在企業(yè)里面做組織管理，那管理的對象是誰？是一個個的部門事業(yè)部，還是那張組織結構圖？其實做組織管理的對象有四類。
第一類，個體。就是企業(yè)中一個活生生的人，是這些員工，他們構成了整個組織中的最小的單元。
第二類，群體。員工和員工之間，他們會自發(fā)的去組成一些群體，這些群體是為了能夠彼此之間互相支撐，互相幫助，互相分享信息，從而實現(xiàn)群體中每個人自己各自的目標。就類似于組織中的校友老鄉(xiāng)，有共同興趣愛好的一些群體。
第三類，團隊。如果群體是由員工自發(fā)組成的，那么團隊就是有目的的去組建的。團隊與群體*的差別是團隊有共同的目標，有相對明確的分工流程，每個團隊成員都在團隊中貢獻自己的知識和技能。
第四類，組織。它是正式的團隊，組織與團隊有許多共同的特征，但是組織與團隊也有所差異，組織它是有自己明確的邊界的，它會在相當長的一段時間之內保持穩(wěn)定，而且在組織內部形成了相對比較明確的組織層級。
以上就是組織管理需要關注的四類最重要的管理對象。
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