老板不給足夠錢，又要求招市場(chǎng)上最好的人，都在市場(chǎng)上找了一百多個(gè)候選人了，還是找不到合適的，應(yīng)該怎么破？聽了這話，是又心疼又好笑，心疼的是浪費(fèi)的時(shí)間。HR找來(lái)一百多個(gè)候選人，每個(gè)花倆小時(shí)，這就是200個(gè)小時(shí)。老板面試100個(gè)候選人，這就是100個(gè)小時(shí)，加在一起，300個(gè)小時(shí)，等于一個(gè)半月里面。啥也不干，還找不到人。好笑的是我們不能這么苦干加傻干。其實(shí)老板的要求沒(méi)有錯(cuò)，誰(shuí)不想花最少的錢找到最好的人呢？提出期望沒(méi)有錯(cuò)，但是專業(yè)的HR要會(huì)提供專業(yè)的市場(chǎng)信息給老板看，現(xiàn)狀怎么做？分享一下最牛的招聘團(tuán)隊(duì)的做法，會(huì)根據(jù)公司戰(zhàn)略主動(dòng)思考什么職位，在公司未來(lái)的發(fā)展中必不可少至關(guān)重要。接下來(lái)要做的事情：
第一步，比如這是一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的職位。招聘的HR要預(yù)測(cè)一下這個(gè)職位最核心的價(jià)值輸出是什么。所以可以倒推出來(lái)的核心能力和特質(zhì)是什么？
第二步，對(duì)人才市場(chǎng)進(jìn)行掃描，列出可能在哪些公司找到這個(gè)職位，在什么級(jí)別，最好能畫個(gè)粗略的組織架構(gòu)圖。然后讓獵頭供應(yīng)商幫你了解一下這個(gè)職位的候選人，在市場(chǎng)上大概有多少人薪酬，目前都是多少，把它分成高中第三檔。
第三步，等老板心急火燎的來(lái)找你的時(shí)候，你不慌不忙的拿出人才市場(chǎng)掃描報(bào)告給老板看。老板，我早就了解過(guò)了，這個(gè)職位的市場(chǎng)上一共有一百多個(gè)候選人，只有十個(gè)是最有經(jīng)驗(yàn)的，符合您的要求的。但目前都100萬(wàn)左右了，還有經(jīng)驗(yàn)差一點(diǎn)的，但是公司和咱們相識(shí)度還是比較高的，大概有20個(gè)，您可以接受嗎？他們的預(yù)算是70萬(wàn)左右，那目前我們自己的預(yù)算50萬(wàn)，其實(shí)只能找到那些很小公司的，還有經(jīng)常跳槽的，你確定咱們只看這一類的候選人嗎？想想。聽了你的話，老板會(huì)怎么想？
第一，很可能同意你的建議，增加預(yù)算，你就不會(huì)為難了。
第二，覺(jué)得咱家的HR真專業(yè)，有的招聘HR說(shuō)我們沒(méi)有時(shí)間做這個(gè)人才掃描，那就隨便你，在我看來(lái)這個(gè)步驟是逃不過(guò)去的，必然的。不在開始花個(gè)三天時(shí)間做這件事，在接下來(lái)里面用幾百個(gè)小時(shí)，一個(gè)半月的時(shí)間用實(shí)際行動(dòng)做這件事。差別是，前者給公司創(chuàng)造了很大的價(jià)值，后者不但浪費(fèi)了老板很多時(shí)間，也直接影響了你的專業(yè)度。
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