三年之后中小微的企業(yè)有了不同的三種呈現(xiàn)，我們說三年時光如白駒過隙，拉開時間軸來看，也是一轉眼就過來了，但是身邊的眾多中小微企業(yè)，卻因為這三年拉開了不等的距離，我把中小微的企業(yè)分成了三大類。
1、首先一類叫沒，就是沒有了的意思。很多企業(yè)缺少現(xiàn)金流，產品對客戶來說可有可無，原來是靠資源，靠人脈關系維護的客戶。三年來，隨著客戶生命力的衰退，企業(yè)也不知不覺走到了盡頭，這類的企業(yè)通常是沒有戰(zhàn)略思考和規(guī)劃的。
2、第二類的企業(yè)我給他一個詞叫破。這類企業(yè)正在積極的轉型創(chuàng)新，讓我們在尋找第二賽道，要么規(guī)劃了第二曲線，無論是行業(yè)還是客戶，亦或是產品的調整，都已經有了更深刻的思考。這些企業(yè)已經開始站高一線去看待企業(yè)的發(fā)展，更注重長期主義，而且注重戰(zhàn)略的規(guī)劃。
3、第三類一個字叫立。這類的企業(yè)，其實為數(shù)不多，20%可能都不到三年的時間，他們不僅沒有停止，而且隱隱有了爆發(fā)點。三年同行業(yè)的發(fā)展受限，反而給了他們自修內功，快速占領市場制高點的機會，在經營中快速的去斷舍離，對未來的市場有了非常清晰的預判，在三類企業(yè)的老板在戰(zhàn)略思維和規(guī)劃上的認知一見高下。
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