可能得在他們手下聽吆喝了,現(xiàn)在真的是進(jìn)退兩難,辭職舍不得鐵飯碗,不辭職前途又十分渺茫,他工作那是非常的賣力氣,領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,不管是自己職責(zé)范圍之內(nèi)的,還是職責(zé)之外的,都干的特別的好,每年評比綜合打分都在前幾名,可是為什么職位升不上去,工資漲不上去呢?做了系統(tǒng)的診斷,發(fā)現(xiàn)他身上有一個非常大的問題,就是太聽話了。雖然工作了十幾年,但是他身上依然保留著很嚴(yán)重的學(xué)生氣,領(lǐng)導(dǎo)安排的不合理工作,他不會拒絕,領(lǐng)導(dǎo)的批評他不會解釋,和領(lǐng)導(dǎo)閑談,問一句說一句,根本不會表達(dá)自己,久而久之,他思維形象在領(lǐng)導(dǎo)的心目中就徹底的固化了,再也難以撬動。無論再怎么表現(xiàn),他在領(lǐng)導(dǎo)的心中就是一副好員工的形象,很聽話,能干活,任勞任怨,就是他的標(biāo)簽,出力而不出彩的活兒,就完全都排給他干。最后年終了,領(lǐng)導(dǎo)給他安排一個優(yōu)秀員工的獎項,升職加薪,想都別想。

頂著好員工的名頭,看著工作表現(xiàn)不如自己的人蹭蹭的往上走,那么這樣的情況究竟能夠堅持多久呢?一年、兩年可以,三年四年會有怨氣,十年、八年早晚有一天會心態(tài)失衡,領(lǐng)導(dǎo)也會很奇怪,這人怎么回事,怎么工作態(tài)度越來越消極,是不是對我有意見?溝通幾次,暗示幾次依然不見起色,于是就會被打入冷宮,職業(yè)生涯徹底畫上句號,只能選擇被動的躺平了。在職場中,這樣的好員工老同志是不是大有人在,如果一不小心被貼上,只能是好員工的標(biāo)簽,真的非常危險,一定要采取正確的方式方法去處理,如果這種狀態(tài)不改變,思維模式不進(jìn)行調(diào)整,只能是好員工的標(biāo)簽,不早一點的被撕掉,那干再多的活,加再多的班,維系再多的關(guān)系一點用也沒有。所以一方面我們需要努力工作,讓自己變得更優(yōu)秀,另外一方面也需要積極的學(xué)習(xí)如何讀懂領(lǐng)導(dǎo)的心思,如何和領(lǐng)導(dǎo)正面溝通,如何撕掉只能是好員工的標(biāo)簽,獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用。



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