兩個領導不和，最憋屈的就是下面打工的人，怎么辦？分兩種情況。
第一種情況，兩個領導平級，怎么應對？公式：結合優(yōu)勢優(yōu)先排序+婉拒。對于需要拒絕的領導怎么說：領導，我有個事很為難，剛剛某某領導讓我去談什么項目，我已經(jīng)答應了，你看這樣行不行，這次接待的事兒，能不能讓小斧子跟著你去，因為他擅長接待，車開的好，酒量也大，又會說，而且他上周就在桌上談了一個大單，搞接待，比我更有經(jīng)驗，我如果去搞接待的話，估計也沒他辦的好，只知道在桌上傻傻的笑，這次我就不跟你去了，不好意思，下次你再有安排的話，我一定去。
第二種情況，兩個領導級別不一樣。公式：聽大+解釋+事后行動。給小領導怎么解釋，這樣說：其實我很想去，但剛剛想到某某領導讓我去干什么什么項目落地的事，你看能不能幫我給某某領導說一下，這個時候他一定會說，那算了，你怎么辦？面帶難色的時候，要不這樣，請小斧子和你一起去，因為這個項目他有參與，而且他負責的是重要環(huán)節(jié)，在談判技巧上的，他比我更加輕車熟路，談成的概率也比我大，但你放心，我在這里給你打個包票，回來以后要是有任何的后續(xù)工作都包在我身上。
然后做好兩件事兒，哪兩件？
第一，跟著職務高一點的領導好好的辦事兒，從細節(jié)上讓他覺得你是一個有能力的人。
第二，謹防小領導有想法，要勤請示，勤匯報。
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