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中國企業(yè)培訓講師

用好領導3種資源,掙得脫穎而出的機會

 
講師:趙潔 瀏覽次數:2303
 先問你一個問題。職場上最重要的是什么?是資源。人財物資源、關系資源、客戶資源等等。只要你有了資源,你的工作才能順利利,你的成績才能源源不斷,升職加薪也自然是非你莫屬。但是,職場的資源是稀缺的,是有限的,這就決定了職場的現實,就是競爭。職場的競爭很大程度是職場資源的競爭,誰爭得了資源,誰就可以先走一步

先問你一個問題。職場上最重要的是什么?是資源。人財物資源、關系資源、客戶資源等等。只要你有了資源,你的工作才能順利利,你的成績才能源源不斷,升職加薪也自然是非你莫屬。但是,職場的資源是稀缺的,是有限的,這就決定了職場的現實,就是競爭。職場的競爭很大程度是職場資源的競爭,誰爭得了資源,誰就可以先走一步,爭得了脫穎而出的機會。

資源在哪里?當然是領導的手中,領導是你*的資源庫,是你取之不盡用之不竭的信用卡。一說起請示匯報,很多人想到的就是通過多請示多匯報,讓領導多多的看到自己的工作成績和能力。這固然是請示匯報的主要功能,但是如果你僅僅看到這一點,請示匯報,也就大材小用了。對于下屬來說,領導身上有三種最有價值的資源,一是人財物資源,二是權力資源,三是智力資源。通過請示匯報,利用好領導手中這三種最寶貴的資源,抱好領導的大腿,讓自己的工作業(yè)績*化。



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趙潔
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